27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．監(jiān)理人
D．設(shè)計(jì)單位
28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（ ）。
A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。
A．人工定額
B．概算定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。
A．施工成本考核
B．施工成本預(yù)測(cè)
C．施工成本核算
D．目標(biāo)成本確定
32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。
A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施
33.施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。
A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值
B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)
D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。
A．比較法
B．構(gòu)成比率法
C．因素分析法
D．動(dòng)態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬(wàn)元。
A．24.25
B．29.1
C．53.25
D．55
36、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。
A．臺(tái)班折舊費(fèi)
B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)
C．臺(tái)班使用費(fèi)
D．同類型設(shè)備的租金
37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（ ）。
A．質(zhì)量體系文件
B．質(zhì)量手冊(cè)
C．程序文件
D．質(zhì)量計(jì)劃
38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．公司總工程師
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
A．發(fā)包人
B．承包人
C．監(jiān)理人
D．設(shè)計(jì)單位
28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（ ）。
A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。
A．人工定額
B．概算定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。
A．施工成本考核
B．施工成本預(yù)測(cè)
C．施工成本核算
D．目標(biāo)成本確定
32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。
A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施
33.施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。
A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值
B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)
D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。
A．比較法
B．構(gòu)成比率法
C．因素分析法
D．動(dòng)態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬(wàn)元。
A．24.25
B．29.1
C．53.25
D．55
36、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。
A．臺(tái)班折舊費(fèi)
B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)
C．臺(tái)班使用費(fèi)
D．同類型設(shè)備的租金
37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（ ）。
A．質(zhì)量體系文件
B．質(zhì)量手冊(cè)
C．程序文件
D．質(zhì)量計(jì)劃
38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．公司總工程師
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人