1．在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如（ ）時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。
A．設(shè)計(jì)方案重大修改
B．承包方式發(fā)生變化
C．建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
D．工程進(jìn)度慢
E．工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
2．建設(shè)工程定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有（ ）。
A．敏感性分析
B．層次分析法
C．盈虧平衡分析
D．決策樹法
E．專家打分法
3．我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括（ ?。?。
A．公司制監(jiān)理企業(yè)
B．合伙監(jiān)理企業(yè)
C．項(xiàng)目總承包管理企業(yè)
D．個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)
E．中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)
4．中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以是（ ）。
A．董事會(huì)負(fù)責(zé)制
B．總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C．聯(lián)合管理制
D．外方管理制
E．委托第三方管理制
5．依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容主要是，檢查工程監(jiān)理企業(yè)（ ?。?。
A．業(yè)務(wù)執(zhí)行情況
B．經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
C．資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
D．是否存在質(zhì)量違規(guī)行為
E．是否存在違法的市場(chǎng)行為
6．控制系統(tǒng)由以下（ ?。撞糠纸M成。
A．調(diào)整分子系統(tǒng)
B．存儲(chǔ)分子系統(tǒng)
C．被控制子系統(tǒng)
D．控制子系統(tǒng)
E．信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)
7．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（ ）后開始編制。
A．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定
B．監(jiān)理工作程序確定
C．簽訂委托監(jiān)理合同
D．明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)
E．收到設(shè)計(jì)文件
8．《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定（ ?。┑葘儆趯I(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。
A．審查和處罰工程變更
B．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
C．作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
E．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟有（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)及范圍
B．項(xiàng)目管理軟件的選擇
C．項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃及實(shí)施
D．項(xiàng)目管理軟件的管理
10．運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是（ ）。
A．提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
B．明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
C．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D．可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
E．不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上
1：A、B、C、E 2：A、C、D 3：A、B、D、E 4：A、C、D、E 5：C、D、E 6：C、D、E 7：C、E 8：B、D、E 9：A、B、C 10：A、C
A．設(shè)計(jì)方案重大修改
B．承包方式發(fā)生變化
C．建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
D．工程進(jìn)度慢
E．工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
2．建設(shè)工程定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有（ ）。
A．敏感性分析
B．層次分析法
C．盈虧平衡分析
D．決策樹法
E．專家打分法
3．我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括（ ?。?。
A．公司制監(jiān)理企業(yè)
B．合伙監(jiān)理企業(yè)
C．項(xiàng)目總承包管理企業(yè)
D．個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)
E．中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)
4．中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以是（ ）。
A．董事會(huì)負(fù)責(zé)制
B．總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C．聯(lián)合管理制
D．外方管理制
E．委托第三方管理制
5．依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容主要是，檢查工程監(jiān)理企業(yè)（ ?。?。
A．業(yè)務(wù)執(zhí)行情況
B．經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
C．資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
D．是否存在質(zhì)量違規(guī)行為
E．是否存在違法的市場(chǎng)行為
6．控制系統(tǒng)由以下（ ?。撞糠纸M成。
A．調(diào)整分子系統(tǒng)
B．存儲(chǔ)分子系統(tǒng)
C．被控制子系統(tǒng)
D．控制子系統(tǒng)
E．信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)
7．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（ ）后開始編制。
A．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定
B．監(jiān)理工作程序確定
C．簽訂委托監(jiān)理合同
D．明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)
E．收到設(shè)計(jì)文件
8．《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定（ ?。┑葘儆趯I(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。
A．審查和處罰工程變更
B．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
C．作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
E．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟有（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)及范圍
B．項(xiàng)目管理軟件的選擇
C．項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃及實(shí)施
D．項(xiàng)目管理軟件的管理
10．運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是（ ）。
A．提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
B．明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
C．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D．可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
E．不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上
1：A、B、C、E 2：A、C、D 3：A、B、D、E 4：A、C、D、E 5：C、D、E 6：C、D、E 7：C、E 8：B、D、E 9：A、B、C 10：A、C