3、大綱的編制依據(jù)
（1）可行性研究報(bào)告與相關(guān)批文
（2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)定性文件
（3）招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋
（4）發(fā)包人與項(xiàng)目管理公司、總承包人簽訂的合同
（5）市場信息
4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制內(nèi)容
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃應(yīng)以確定并完成施工項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的，通過明確項(xiàng)目有關(guān)各方的職責(zé)界限，以保證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。
（3）項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃包括以下兩個(gè)部分：招標(biāo)文件要求的目標(biāo)和企業(yè)對施工項(xiàng)目的要求。
（4）項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)施工項(xiàng)目的組織方案，此方案分為兩類：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案（例如是采用分包方式還是自行承包方式）和針對施工項(xiàng)目管理組織（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）的方案。
（5）項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映如下因素：施工工程的范圍、特點(diǎn)、性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任；工程的現(xiàn)場條件；承包人對施工工程確定的實(shí)施方案。
（6）項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃
（7）項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 包括招標(biāo)文件要求的總體質(zhì)量目標(biāo)和主要的施工方案描述。
（8）項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃
（9）項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃
（10）項(xiàng)目信息管理規(guī)劃
（11）項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃
（12）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
（13）項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃
（1）可行性研究報(bào)告與相關(guān)批文
（2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)定性文件
（3）招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋
（4）發(fā)包人與項(xiàng)目管理公司、總承包人簽訂的合同
（5）市場信息
4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制內(nèi)容
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃應(yīng)以確定并完成施工項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的，通過明確項(xiàng)目有關(guān)各方的職責(zé)界限，以保證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。
（3）項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃包括以下兩個(gè)部分：招標(biāo)文件要求的目標(biāo)和企業(yè)對施工項(xiàng)目的要求。
（4）項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)施工項(xiàng)目的組織方案，此方案分為兩類：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案（例如是采用分包方式還是自行承包方式）和針對施工項(xiàng)目管理組織（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）的方案。
（5）項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映如下因素：施工工程的范圍、特點(diǎn)、性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任；工程的現(xiàn)場條件；承包人對施工工程確定的實(shí)施方案。
（6）項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃
（7）項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 包括招標(biāo)文件要求的總體質(zhì)量目標(biāo)和主要的施工方案描述。
（8）項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃
（9）項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃
（10）項(xiàng)目信息管理規(guī)劃
（11）項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃
（12）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
（13）項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