嚴(yán)冬也好，酷暑也罷，第一個(gè)出現(xiàn)在工程專用車上的，總是他！
和大伙兒一塊上工地，檢查安全、指揮交通、協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的各類問(wèn)題。
春去秋來(lái)，始終如一。
大家覺(jué)得他累了，想讓他早點(diǎn)回去休息。
他總是說(shuō)：“我累，但大家更累！等做完了，我們?cè)僖黄鸹厝?！?BR> 這，是一種怎樣的精神??？！
作為項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記的董宗超，他一手抓生產(chǎn)，一手抓職工思想教育和隊(duì)伍建設(shè)，總是不失時(shí)機(jī)地利用會(huì)議和個(gè)別談心的方式，耐心地對(duì)職工講：“我們選擇了路橋建設(shè)這個(gè)工作，就意味比別人付出更多的艱辛和汗水，我們只有兢兢業(yè)業(yè)地工作，樹(shù)立一切服從于工程建設(shè)，一切服務(wù)于工程建設(shè)的思想，才能不斷完善自己，提高自己，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，完成各項(xiàng)任務(wù)?！?BR> 言傳先行，身教在后。他的一舉一動(dòng)，感染了所有的人。項(xiàng)目全體職工都能做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心往一處想、勁往一處使，全力搞好各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工都名列前矛，多次受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
魅力路橋人，不僅要在企業(yè)需要的時(shí)候，不計(jì)個(gè)人得失，勇敢站出來(lái)，擔(dān)當(dāng)起重任，同時(shí)還要具備與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的魄力。
而羅××，就是這樣的路橋人。
200×年，公司任命年僅28歲的羅××為設(shè)備站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)一個(gè)只有12臺(tái)套舊設(shè)備、40多名職工的小站。
而當(dāng)時(shí)，設(shè)備站由原川交二處機(jī)修廠改制成立。幾經(jīng)興衰，局面十分被動(dòng)，不少人對(duì)他能否打開(kāi)局面心存疑慮。但羅××卻想的是：“辦法總比困難多，在企業(yè)面臨困難的時(shí)候，更需要我與企業(yè)榮辱與共，我決不能辜負(fù)組織對(duì)我的信任?！?BR> 羅××就在設(shè)備站面對(duì)困局時(shí)走馬上任了。
到任后，他深入分析了設(shè)備站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以一往無(wú)前的勇氣和揚(yáng)長(zhǎng)避短的市場(chǎng)策略，迅速采取了三項(xiàng)有力措施：
一是進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)調(diào)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，制定了新的績(jī)效考核辦法，使工資收入與全站完成任務(wù)情況相掛鉤，還制定了“每月之星”評(píng)比辦法，激勵(lì)全體職工比學(xué)趕超。
二是狠抓了站內(nèi)文明形象，在辦公區(qū)、修理車間，抬頭就能看到“寧愿自己千般苦，不讓客戶一時(shí)難”、“苦干實(shí)干巧干，不讓客戶期望”“站興我榮，站衰我恥”等催人奮進(jìn)的標(biāo)語(yǔ)，在站內(nèi)形成一股人氣和活力。
和大伙兒一塊上工地，檢查安全、指揮交通、協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的各類問(wèn)題。
春去秋來(lái)，始終如一。
大家覺(jué)得他累了，想讓他早點(diǎn)回去休息。
他總是說(shuō)：“我累，但大家更累！等做完了，我們?cè)僖黄鸹厝?！?BR> 這，是一種怎樣的精神??？！
作為項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記的董宗超，他一手抓生產(chǎn)，一手抓職工思想教育和隊(duì)伍建設(shè)，總是不失時(shí)機(jī)地利用會(huì)議和個(gè)別談心的方式，耐心地對(duì)職工講：“我們選擇了路橋建設(shè)這個(gè)工作，就意味比別人付出更多的艱辛和汗水，我們只有兢兢業(yè)業(yè)地工作，樹(shù)立一切服從于工程建設(shè)，一切服務(wù)于工程建設(shè)的思想，才能不斷完善自己，提高自己，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，完成各項(xiàng)任務(wù)?！?BR> 言傳先行，身教在后。他的一舉一動(dòng)，感染了所有的人。項(xiàng)目全體職工都能做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心往一處想、勁往一處使，全力搞好各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工都名列前矛，多次受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
魅力路橋人，不僅要在企業(yè)需要的時(shí)候，不計(jì)個(gè)人得失，勇敢站出來(lái)，擔(dān)當(dāng)起重任，同時(shí)還要具備與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的魄力。
而羅××，就是這樣的路橋人。
200×年，公司任命年僅28歲的羅××為設(shè)備站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)一個(gè)只有12臺(tái)套舊設(shè)備、40多名職工的小站。
而當(dāng)時(shí)，設(shè)備站由原川交二處機(jī)修廠改制成立。幾經(jīng)興衰，局面十分被動(dòng)，不少人對(duì)他能否打開(kāi)局面心存疑慮。但羅××卻想的是：“辦法總比困難多，在企業(yè)面臨困難的時(shí)候，更需要我與企業(yè)榮辱與共，我決不能辜負(fù)組織對(duì)我的信任?！?BR> 羅××就在設(shè)備站面對(duì)困局時(shí)走馬上任了。
到任后，他深入分析了設(shè)備站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以一往無(wú)前的勇氣和揚(yáng)長(zhǎng)避短的市場(chǎng)策略，迅速采取了三項(xiàng)有力措施：
一是進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)調(diào)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，制定了新的績(jī)效考核辦法，使工資收入與全站完成任務(wù)情況相掛鉤，還制定了“每月之星”評(píng)比辦法，激勵(lì)全體職工比學(xué)趕超。
二是狠抓了站內(nèi)文明形象，在辦公區(qū)、修理車間，抬頭就能看到“寧愿自己千般苦，不讓客戶一時(shí)難”、“苦干實(shí)干巧干，不讓客戶期望”“站興我榮，站衰我恥”等催人奮進(jìn)的標(biāo)語(yǔ)，在站內(nèi)形成一股人氣和活力。