留學(xué)就業(yè)：2011海歸回國(guó)發(fā)展現(xiàn)新趨勢(shì) 人員結(jié)構(gòu)工作層級(jí)多元化
人員結(jié)構(gòu)趨多元化
上世紀(jì)90年代末，“海歸潮”出現(xiàn)。海歸給人們最深刻的印象就是高素質(zhì)、高學(xué)歷、高技能等，他們是支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的棟梁之才。然而，“海歸潮”發(fā)展到現(xiàn)在，一些海歸卻因?yàn)榛貒?guó)找工作難而被稱(chēng)為“海帶(待)”，或者因?yàn)檎也坏焦ぷ饕恢贝粼诩依锒环Q(chēng)為“海豚(屯)”。
為什么呢？原因在于兩點(diǎn)：一方面，國(guó)內(nèi)用人單位更加注重海歸的實(shí)際工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，更理性、有選擇性地引進(jìn)海外人才，看中的是正當(dāng)其用，而不是海歸這個(gè)光環(huán)。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，用人單位總能用最合適的價(jià)格找到最合適的人才，海歸已不是一個(gè)吃遍天下的金字招牌。
另一方面，目前留學(xué)人員大眾化、低齡化已成為明顯的趨勢(shì)。因此，在海歸這個(gè)群體中，個(gè)體能力參差不齊；尤其是一些在國(guó)外讀大學(xué)，甚至是讀中學(xué)的“海歸”，他們既不了解國(guó)內(nèi)各方面的發(fā)展情況，又沒(méi)有國(guó)外的工作經(jīng)驗(yàn)。回國(guó)后，這些實(shí)力不強(qiáng)的海歸極易陷入就業(yè)困難的處境。
海歸不再吃香了嗎？
其實(shí)，國(guó)內(nèi)各地對(duì)海歸仍有著很高的期望。上至中央各部委，下至各個(gè)省市，國(guó)內(nèi)政府部門(mén)無(wú)不致力于引進(jìn)海外高層次人才，通過(guò)各種方式為海歸創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。國(guó)家“”為海歸創(chuàng)業(yè)提供資金、地方政策保障，甚至為了讓海歸專(zhuān)心創(chuàng)業(yè)，政府還出臺(tái)各種配套措施，以解決醫(yī)療、住房、子女入學(xué)問(wèn)題等后顧之憂(yōu)；蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周和大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周等為海歸創(chuàng)業(yè)提供了有效的信息交流平臺(tái)……
發(fā)展方向更趨多元化
海歸回國(guó)發(fā)展，無(wú)外乎選擇創(chuàng)業(yè)和就業(yè)兩條道路。
據(jù)中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)朗靖介紹，目前我國(guó)已建成各級(jí)留創(chuàng)園160多家，在孵企業(yè)達(dá)到1萬(wàn)余家，累計(jì)孵化企業(yè)超過(guò)2萬(wàn)家。這些留學(xué)回國(guó)人員所創(chuàng)辦的企業(yè)作為先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的重要承載和傳播力量，有力地加速了“中國(guó)創(chuàng)造”的進(jìn)程。
目前，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有官方發(fā)布的海歸就業(yè)類(lèi)調(diào)查報(bào)告，而根據(jù)首個(gè)由啟德教育集團(tuán)發(fā)布的《海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》，海歸在選擇就業(yè)單位方面主要有：外商獨(dú)資企業(yè)(22.03%)、中外合資企業(yè)(22.03%)、國(guó)有或集體企業(yè)(20.34%)、民營(yíng)企業(yè)(15.25%)、政府機(jī)構(gòu)或社會(huì)團(tuán)體(13.56%)。
就業(yè)去向多元化還體現(xiàn)在行業(yè)類(lèi)型上。調(diào)查顯示，屬于商科范圍的金融業(yè)位居第一。海歸從事的行業(yè)主要分布在金融業(yè)(22.95%)、制造業(yè)(16.39%)、文化和娛樂(lè)業(yè)(16.39%)，以及電信和電子信息服務(wù)業(yè)(8.20%)等。與此同時(shí)，超過(guò)86%的海歸表示，所從事的行業(yè)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)至少有部分相關(guān)。
工作層級(jí)多元化
報(bào)告還顯示，受訪(fǎng)海歸的工作層級(jí)呈多元化，即海歸所從事的崗位層次多元化。其中普通員工居多(32.20%)，其次是部門(mén)經(jīng)理(20.34%)，第三是主管(16.95%)，第四是總監(jiān)或大區(qū)經(jīng)理(10.17%)。
海歸不能快速找到滿(mǎn)意的工作，一個(gè)重要原因就是國(guó)內(nèi)用人單位出于節(jié)約成本的考慮，更愿意招收有一定工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，而很多曾留學(xué)海外的海歸缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。這就要求留學(xué)生畢業(yè)后在國(guó)外工作一段時(shí)間，積累一些工作經(jīng)驗(yàn)再回國(guó)就業(yè)，這樣競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)；畢業(yè)后馬上回國(guó)的海歸要降低薪酬、職位的期望值，從基層做起。
