(四)建設(shè)工程項目管理與風險管理的關(guān)系
建設(shè)工程項目管理與風險管理的關(guān)系
建設(shè)工程項目管理的目標即目標控制的目標,與風險管理的目標是一致的。從某種意義上說,可以認為風險管理是為目標控制服務(wù)的。
通過風險管理可以使目標規(guī)劃更合理,使計劃更可行。對于大型、復(fù)雜的建設(shè)工程,如果不從早期開始就進行風險管理的話,則很難保證其目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性。
風險對策都是為風險管理目標服務(wù)的,也就是為目標控制服務(wù)的。從這個角度看,風險對策是目標控制措施的重要內(nèi)容。
相對于一般的目標控制措施而言,風險對策更強調(diào)主動控制。如果不從風險管理的角度選擇適當?shù)娘L險對策,目標控制的效果就大大降低。
建設(shè)工程項目管理與風險管理的關(guān)系
建設(shè)工程項目管理的目標即目標控制的目標,與風險管理的目標是一致的。從某種意義上說,可以認為風險管理是為目標控制服務(wù)的。
通過風險管理可以使目標規(guī)劃更合理,使計劃更可行。對于大型、復(fù)雜的建設(shè)工程,如果不從早期開始就進行風險管理的話,則很難保證其目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性。
風險對策都是為風險管理目標服務(wù)的,也就是為目標控制服務(wù)的。從這個角度看,風險對策是目標控制措施的重要內(nèi)容。
相對于一般的目標控制措施而言,風險對策更強調(diào)主動控制。如果不從風險管理的角度選擇適當?shù)娘L險對策,目標控制的效果就大大降低。

