2011中心校繼續(xù)教育工作計(jì)劃范文2

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1.講座。聘請(qǐng)教育教學(xué)知名人士和本校資源(如學(xué)科帶頭人等),面向全體教師進(jìn)行專題講座,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況。
    2.課題研究。讓教師在課題研究中,不斷接受相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo),從而提高教師的科研能力。
    3.運(yùn)用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育視頻、專家講學(xué)的錄相和示范課及其點(diǎn)評(píng)。
    4.小規(guī)模、參與式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。圍繞某學(xué)科、某專題、研討課等,參與和體驗(yàn)反思自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育觀念,在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,提高自己的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生新的思想和理念,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
    5.、采用“集中與分散”培訓(xùn)方式。堅(jiān)持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則,突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    6.召開(kāi)各個(gè)層面座談會(huì),通過(guò)對(duì)話、問(wèn)題解答,結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行研討,使社會(huì)各界、家長(zhǎng)了解我們學(xué)校的教育教學(xué)情況,積極支持并參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。
    7.通過(guò)開(kāi)展各年齡層次的教師賽課活動(dòng)、“案例評(píng)析”和撰寫(xiě)“反思教學(xué)筆記”評(píng)比活動(dòng)等,提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。
    六、具體措施
    1.以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
    2.建立教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度,要求做到:
    ①每個(gè)教師要有一本校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)專用筆記本,在培訓(xùn)中認(rèn)真做好筆記。
    ②每周三下午為教研學(xué)習(xí)日。
    ③建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。
    3.抓好師德培訓(xùn)。本學(xué)年認(rèn)真組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,在教師中開(kāi)展四比(比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn))活動(dòng),樹(shù)立“五種精神”(終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛(ài)生如子的園丁精神、不甘落后的拚搏精神、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神),加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育。
    4.加強(qiáng)新課程的后續(xù)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)課改理論,促進(jìn)教師不斷更新教育教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,創(chuàng)新評(píng)價(jià)管理機(jī)制。本學(xué)年擬安排10余次各種形式的新課程培訓(xùn)。并積極參加縣教育局組織的有關(guān)教材培訓(xùn),不斷提高自身教育科研素養(yǎng)。
    5.抓骨干教師培訓(xùn)。我們將采用“以點(diǎn)帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結(jié)對(duì)”等途徑,加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。
    6.教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。根據(jù)小學(xué)教育教學(xué)的特點(diǎn)和要求,加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學(xué)能力