“業(yè)主”的基本思想是給了延期就等于給了費(fèi)用。在這種情況下，我們沒有把索賠計(jì)算帳單和索要數(shù)額正面提出，是想讓一攬子費(fèi)用索賠存有希望。但是，在延期協(xié)議條款的爭議中，世行、業(yè)主方面堅(jiān)決要將除價(jià)格調(diào)整以外的其它費(fèi)用索賠的路堵死，通過討價(jià)還價(jià)我們又得到用保函取回5%滯留金及20＃橋費(fèi)用索賠特殊處理（地質(zhì)情況變化，后演變?yōu)榘蓞f(xié)議）的條件，左右權(quán)衡，實(shí)際上業(yè)主在延期中并沒有過多的追究我方前期資源配備不足影響進(jìn)度問題，所以我們只能妥協(xié)。延期協(xié)議條款是這樣堵死費(fèi)用索賠的：“綜上所述（承包商提出的延期理由）及承包商迄今為止向工程師、或業(yè)主已經(jīng)提出的，或本應(yīng)提出的所有其他問題、或任何事件的索賠，雙方一致同意。..。..（具體延期條款）”，最后加上限制“承包商無權(quán)提出繼而發(fā)生的任何索賠?！?BR> 3、案例分析
該案例承包商獲得了最需要的工程延期，沒有這個(gè)條件，合同的執(zhí)行就會(huì)發(fā)生無法估計(jì)的障礙，所以承包商是成功的。一攬子費(fèi)用索賠失敗在情理之中。從博弈論的觀點(diǎn)理解，當(dāng)給定其他方所采取的策略，另一方只能采取某種策略才能獲得利益的化，任何策略的改變都不能使他的收益進(jìn)一步提高。該案例中世行、業(yè)主方“給了延期就等于給了費(fèi)用”的策略確定，承包商采取先要工期，后要費(fèi)用的對(duì)策，并不能改變一攬子費(fèi)用索賠的敗績，但卻在討價(jià)還價(jià)時(shí)得到利益，因此承包商的選擇是正確的。一攬子費(fèi)用索賠的敗績還說明，這種索賠方式即使迫不得已，也不容易成功，所以承包商應(yīng)盡可能的避免。另外，雖然承包商妥協(xié)，但并不阻礙他進(jìn)一步請(qǐng)求仲裁、或訴之法律解決的權(quán)力。
四、價(jià)格調(diào)整索賠
1、案例綜述
仍用前述項(xiàng)目做案例。該項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整索賠起伏跌宕，十分有特點(diǎn)。
在FIDIC合同條件中，關(guān)于價(jià)格調(diào)整的70.1條款，推薦了兩種方法，第一種是基于“基本價(jià)格”的調(diào)整，第二種是基于“指數(shù)”的調(diào)整，并建議如果能得到合適的指數(shù)，應(yīng)使用基于“指數(shù)”的調(diào)整方法。這樣比較容易管理，而且能使善于采購的承包商勞有所得。
該項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整采用基于“指數(shù)”的調(diào)整方法，其公式的一般式如下：
Vx=（0.85or0.2）×（RForRL）×PIx×（Ix－Ix0）／Ix0
式中Vx：為調(diào)整金額，分為外幣及當(dāng)?shù)貛牛?BR> RF：為可調(diào)整的外幣部分計(jì)量款，乘0.85常數(shù)；
RL：為可調(diào)整的當(dāng)?shù)貛挪糠钟?jì)量款，乘0.2常數(shù)；
PIx：為可調(diào)整的材料、人工或設(shè)備分別占合同價(jià)的權(quán)重；
Ix：為進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí)現(xiàn)行材料、人工或設(shè)備的物價(jià)指數(shù)；
Ix0：為基本材料、人工或設(shè)備的物價(jià)指數(shù)（截標(biāo)前28天）。
在這個(gè)公式中要解決三組因子的計(jì)算問題。
