咨詢工程師工程項目組織與管理精講班第6講(12)

二、績效評價的作用
     (1)確保業(yè)主獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展情況的需求。
     (2)進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度。
     (3)作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)。
     (4)盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施。
     (5)作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)。