人員結(jié)構(gòu)趨多元化
上世紀(jì)90年代末，“海歸潮”出現(xiàn)。海歸給人們最深刻的印象就是高素質(zhì)、高學(xué)歷、高技能等，他們是支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的棟梁之才。然而，“海歸潮”發(fā)展到現(xiàn)在，一些海歸卻因?yàn)榛貒?guó)找工作難而被稱(chēng)為“海帶(待)”，或者因?yàn)檎也坏焦ぷ饕恢贝粼诩依锒环Q(chēng)為“海豚(屯)”。
為什么呢？原因在于兩點(diǎn)：一方面，國(guó)內(nèi)用人單位更加注重海歸的實(shí)際工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，更理性、有選擇性地引進(jìn)海外人才，看中的是正當(dāng)其用，而不是海歸這個(gè)光環(huán)。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，用人單位總能用最合適的價(jià)格找到最合適的人才，海歸已不是一個(gè)吃遍天下的金字招牌。
另一方面，目前留學(xué)人員大眾化、低齡化已成為明顯的趨勢(shì)。因此，在海歸這個(gè)群體中，個(gè)體能力參差不齊；尤其是一些在國(guó)外讀大學(xué)，甚至是讀中學(xué)的“海歸”，他們既不了解國(guó)內(nèi)各方面的發(fā)展情況，又沒(méi)有國(guó)外的工作經(jīng)驗(yàn)。回國(guó)后，這些實(shí)力不強(qiáng)的海歸極易陷入就業(yè)困難的處境。
海歸不再吃香了嗎？
其實(shí)，國(guó)內(nèi)各地對(duì)海歸仍有著很高的期望。上至中央各部委，下至各個(gè)省市，國(guó)內(nèi)政府部門(mén)無(wú)不致力于引進(jìn)海外高層次人才，通過(guò)各種方式為海歸創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。國(guó)家“”為海歸創(chuàng)業(yè)提供資金、地方政策保障，甚至為了讓海歸專(zhuān)心創(chuàng)業(yè)，政府還出臺(tái)各種配套措施，以解決醫(yī)療、住房、子女入學(xué)問(wèn)題等后顧之憂(yōu)；蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周和大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周等為海歸創(chuàng)業(yè)提供了有效的信息交流平臺(tái)……
發(fā)展方向更趨多元化
海歸回國(guó)發(fā)展，無(wú)外乎選擇創(chuàng)業(yè)和就業(yè)兩條道路。
據(jù)中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)朗靖介紹，目前我國(guó)已建成各級(jí)留創(chuàng)園160多家，在孵企業(yè)達(dá)到1萬(wàn)余家，累計(jì)孵化企業(yè)超過(guò)2萬(wàn)家。這些留學(xué)回國(guó)人員所創(chuàng)辦的企業(yè)作為先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的重要承載和傳播力量，有力地加速了“中國(guó)創(chuàng)造”的進(jìn)程。
目前，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有官方發(fā)布的海歸就業(yè)類(lèi)調(diào)查報(bào)告，而根據(jù)首個(gè)由啟德教育集團(tuán)發(fā)布的《海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》，海歸在選擇就業(yè)單位方面主要有：外商獨(dú)資企業(yè)(22.03%)、中外合資企業(yè)(22.03%)、國(guó)有或集體企業(yè)(20.34%)、民營(yíng)企業(yè)(15.25%)、政府機(jī)構(gòu)或社會(huì)團(tuán)體(13.56%)。
就業(yè)去向多元化還體現(xiàn)在行業(yè)類(lèi)型上。調(diào)查顯示，屬于商科范圍的金融業(yè)位居第一。海歸從事的行業(yè)主要分布在金融業(yè)(22.95%)、制造業(yè)(16.39%)、文化和娛樂(lè)業(yè)(16.39%)，以及電信和電子信息服務(wù)業(yè)(8.20%)等。與此同時(shí)，超過(guò)86%的海歸表示，所從事的行業(yè)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)至少有部分相關(guān)。
工作層級(jí)多元化
報(bào)告還顯示，受訪(fǎng)海歸的工作層級(jí)呈多元化，即海歸所從事的崗位層次多元化。其中普通員工居多(32.20%)，其次是部門(mén)經(jīng)理(20.34%)，第三是主管(16.95%)，第四是總監(jiān)或大區(qū)經(jīng)理(10.17%)。
海歸不能快速找到滿(mǎn)意的工作，一個(gè)重要原因就是國(guó)內(nèi)用人單位出于節(jié)約成本的考慮，更愿意招收有一定工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，而很多曾留學(xué)海外的海歸缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。這就要求留學(xué)生畢業(yè)后在國(guó)外工作一段時(shí)間，積累一些工作經(jīng)驗(yàn)再回國(guó)就業(yè)，這樣競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)；畢業(yè)后馬上回國(guó)的海歸要降低薪酬、職位的期望值，從基層做起。