6.市場(chǎng)對(duì)投資資源配置起（ ）作用。
A.主導(dǎo)性
B.基礎(chǔ)性
C.調(diào)節(jié)性
D.結(jié)構(gòu)性
7.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容，以下選項(xiàng)屬于組織與協(xié)調(diào)管理工作類型的是（ ）。
A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料
B.組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作
C.不定期提供各類工程項(xiàng)目管理的報(bào)表
D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)
8.關(guān)于工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理，以下說(shuō)法不正確的是（ ）。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)
B.甲級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
C.暫定級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
9.依據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和需求不同所選擇的組織結(jié)構(gòu)也不同，如項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難，應(yīng)選擇（ ）。
A.項(xiàng)目式組織方式
B.職能式組織方式
C.矩陣式組織方式
D.組合式組織方式
10.項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為（ ）的接受和滿意程度。
A.開發(fā)商
B.業(yè)主
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.分包商
A.主導(dǎo)性
B.基礎(chǔ)性
C.調(diào)節(jié)性
D.結(jié)構(gòu)性
7.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容，以下選項(xiàng)屬于組織與協(xié)調(diào)管理工作類型的是（ ）。
A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料
B.組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作
C.不定期提供各類工程項(xiàng)目管理的報(bào)表
D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)
8.關(guān)于工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理，以下說(shuō)法不正確的是（ ）。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)
B.甲級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
C.暫定級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
9.依據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和需求不同所選擇的組織結(jié)構(gòu)也不同，如項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難，應(yīng)選擇（ ）。
A.項(xiàng)目式組織方式
B.職能式組織方式
C.矩陣式組織方式
D.組合式組織方式
10.項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為（ ）的接受和滿意程度。
A.開發(fā)商
B.業(yè)主
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.分包商