注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：職能制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖形分析
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：H型結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型
2012注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理：集權(quán)型結(jié)構(gòu)與分權(quán)型結(jié)構(gòu)的含義與特點(diǎn)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：環(huán)境的影響
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織構(gòu)型
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：部門(mén)的績(jī)效測(cè)評(píng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)組合
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制活動(dòng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)流程及生產(chǎn)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)能計(jì)劃和及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：在戰(zhàn)略實(shí)施中的采購(gòu)策略
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略中的人力資源配合
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：職能制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖形分析
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：H型結(jié)構(gòu)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型
2012注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理：集權(quán)型結(jié)構(gòu)與分權(quán)型結(jié)構(gòu)的含義與特點(diǎn)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：環(huán)境的影響
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：組織構(gòu)型
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：部門(mén)的績(jī)效測(cè)評(píng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)組合
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制活動(dòng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)流程及生產(chǎn)計(jì)劃
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)能計(jì)劃和及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：在戰(zhàn)略實(shí)施中的采購(gòu)策略
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略中的人力資源配合
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層