2012年人力資源管理師二級考試資料精選之績效管理實施

2012年人力資源管理師二級考試考前輔導
    第二單元 績效管理的實施階段
    一、效溝通與管理（143頁）
    績效管理的目的就是要不斷的提升企業(yè)的整體素質(zhì)以增強企業(yè)的核心競爭力。有效的績效管理系統(tǒng)在績效管理的實施階段，是通過以下幾個環(huán)節(jié)，不斷提高員工工作績效，保持和增強企業(yè)競爭的優(yōu)勢：
    1、目標第一 2、計劃第二 3、監(jiān)督第三 4、指導第四