10.營銷機(jī)構(gòu)
（1）銀行營銷組織職責(zé)
我國銀行的營銷組織職責(zé)與銀行的總、分行制密不可分，不同級別的銀行承擔(dān)不同職責(zé)?？傂兄饕氊?zé)是管理;分行主要職責(zé)是區(qū)域市場的管理;支行主要負(fù)責(zé)實施具體營銷。
（2）銀行營銷組織模式選擇
①職能型營銷組織。當(dāng)銀行只有一種或很少幾種產(chǎn)品，或產(chǎn)品營業(yè)方式大致相同，或銀行把業(yè)務(wù)職能當(dāng)作市場營銷的主要功能時，采取這種組織形式。
②產(chǎn)品型營銷組織。具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大的銀行應(yīng)建立產(chǎn)品型組織，即在銀行內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理的組織制度。
③市場型營銷組織。當(dāng)每個不同分市場有不同偏好的消費群體，可采用此種營銷組織結(jié)構(gòu)。即由一名市場副行長管理幾名市場開發(fā)經(jīng)理，后者的主要職能是負(fù)責(zé)制定所轄市場的長期計劃或年度計劃，并分析市場新動向和新需求。
④區(qū)域性營銷組織。在全國范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采取這種組織結(jié)構(gòu)，即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進(jìn)行組織。該結(jié)構(gòu)包括：一名負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)的經(jīng)理，若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理。
11.營銷管理
（1）銀行營銷管理的概念
銀行營銷管理是為創(chuàng)造達(dá)到個人和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的交換而規(guī)劃實施的理念、產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)思、定價和促銷的過程，包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等。
（2）銀行營銷管理的框架
銀行營銷基礎(chǔ)理論是核心概念和營銷概念。
從戰(zhàn)略理論來講，銀行營銷的起點是了解客戶需求進(jìn)行需求分析，依據(jù)需求分析進(jìn)行市場細(xì)分和市場選擇，確定目標(biāo)市場，最終確定市場定位。
從策略理論來講，銀行個人貸款營銷策略主要包括產(chǎn)品策略（Production）、定價策略（Price）、營銷渠道策略（Place）和促銷策略（Promotion），即4Ps理論。
從營銷管理活動上講，可以分為五部分：分析營銷機(jī)會→調(diào)整業(yè)務(wù)組合→制定營銷戰(zhàn)略→設(shè)計營銷方案→實施營銷控制。