保潔區(qū)域經(jīng)理崗位職責實用

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    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    保潔區(qū)域經(jīng)理崗位職責篇一
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    關于區(qū)域經(jīng)理的崗位職責大家了解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的 區(qū)域經(jīng)理崗位職責范文,一起來看一下吧。
    1、根據(jù)營銷部下達總體業(yè)績目標,管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。
    2、負責對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。
    3、準確掌握當?shù)厥袌鲣N售信息,了解當?shù)厥袌鋈萘?、?jīng)濟狀況、人口及消費習慣等,并建立客戶檔案。
    4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。
    5、負責管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。
    6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強對終端市場維護工作。
    7、協(xié)助處理售后服務、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。
    8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的`管理,對已制作完成的專柜進行及時驗收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。
    9、對經(jīng)銷商做進銷存分析,設立庫存的最低和最高限額,設定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。
    10、收集競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。
    11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進,掌握時機,提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點等;及時傳達公司有關促銷政策,促銷效果評估的有效性。
    12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時向公司營銷部匯報。
    13、協(xié)助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
    14、定期對終端促銷員進行培訓,提高終端導購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。
    15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。
    1、全面負責各分區(qū)內(nèi)的屋村事務、清潔、綠化、保安、消防、交通、公共秩序、車場車輛管理、工程維護、業(yè)主裝修申請報驗、業(yè)主投訴等綜合管理工作,物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責。
    2、做好管理費等費用的催收、追收工作,負責開展銀行代收業(yè)務。
    3、接受專業(yè)部門的指導,協(xié)調(diào)各專業(yè)部門,共同處理有關區(qū)內(nèi)事務,參加各種專業(yè)會議,并落實執(zhí)行會議精神。
    4、參加新建樓宇的竣工驗收工作,組織新建樓宇的物業(yè)接收工作。
    5、做好業(yè)主收樓的驗樓、登記、質(zhì)量反愧返修跟進、業(yè)主驗收等工作。
    6、建立和妥善保管區(qū)內(nèi)管理檔案資料,業(yè)主檔案。
    7、負責及時上報、限期內(nèi)跟進處理區(qū)內(nèi)公共地方、公共設施、公共設備的維護保養(yǎng)情況,達到全國優(yōu)秀示范小區(qū)評定標準。
    8、負責執(zhí)行公司要求的各項物業(yè)管理監(jiān)控、巡檢制度。
    9、負責處理區(qū)內(nèi)業(yè)主的投訴,并在限期內(nèi)跟進處理結果,回復業(yè)主,并及時分類統(tǒng)計,總結分析,每月書面向總經(jīng)理匯報,管理制度《物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責》。
    10、制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計劃,并作相應工作總結。
    11、協(xié)調(diào)專業(yè)部門,召開區(qū)內(nèi)例會。
    12、每月定期進行業(yè)主家訪,定期確定專題內(nèi)容召開業(yè)主懇談會,聽取業(yè)主對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務的意見及滿意度,調(diào)整服務重點,專題書面向總經(jīng)理匯報業(yè)主動態(tài)。
    13、每月定期向公司提供物業(yè)宣傳資料。
    14、做好分區(qū)的月度用款計劃及統(tǒng)計各類開支構成、分析,做好成本控制工作,達到成本控制指標,協(xié)助財務部對各項收入進行稽核。
    15、協(xié)助做好新舊員工培訓工作。
    16、與廣番粵相關部門及當?shù)卣嘘P部門建立良好工作關系。
    17、執(zhí)行裝修審批、監(jiān)管、驗收等管理制度。
    18、配合公司形象策劃,建立分區(qū)服務形象,在業(yè)主中開展員工服務評議活動。
    19、監(jiān)管區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營秩序。
    20、負責每天對區(qū)內(nèi)各項外判工作進行監(jiān)督,并每月進行付款流程審核。
    21、每月定期書面向公司及總經(jīng)理匯報工作。
    22、簽署區(qū)內(nèi)各類外判工作單及統(tǒng)計巡查登記。
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