1Z201060施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
一施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
1 工程概況；2施工部署及施工方案；3施工進(jìn)度計(jì)劃；4施工平面圖；5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（深度：?jiǎn)雾?xiàng)工程——單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程）
1 收集資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。
2 計(jì)算主要工種工程的工程量；
3 確定施工的總體部署；
4 擬定施工方案；
5 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；
6 編制資源需求量計(jì)劃；
7 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；
8 施工總平面圖設(shè)計(jì)；
9 計(jì)算主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
注意：先有方案（4）才能有進(jìn)度（5），有了進(jìn)度（5）可編制資源需求量計(jì)劃（6）上述的順序是不可逆轉(zhuǎn)的。
施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。
1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201071掌握項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的方法
項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
★一項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序
1 第一步：目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值；2 第二步：收集實(shí)際值，并與計(jì)劃值比較，存在偏差，采取措施糾偏。3 第三步：如有必要，調(diào)整目標(biāo)（計(jì)劃值）。循環(huán)進(jìn)行。
投資的計(jì)劃值與實(shí)際值是相對(duì)的。
二 糾偏措施：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、管理措施（合同措施）。
三項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
一施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
1 工程概況；2施工部署及施工方案；3施工進(jìn)度計(jì)劃；4施工平面圖；5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（深度：?jiǎn)雾?xiàng)工程——單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程）
1 收集資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。
2 計(jì)算主要工種工程的工程量；
3 確定施工的總體部署；
4 擬定施工方案；
5 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；
6 編制資源需求量計(jì)劃；
7 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；
8 施工總平面圖設(shè)計(jì)；
9 計(jì)算主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
注意：先有方案（4）才能有進(jìn)度（5），有了進(jìn)度（5）可編制資源需求量計(jì)劃（6）上述的順序是不可逆轉(zhuǎn)的。
施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。
1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201071掌握項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的方法
項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
★一項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序
1 第一步：目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值；2 第二步：收集實(shí)際值，并與計(jì)劃值比較，存在偏差，采取措施糾偏。3 第三步：如有必要，調(diào)整目標(biāo)（計(jì)劃值）。循環(huán)進(jìn)行。
投資的計(jì)劃值與實(shí)際值是相對(duì)的。
二 糾偏措施：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、管理措施（合同措施）。
三項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。