4、抓課堂教學(xué)改革。一是嚴(yán)格按照國(guó)家課程實(shí)施計(jì)劃開(kāi)設(shè)課程，嚴(yán)格按照課表、依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。二是深入研究課堂教學(xué)問(wèn)題，用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n，備教材、備學(xué)生，精心準(zhǔn)備教學(xué)資源，提高教學(xué)效率。三是調(diào)整和改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新和發(fā)展教育觀念，打破陳舊的教學(xué)模式，繼續(xù)推行“自主、合作、探究式”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。四是堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聽(tīng)課：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不得少于24節(jié)，中層干部聽(tīng)課不得少于36節(jié)。班子成員對(duì)所包村小進(jìn)行月查時(shí)，必須隨堂聽(tīng)課隨堂檢測(cè)。教研組開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)活動(dòng)，并作好記錄。五是積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段的作用，力爭(zhēng)課堂教學(xué)新的突破。
5、落實(shí)教研月報(bào)制。加強(qiáng)教育宣傳，辦好學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)，辦好教學(xué)專欄。本期，各村小每月一篇課改經(jīng)驗(yàn)文章；全鎮(zhèn)縣級(jí)以上經(jīng)驗(yàn)論文不少于5篇，每月一期簡(jiǎn)報(bào)；要求人人寫經(jīng)驗(yàn)文章，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育、信息技術(shù)教育，提高實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率，并落實(shí)專職教師管理，納入月查進(jìn)行考核。
(二)強(qiáng)化管理，營(yíng)造和諧的制度化氛圍。
1、完善制度建設(shè)，營(yíng)造制度化氛圍。以教學(xué)為綱，以質(zhì)量為本，繼續(xù)充實(shí)完善《學(xué)校規(guī)章》，形成比較完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。重點(diǎn)完善好常規(guī)管理、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)四項(xiàng)制度，廣泛征求意見(jiàn)，使制度更加合理、科學(xué)，更具操作性，提高制度的執(zhí)行力，形成用制度規(guī)范工作，以制度化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。
2、堅(jiān)持值周制度，落實(shí)《值周細(xì)則》，落實(shí)《班主任評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，明確值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和班主任的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理，落實(shí)班主任日常工作的量化考核，確保校內(nèi)大小事務(wù)有人處理，并做到不推諉，不上交，保證問(wèn)題處理的及時(shí)性。
3、抓目標(biāo)管理。簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)施《畢業(yè)班工作意見(jiàn)》，嚴(yán)格落實(shí)既定目標(biāo)，確保我校各年級(jí)在全縣素質(zhì)教育測(cè)試中名列片區(qū)第一，全縣前十位。
4、抓過(guò)程管理。堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，要求教師必須掌握《大綱》及《新課標(biāo)》，認(rèn)真鉆研教材，堅(jiān)持不懈地按《“六認(rèn)真”教學(xué)考評(píng)細(xì)則》的要求開(kāi)展教學(xué)工作。各科實(shí)行單元過(guò)關(guān)制，堅(jiān)持“一單元一考一分析”的方案。
5、抓常規(guī)檢查。教學(xué)常規(guī)是確保教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，教導(dǎo)處、教研組要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對(duì)性的常規(guī)檢查，并及時(shí)地將檢查結(jié)果公開(kāi)，并督促對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持“月查”制，堅(jiān)持學(xué)校“一月一查”和教研組“一周一查”相結(jié)合。
5、落實(shí)教研月報(bào)制。加強(qiáng)教育宣傳，辦好學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)，辦好教學(xué)專欄。本期，各村小每月一篇課改經(jīng)驗(yàn)文章；全鎮(zhèn)縣級(jí)以上經(jīng)驗(yàn)論文不少于5篇，每月一期簡(jiǎn)報(bào)；要求人人寫經(jīng)驗(yàn)文章，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育、信息技術(shù)教育，提高實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率，并落實(shí)專職教師管理，納入月查進(jìn)行考核。
(二)強(qiáng)化管理，營(yíng)造和諧的制度化氛圍。
1、完善制度建設(shè)，營(yíng)造制度化氛圍。以教學(xué)為綱，以質(zhì)量為本，繼續(xù)充實(shí)完善《學(xué)校規(guī)章》，形成比較完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。重點(diǎn)完善好常規(guī)管理、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)四項(xiàng)制度，廣泛征求意見(jiàn)，使制度更加合理、科學(xué)，更具操作性，提高制度的執(zhí)行力，形成用制度規(guī)范工作，以制度化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。
2、堅(jiān)持值周制度，落實(shí)《值周細(xì)則》，落實(shí)《班主任評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，明確值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和班主任的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理，落實(shí)班主任日常工作的量化考核，確保校內(nèi)大小事務(wù)有人處理，并做到不推諉，不上交，保證問(wèn)題處理的及時(shí)性。
3、抓目標(biāo)管理。簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)施《畢業(yè)班工作意見(jiàn)》，嚴(yán)格落實(shí)既定目標(biāo)，確保我校各年級(jí)在全縣素質(zhì)教育測(cè)試中名列片區(qū)第一，全縣前十位。
4、抓過(guò)程管理。堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，要求教師必須掌握《大綱》及《新課標(biāo)》，認(rèn)真鉆研教材，堅(jiān)持不懈地按《“六認(rèn)真”教學(xué)考評(píng)細(xì)則》的要求開(kāi)展教學(xué)工作。各科實(shí)行單元過(guò)關(guān)制，堅(jiān)持“一單元一考一分析”的方案。
5、抓常規(guī)檢查。教學(xué)常規(guī)是確保教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，教導(dǎo)處、教研組要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對(duì)性的常規(guī)檢查，并及時(shí)地將檢查結(jié)果公開(kāi)，并督促對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持“月查”制，堅(jiān)持學(xué)校“一月一查”和教研組“一周一查”相結(jié)合。