2012年人力資源管理師二級考試考前知識點之改善勞動關系的途徑
1. 依法制定相應的勞動關系管理規(guī)章制度,進行法制宣傳教育;明確全體員工各自的責、權、利;
2. 培訓經營管理人員。提高其業(yè)務知識與法律意識,樹立良好的管理作風,增強經營管理人員的勞動關系管理意識,掌握相關的原則與技巧;
3. 提高員工的工作生活質量,進行員工職業(yè)生涯設計,使其價值觀與企業(yè)的價值觀重合,這是改善勞動關系的根本途徑。
4. 員工參與民主管理。企業(yè)的重大決策,尤其涉及員工切身利益的決定,在員工的參與下,可以更好地兼顧員工的利益。
5. 發(fā)揮工會或職代會及企業(yè)黨組織的積極作用。通過這些組織協(xié)調企業(yè)與員工之間的關系,避免矛盾激化。
1. 依法制定相應的勞動關系管理規(guī)章制度,進行法制宣傳教育;明確全體員工各自的責、權、利;
2. 培訓經營管理人員。提高其業(yè)務知識與法律意識,樹立良好的管理作風,增強經營管理人員的勞動關系管理意識,掌握相關的原則與技巧;
3. 提高員工的工作生活質量,進行員工職業(yè)生涯設計,使其價值觀與企業(yè)的價值觀重合,這是改善勞動關系的根本途徑。
4. 員工參與民主管理。企業(yè)的重大決策,尤其涉及員工切身利益的決定,在員工的參與下,可以更好地兼顧員工的利益。
5. 發(fā)揮工會或職代會及企業(yè)黨組織的積極作用。通過這些組織協(xié)調企業(yè)與員工之間的關系,避免矛盾激化。

