造價工程師《技術與計量安裝》第三章項目管理規(guī)劃（7）

二、施工項目管理規(guī)劃根據(jù)編制對象和范圍的不同分為群體工程施工項目管理規(guī)劃和（單項）單位工程施工項目管理規(guī)劃。
    （一）群體工程施工項目管理規(guī)劃的概念
    群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的，用以指導安裝施工全過程的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
    2009年單選19．以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的，用以指導安裝施工全過程的技術經(jīng)濟和管理的綜合性文件為（ ）。
    A．單項工程施工項目管理規(guī)劃
    B．群體工程施工項目管理規(guī)劃
    C．單項工程施工項目管理規(guī)劃大綱
    D．群體工程施工項目管理規(guī)劃大綱
    答案 B
    （二）（單項）單位工程施工項目管理規(guī)劃的概念；
    （單項）單位工程施工項目管理規(guī)劃是以一個（單項）單位工程的安裝施工任務為對象編制的，用以直接指導安裝施工全過程的各項施工活動的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
    對某些單位安裝工程中復雜的（分部）分項工程還需另外編制（分部）分項工程施工項目管理實施規(guī)劃。內(nèi)容簡明扼要，主要圍繞（分部）分項工程特點，對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方面進行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進行，主要特征是強調(diào)其作業(yè)性。