1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理
★系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素（影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素還有人的因素、方法與工具）。
1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1、建設(shè)工程的全壽命周期包括：項目的決策階段、實施階段、使用階段（運營階段）。
★2、項目的實施階段包括：設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和費用目標(biāo)得以實現(xiàn)。
4、項目立項（立項批準）是項目決策的標(biāo)志。
5、決策階段項目管理工作的主要任務(wù)就是確定項目的定義（做什么、誰做、在哪里做）
6、項目實施階段項目管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
7、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。
8、項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。
9、業(yè)主方的項目管理是該項目項目管理的核心。
10、項目各個參與方的項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于自身利益，也要服務(wù)于項目的整體利益。
★系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素（影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素還有人的因素、方法與工具）。
1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1、建設(shè)工程的全壽命周期包括：項目的決策階段、實施階段、使用階段（運營階段）。
★2、項目的實施階段包括：設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和費用目標(biāo)得以實現(xiàn)。
4、項目立項（立項批準）是項目決策的標(biāo)志。
5、決策階段項目管理工作的主要任務(wù)就是確定項目的定義（做什么、誰做、在哪里做）
6、項目實施階段項目管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
7、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。
8、項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。
9、業(yè)主方的項目管理是該項目項目管理的核心。
10、項目各個參與方的項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于自身利益，也要服務(wù)于項目的整體利益。