第一組RF和RL：即每次計(jì)量中可以參與調(diào)整的計(jì)量款。它應(yīng)該從計(jì)量中扣除合同規(guī)定的不能調(diào)整的計(jì)量款，即滯留金和預(yù)付款的借貸與歸還、暫定金額計(jì)量、第一章一般項(xiàng)目中直接成本的付款、按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的附加工程和變更工程，然后再乘以合同的外幣或當(dāng)?shù)貛鸥犊畋壤贸觥?BR> 第二組PIx：即可以調(diào)整的油料、鋼材、瀝青、水泥、人工、設(shè)備分別占合同價(jià)的百分比。一般應(yīng)在投標(biāo)時(shí)報(bào)出權(quán)重，但該項(xiàng)目沒有要求，需要按單價(jià)分析表，以BQ表工程數(shù)量或?qū)嶋H工程數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算。
第三組Ix和Ix0：即現(xiàn)行和基本物價(jià)指數(shù)。合同規(guī)定材料物價(jià)指數(shù)應(yīng)是貨源國官方公布的，人工、設(shè)備物價(jià)指數(shù)應(yīng)是承包商本國在國際金融統(tǒng)計(jì)月刊“IFS”上的相關(guān)指數(shù)。這些指數(shù)在投標(biāo)時(shí)，我們提交了中國深圳市政府公布材料物價(jià)指數(shù)，并在“IFS”中國專頁上指明了人工、設(shè)備的物價(jià)指數(shù)。
按照合同規(guī)定，有關(guān)物價(jià)指數(shù)由承包商提供，經(jīng)咨詢工程師同意后，價(jià)格調(diào)整應(yīng)與計(jì)量支付同步進(jìn)行。但是開工后，我們的材料貨源國改成泰國或新加坡的，搜集到的相關(guān)指數(shù)按合同調(diào)價(jià)公式計(jì)算呈調(diào)減勢，可能調(diào)增的人工、設(shè)備指數(shù)又因“IFS”中國專頁相關(guān)指數(shù)滯后（1994年時(shí)，才公布1991年的），而無法有效使用。所以，施工前期當(dāng)咨詢工程師、業(yè)主催促時(shí)，我們都以指數(shù)搜集不全有意拖延。
1994年，在業(yè)主的默許下，我們根據(jù)該國一個(gè)亞行貸款項(xiàng)目按固定百分率（4%的年增率）調(diào)價(jià)的例子，向業(yè)主提出該項(xiàng)目按4.5%的年增率調(diào)價(jià)的方案，其方法即將年增率分解到每個(gè)月，形成系數(shù)表，中期計(jì)量款乘以相應(yīng)的系數(shù)，就得到調(diào)整后的計(jì)量款。這個(gè)方法只是經(jīng)驗(yàn)的，沒有理論根據(jù)，但迎合了業(yè)主控制投資的心理，所以在該國有了先例。
該案例承包商獲得了最需要的工程延期，沒有這個(gè)條件，合同的執(zhí)行就會(huì)發(fā)生無法估計(jì)的障礙，所以承包商是成功的。一攬子費(fèi)用索賠失敗在情理之中。從博弈論的觀點(diǎn)理解，當(dāng)給定其他方所采取的策略，另一方只能采取某種策略才能獲得利益的化，任何策略的改變都不能使他的收益進(jìn)一步提高。該案例中世行、業(yè)主方“給了延期就等于給了費(fèi)用”的策略確定，承包商采取先要工期，后要費(fèi)用的對(duì)策，并不能改變一攬子費(fèi)用索賠的敗績，但卻在討價(jià)還價(jià)時(shí)得到利益，因此承包商的選擇是正確的。一攬子費(fèi)用索賠的敗績還說明，這種索賠方式即使迫不得已，也不容易成功，所以承包商應(yīng)盡可能的避免。另外，雖然承包商妥協(xié)，但并不阻礙他進(jìn)一步請(qǐng)求仲裁、或訴之法律解決的權(quán)力。
四、價(jià)格調(diào)整索賠
1、案例綜述
仍用前述項(xiàng)目做案例。該項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整索賠起伏跌宕，十分有特點(diǎn)。
在FIDIC合同條件中，關(guān)于價(jià)格調(diào)整的70.1條款，推薦了兩種方法，第一種是基于“基本價(jià)格”的調(diào)整，第二種是基于“指數(shù)”的調(diào)整，并建議如果能得到合適的指數(shù)，應(yīng)使用基于“指數(shù)”的調(diào)整方法。這樣比較容易管理，而且能使善于采購的承包商勞有所得。
