第三節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)
1、計(jì)劃基礎(chǔ)是預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)核心是需求，供給來(lái)源內(nèi)外部，組織個(gè)人同滿足。
2、需求預(yù)測(cè)含總量，加減預(yù)測(cè)與結(jié)構(gòu)，特殊人才要考慮。
3、預(yù)測(cè)作用顯共贏，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工積極性。
4、預(yù)測(cè)局限有四點(diǎn)，環(huán)境不定是其一，內(nèi)部抵制是其二，代價(jià)高昂是其三，水平限制是其四。
5、影響預(yù)測(cè)因素多，人力生產(chǎn)與市場(chǎng)，在崗?fù)诵菖c福利，政府政策影響多。
6、需求預(yù)測(cè)三步走，準(zhǔn)備實(shí)施定計(jì)劃。
7、定性預(yù)測(cè)有三種，德?tīng)柦?jīng)驗(yàn)描述法，定量預(yù)測(cè)有十種，比率回歸馬爾可，定員定額計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)計(jì)量?jī)赡K，灰色預(yù)測(cè)加外推，還有轉(zhuǎn)換比率法。
8、資源定量要預(yù)測(cè)，涉及技術(shù)與管理。
9、結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)重比例，比例關(guān)系講穩(wěn)定。