一級建造師《建設工程項目管理》講評六

1z201121建設工程項目策劃的基本概念
    ⑴工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。增值可以反映在下述諸方面，如：
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    ★一級建造師《建設工程項目管理》講評五
    ·人類生活和工作的環(huán)境保護；
    ·建筑環(huán)境；
    ·項目的使用功能和建設質量；
    ·建設成本和經營成本；
    ·社會效益和經濟效益；
    ·建設周期；
    ·建設過程的組織和協(xié)調等。
    ⑵工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
    ⑶工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識，如：
    ·組織知識；
    ·管理知識；
    ·經濟知識；
    ·技術知識；
    ·設計經驗；
    ·施工經驗；