一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講評(píng)五

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1z201110了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)
    1z2011l1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景
    ⑴建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)背景
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    ★一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講評(píng)四
    我國(guó)從上世紀(jì)80年代初期開(kāi)始引進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,世界銀行和一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)要求接受貸款的業(yè)主方應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目。
    ·1982年魯布革水電站引水導(dǎo)流工程。
    ·我國(guó)于1983年由原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    ·1987年要求采用項(xiàng)目法施工。
    ·我國(guó)于1988年開(kāi)始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。
    ·1991年全面推廣工程項(xiàng)目管理。
    ·1995年建設(shè)部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    ·2003年建設(shè)部發(fā)出關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知。
    ·“鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過(guò)建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)”(引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,建市[2003]30號(hào))。
    ·“據(jù)對(duì)全國(guó)22個(gè)行業(yè)236家工程設(shè)計(jì)企業(yè)的不完全統(tǒng)計(jì),自1993~2001年,完成工程項(xiàng)目管理853項(xiàng),合同金額近500億元”(引自http://www.whci.gov.cn,王慶,逢宗展:“開(kāi)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理系列報(bào)道”)。
    ⑵建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)外背景
    ·在上世紀(jì)60年代末期和70年代初期,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域,并于上世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開(kāi)設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)。
    ·項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中,而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方中得到推廣。
    ·于上世紀(jì)70年代中期前后興起了項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目管理咨詢公司的主要服務(wù)對(duì)象是業(yè)主,但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方。
    ·國(guó)際咨詢工程師協(xié)會(huì)(fidic)于1980年頒布了業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司的項(xiàng)目管理合同條件(fidic igra 80 pm)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理方的地位、作用、任務(wù)和責(zé)任。
    ·在許多國(guó)家項(xiàng)目管理由專業(yè)人士——建造師擔(dān)任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方從事項(xiàng)目管理工作,也可以在教育、科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作,還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。
    1z201112建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
    ⑴項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理(project management)是該學(xué)科的第一代,其第二代是program management(尚沒(méi)有統(tǒng)一的中文術(shù)語(yǔ),指的是包含一個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的管理,不僅限于項(xiàng)目的實(shí)施階段),第三代是portfolio management(指的是組合管理),第四代是change management(指的是變化管理)。
    ⑵將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(dm——deve1opment management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(pm——project management)和使用階段的設(shè)施管理(fm——facility management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(lifecycle management),其含義如圖1z201112所示。
    ⑶在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù),包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis——project management information system)和在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的工程管理等。