公務員考試必看材料之《面試》:面試成績的評定(5)

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評分說明:
    1.對每一個測評要素,請按0-10分給分,表現(xiàn)好的給8-10分,一般的給4-7分,差的給0-3分。
    2.總分T=2A+2B+1.5C+1.5D+E+F+G。
    表8-3操作定義式評分表樣例之二
    序號姓名性別報考部門面試要素綜合分析言語表達應變
    能力計劃、組織
    與協(xié)調(diào)人際交往的
    意識與技巧求職動機
    與擬任職
    位匹配性舉止
    儀表合
    計權重(%)20201515101010100觀察要點對事物能從宏觀方面總體考慮;對事物能從微觀方面考慮其各個組成成份;能注意整體和部分間的關系及各部分間的有機協(xié)調(diào)組合。理解他人的意思,口齒清晰,流暢;內(nèi)容有條理、富邏輯性;他人能理解并具有一定的說服力;用詞準確、恰當、有分寸。有壓力狀況下,思維反應敏捷;情緒穩(wěn)定;考慮問題周到。依據(jù)部門目標,預見未來的要求機會和不利因素,并做出計劃;看清沖突各方面的關系;根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠效果作適當選擇;及時作決策;調(diào)配、安置人、才、物等有關資源。人際合作主動;理解組織中的權屬關系(包括權限、服從、紀律等意識);人際間適應;有效溝通(傳遞信息);處理人際關系時原則性和靈活性相結(jié)合。興趣與崗位情況匹配;成就動機(認知需要、自我提高、自我實現(xiàn)、服務于他人的需要,得到鍛煉等)與崗位情況匹配;認同組織文化。穿著打扮得體;言行舉止符合一般的禮節(jié);無多余的動作。評分標準好16~2016~2012~1512~158~108~108~10中8~158~156~116~114~74~74~7差0~70~70~50~50~30~30~3要素得分考官評價
    考官簽字:
    年月日
    表8-4極端特征式評分表樣例
    要素名稱高分者特征低分者特征思維說理充分;論證嚴密;分析、歸納正確;思維的邏輯性強;思維面廣。說理不充分;論證不嚴密;推論不正確;思維面窄。言語表達言語表達清楚、準確、簡潔、流暢、有邏輯性。言語表達不清、累贅、缺乏邏輯性。責任感與進取心回答問題誠實、負責;辦事自信;有進取意識?;卮饐栴}繞彎子;辦事不負責;無進取心。計劃與組織能力辦事有計劃;組織能力強;可行性高。辦事無計劃性;無組織管理意識。人際合作與協(xié)調(diào)有很強的合作意識;合作技巧有效;注意溝通。無合作意識;合作技巧簡單無效;較封閉。應變能力對事物的變化反應敏捷,處理得體。對事物的變化反應遲鈍、處理不周。情緒穩(wěn)定性情緒穩(wěn)定;沉穩(wěn)耐心;有一定的承受力。情緒易激動、急躁;對外部壓力特別敏感。舉止儀表文化素養(yǎng)高,舉止得體,穿著整齊、無多余動作。文化素養(yǎng)差,穿著不適當,多余動作較多。