1．主動控制與被動控制的不同之處在于（ ?。?。
A．控制者不同
B．控制對象不同
C．控制系統(tǒng)構成不同
D．糾正方式不同
2．組織是目標控制的基本（ ?。?BR> A．前提和依據
B．依據和保障
C．前提和保障
D．根據和保障
3．（ ?。┦潜O(jiān)理單位在實施監(jiān)理時應遵守的原則。
A．權責一致
B．精干高效
C．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D．效率原則
4．目標控制應著眼于整個（ ?。┑膶崿F(xiàn)。
A．目標集合
B．目標群體
C．目標系統(tǒng)
D．目標整體
5．一種既有利于加強子項目監(jiān)理工作，又有利于監(jiān)理組織職能部門開展工作，適合于大中型工程項目監(jiān)理，并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是（ ?。?BR> A．按子項分解的直線制監(jiān)理組織
B．職能制監(jiān)理組織
C．矩陣制監(jiān)理組織
D．按建設階段分解的監(jiān)理組織
6．（ ?。┑幕竟δ苁侵贫藴?、糾正偏差和評定效績。
A．控制子系統(tǒng)
B．被控制子系統(tǒng)
C．存儲分子系統(tǒng)
D．調整分子系統(tǒng)
7．在確定工程項目控制目標之間關系時，它的困難是（ ）。
A．業(yè)主的要求不具體
B．各目標值之間互相影響，要做綜合分析比較，達到系統(tǒng)滿意
C．組織不健全
D．協(xié)調工作難以達到要求
8．工程項目監(jiān)理的目標是指（ ）。
A．投資目標、工期目標、質量目標
B．控制投資、控制工期、控制質量
C．控制投資、控制工期、控制質量、合同管理、組織協(xié)調
D．依法經營、高標準服務
9．平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有（ ?。┓N。
A．一
B．二
C．三
D．四
10．監(jiān)理機構一般由總監(jiān)理工程師、（ ?。┖推渌O(jiān)理人員組成。
A．監(jiān)理工程師
B．參與竣工預驗收
C．副總監(jiān)
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
1D 2C 3A 4C 5C 6A 7B 8B 9B 10A
A．控制者不同
B．控制對象不同
C．控制系統(tǒng)構成不同
D．糾正方式不同
2．組織是目標控制的基本（ ?。?BR> A．前提和依據
B．依據和保障
C．前提和保障
D．根據和保障
3．（ ?。┦潜O(jiān)理單位在實施監(jiān)理時應遵守的原則。
A．權責一致
B．精干高效
C．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D．效率原則
4．目標控制應著眼于整個（ ?。┑膶崿F(xiàn)。
A．目標集合
B．目標群體
C．目標系統(tǒng)
D．目標整體
5．一種既有利于加強子項目監(jiān)理工作，又有利于監(jiān)理組織職能部門開展工作，適合于大中型工程項目監(jiān)理，并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是（ ?。?BR> A．按子項分解的直線制監(jiān)理組織
B．職能制監(jiān)理組織
C．矩陣制監(jiān)理組織
D．按建設階段分解的監(jiān)理組織
6．（ ?。┑幕竟δ苁侵贫藴?、糾正偏差和評定效績。
A．控制子系統(tǒng)
B．被控制子系統(tǒng)
C．存儲分子系統(tǒng)
D．調整分子系統(tǒng)
7．在確定工程項目控制目標之間關系時，它的困難是（ ）。
A．業(yè)主的要求不具體
B．各目標值之間互相影響，要做綜合分析比較，達到系統(tǒng)滿意
C．組織不健全
D．協(xié)調工作難以達到要求
8．工程項目監(jiān)理的目標是指（ ）。
A．投資目標、工期目標、質量目標
B．控制投資、控制工期、控制質量
C．控制投資、控制工期、控制質量、合同管理、組織協(xié)調
D．依法經營、高標準服務
9．平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有（ ?。┓N。
A．一
B．二
C．三
D．四
10．監(jiān)理機構一般由總監(jiān)理工程師、（ ?。┖推渌O(jiān)理人員組成。
A．監(jiān)理工程師
B．參與竣工預驗收
C．副總監(jiān)
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
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