2011招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)試卷
1.管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的績(jī)效考核機(jī)制是為了更明確的解決項(xiàng)目管理目標(biāo)的問題，以下（ ）不屬于項(xiàng)目目標(biāo)管理問題。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)的時(shí)間
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
C.項(xiàng)目績(jī)效管理及考核
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定及落實(shí)
2.項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)都要經(jīng)過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果，下列（ ）不屬于這一過程的管理。
A.流程管理
B.過程動(dòng)態(tài)管理
C.時(shí)間管理
D.項(xiàng)目管理流程的編制
3.增減項(xiàng)目工作，改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制，以下不屬于針對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制行為是（ ）。
A.綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制
B.爭(zhēng)取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.杜絕“范圍蔓延”
D.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
4.任何項(xiàng)目都需要依托某一種組織形式來進(jìn)行管理，它要通過一些過程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理配置才能保證目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，這些過程不包括（ ）。
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導(dǎo)過程
5.在工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求中，（ ）是決策的關(guān)鍵。
A.確定投資目標(biāo)
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
1.管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的績(jī)效考核機(jī)制是為了更明確的解決項(xiàng)目管理目標(biāo)的問題，以下（ ）不屬于項(xiàng)目目標(biāo)管理問題。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)的時(shí)間
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
C.項(xiàng)目績(jī)效管理及考核
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定及落實(shí)
2.項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)都要經(jīng)過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果，下列（ ）不屬于這一過程的管理。
A.流程管理
B.過程動(dòng)態(tài)管理
C.時(shí)間管理
D.項(xiàng)目管理流程的編制
3.增減項(xiàng)目工作，改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制，以下不屬于針對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制行為是（ ）。
A.綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制
B.爭(zhēng)取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.杜絕“范圍蔓延”
D.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
4.任何項(xiàng)目都需要依托某一種組織形式來進(jìn)行管理，它要通過一些過程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理配置才能保證目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，這些過程不包括（ ）。
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導(dǎo)過程
5.在工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求中，（ ）是決策的關(guān)鍵。
A.確定投資目標(biāo)
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化