監(jiān)理工程師《工程建設(shè)質(zhì)量控制》第八章知識(shí)點(diǎn)8

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(二)與管理職能相關(guān)的要求
     本部分包括標(biāo)準(zhǔn)的第5章管理職責(zé)和第6章資源管理。
     1.管理職責(zé)
     管理職責(zé)是指管理和設(shè)計(jì)、實(shí)施質(zhì)量管理體系的全部職責(zé),這是供方建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵性要求。它包括如下一些內(nèi)容:
    [例題2] :管理職責(zé)是指( )和、質(zhì)量管理體系的全部職責(zé),這是供方建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵性要求。
    A. 管理 B.計(jì)劃 C.設(shè)計(jì) D實(shí)施 E.認(rèn)證
    答案:ACD
     (1)管理承諾
    管理者應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):①向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;②制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);③進(jìn)行管理評(píng)審;④確??色@得必要的資源。
    (2)以顧客為中心
    管理者應(yīng)確保將已確定的顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為以達(dá)到顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)的要求并履行。
    (3)質(zhì)量方針
    (4)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量策劃
    (5)對(duì)質(zhì)量管理體系的管理
     ①管理者代表
    管理者應(yīng)在管理人員中指定一名作為管理者代表,無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何,應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:(a)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持;(b)向管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括所需要的改進(jìn);(c)促進(jìn)整個(gè)組織對(duì)顧客要求的認(rèn)知。
    ②做好內(nèi)部溝通
    組織應(yīng)確保在不同的層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過(guò)程及其有效性進(jìn)行溝通。
    ③質(zhì)量手冊(cè)
    質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件是企業(yè)質(zhì)量工作的“基本法”,一切質(zhì)量活動(dòng)都應(yīng)遵循質(zhì)量手冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)的編制和保持應(yīng)包括如下內(nèi)容:(a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性。(b)文件化的程序及引用。(c)質(zhì)量管理體系中過(guò)程的順序和相互作用的描述。
    ④文件控制 考試用書(shū)
    質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。這包括文件發(fā)布前要得到相應(yīng)的審批,以確保文件的適宜性;識(shí)別文件的版本適用狀態(tài),確保文件保持清晰,易于識(shí)別和檢索,并確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);防止作廢文件的非預(yù)期使用,如果因故保留作廢文件時(shí),應(yīng)對(duì)這些文件加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
    ⑤質(zhì)量記錄的控制
    質(zhì)量管理體系所要求的記錄應(yīng)予以控制。這些記錄應(yīng)予以保持,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。應(yīng)制定形成文件的程序,以控制質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置。
    ⑥管理評(píng)審
    管理評(píng)審是管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)評(píng)價(jià)組織的質(zhì)量管理體系變更的需要,包括對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審。
     [例題3] :對(duì)質(zhì)量管理體系的管理包括( )。
    A.質(zhì)量方針 B.管理者代表 C.做好內(nèi)部溝通 D.文件控制 E.管理評(píng)審
     答案:BCDE
     2.資源管理
     資源管理包括資源的提供,人力資源的管理,設(shè)施和工作環(huán)境的識(shí)別與管理。