該項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整采用基于“指數(shù)”的調(diào)整方法，其公式的一般式如下：
Vx=（0.85or0.2）×（RForRL）×PIx×（Ix－Ix0）／Ix0
式中Vx：為調(diào)整金額，分為外幣及當(dāng)?shù)貛牛?BR> RF：為可調(diào)整的外幣部分計(jì)量款，乘0.85常數(shù)；
RL：為可調(diào)整的當(dāng)?shù)貛挪糠钟?jì)量款，乘0.2常數(shù)；
PIx：為可調(diào)整的材料、人工或設(shè)備分別占合同價(jià)的權(quán)重；
Ix：為進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí)現(xiàn)行材料、人工或設(shè)備的物價(jià)指數(shù)；
Ix0：為基本材料、人工或設(shè)備的物價(jià)指數(shù)（截標(biāo)前28天）。
在這個(gè)公式中要解決三組因子的計(jì)算問題。
第一組RF和RL：即每次計(jì)量中可以參與調(diào)整的計(jì)量款。它應(yīng)該從計(jì)量中扣除合同規(guī)定的不能調(diào)整的計(jì)量款，即滯留金和預(yù)付款的借貸與歸還、暫定金額計(jì)量、第一章一般項(xiàng)目中直接成本的付款、按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的附加工程和變更工程，然后再乘以合同的外幣或當(dāng)?shù)貛鸥犊畋壤贸觥?BR> 第二組PIx：即可以調(diào)整的油料、鋼材、瀝青、水泥、人工、設(shè)備分別占合同價(jià)的百分比。一般應(yīng)在投標(biāo)時(shí)報(bào)出權(quán)重，但該項(xiàng)目沒有要求，需要按單價(jià)分析表，以BQ表工程數(shù)量或?qū)嶋H工程數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算。
第三組Ix和Ix0：即現(xiàn)行和基本物價(jià)指數(shù)。合同規(guī)定材料物價(jià)指數(shù)應(yīng)是貨源國官方公布的，人工、設(shè)備物價(jià)指數(shù)應(yīng)是承包商本國在國際金融統(tǒng)計(jì)月刊“IFS”上的相關(guān)指數(shù)。這些指數(shù)在投標(biāo)時(shí)，我們提交了中國深圳市政府公布材料物價(jià)指數(shù)，并在“IFS”中國專頁上指明了人工、設(shè)備的物價(jià)指數(shù)。
按照合同規(guī)定，有關(guān)物價(jià)指數(shù)由承包商提供，經(jīng)咨詢工程師同意后，價(jià)格調(diào)整應(yīng)與計(jì)量支付同步進(jìn)行。但是開工后，我們的材料貨源國改成泰國或新加坡的，搜集到的相關(guān)指數(shù)按合同調(diào)價(jià)公式計(jì)算呈調(diào)減勢，可能調(diào)增的人工、設(shè)備指數(shù)又因“IFS”中國專頁相關(guān)指數(shù)滯后（1994年時(shí)，才公布1991年的），而無法有效使用。所以，施工前期當(dāng)咨詢工程師、業(yè)主催促時(shí)，我們都以指數(shù)搜集不全有意拖延。
1994年，在業(yè)主的默許下，我們根據(jù)該國一個(gè)亞行貸款項(xiàng)目按固定百分率（4%的年增率）調(diào)價(jià)的例子，向業(yè)主提出該項(xiàng)目按4.5%的年增率調(diào)價(jià)的方案，其方法即將年增率分解到每個(gè)月，形成系數(shù)表，中期計(jì)量款乘以相應(yīng)的系數(shù)，就得到調(diào)整后的計(jì)量款。這個(gè)方法只是經(jīng)驗(yàn)的，沒有理論根據(jù)，但迎合了業(yè)主控制投資的心理，所以在該國有了先例。