一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工作設(shè)計(jì)的方法
1、基于工作效率的設(shè)計(jì)方法——機(jī)械工作設(shè)計(jì)法
強(qiáng)調(diào)一種效率化同時(shí)最簡單的方式對工作進(jìn)行組合。
2、基于功效學(xué)思想的設(shè)計(jì)方法——生物型工作設(shè)計(jì)法和直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
（1）生物型工作設(shè)計(jì)法通常用于體力要求比較高的職位工作設(shè)計(jì)。
（2）直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注人的心理能力和心理極限。
3、基于人際關(guān)系理論及工作特征模型理論的設(shè)計(jì)方法——激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法
該方法通過工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作輪換、自主性團(tuán)隊(duì)、工作生活質(zhì)量等來提高工作的激勵(lì)性。
工作輪換是將員工輪換到另一個(gè)同樣水平、技術(shù)要求相接近的工作職位上去工作。應(yīng)遵循的原則：對于過于敏感或有高度機(jī)密性的職位，不適合經(jīng)常調(diào)動(dòng)；明確哪些職位之間可以互相輪換。優(yōu)點(diǎn)：豐富了工作內(nèi)容，減少員工對工作的枯燥單調(diào)感，使員工的工作積極性得到提高；員工能學(xué)到更多的技能，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力，也為員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供參考。缺點(diǎn)：使訓(xùn)練員工的成本增加，而且一個(gè)員工在轉(zhuǎn)換工作的最初時(shí)期效率較低，此外，變動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而變動(dòng)，會(huì)增加管理人員的工作量和工作難度。
4、工作設(shè)計(jì)的綜合模式——社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
核心思想：工作設(shè)計(jì)要使員工更具有生產(chǎn)力又滿足成就的需要，必須兼顧技術(shù)性、社會(huì)性、技術(shù)任務(wù)的實(shí)施受到企業(yè)文化，員工的價(jià)值觀及其社會(huì)因素的影響。
二、工作設(shè)計(jì)中要注意的問題
（1）工作設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)或部門的關(guān)鍵使命和功能。
（2）應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度。
（3）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化和設(shè)計(jì)方法三個(gè)層面。
1、基于工作效率的設(shè)計(jì)方法——機(jī)械工作設(shè)計(jì)法
強(qiáng)調(diào)一種效率化同時(shí)最簡單的方式對工作進(jìn)行組合。
2、基于功效學(xué)思想的設(shè)計(jì)方法——生物型工作設(shè)計(jì)法和直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
（1）生物型工作設(shè)計(jì)法通常用于體力要求比較高的職位工作設(shè)計(jì)。
（2）直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注人的心理能力和心理極限。
3、基于人際關(guān)系理論及工作特征模型理論的設(shè)計(jì)方法——激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法
該方法通過工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作輪換、自主性團(tuán)隊(duì)、工作生活質(zhì)量等來提高工作的激勵(lì)性。
工作輪換是將員工輪換到另一個(gè)同樣水平、技術(shù)要求相接近的工作職位上去工作。應(yīng)遵循的原則：對于過于敏感或有高度機(jī)密性的職位，不適合經(jīng)常調(diào)動(dòng)；明確哪些職位之間可以互相輪換。優(yōu)點(diǎn)：豐富了工作內(nèi)容，減少員工對工作的枯燥單調(diào)感，使員工的工作積極性得到提高；員工能學(xué)到更多的技能，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力，也為員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供參考。缺點(diǎn)：使訓(xùn)練員工的成本增加，而且一個(gè)員工在轉(zhuǎn)換工作的最初時(shí)期效率較低，此外，變動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而變動(dòng)，會(huì)增加管理人員的工作量和工作難度。
4、工作設(shè)計(jì)的綜合模式——社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
核心思想：工作設(shè)計(jì)要使員工更具有生產(chǎn)力又滿足成就的需要，必須兼顧技術(shù)性、社會(huì)性、技術(shù)任務(wù)的實(shí)施受到企業(yè)文化，員工的價(jià)值觀及其社會(huì)因素的影響。
二、工作設(shè)計(jì)中要注意的問題
（1）工作設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)或部門的關(guān)鍵使命和功能。
（2）應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度。
（3）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化和設(shè)計(jì)方法三個(gè)層面。