1．基本的組織工具不包含（ B ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．組織人員表
C．人物分工表
D．工作流程圖
2．下列關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯誤的是（ D ）。
A．反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B．反映的是個工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系
D．只有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方和總承包單位才需要編制項目組織結(jié)構(gòu)圖
3．下列從項目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?C ）。
A．提出問題
B．策劃
C．組織
D．檢查
4．工作流程圖反映的是一個組織系統(tǒng)各工作之間的（ A ）。
A．邏輯關(guān)系
B．指令關(guān)系
C．職能關(guān)系
D．動態(tài)關(guān)系
5．國際上項目管理的方式不包含（ B ）。
A．業(yè)主方自行管理
B．總承包商自行管理
C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理工作
D．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
6．設(shè)計任務(wù)委托的模式不包含（ C ）。
A．業(yè)主方委托一個設(shè)計單位
B．業(yè)主方委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體
C．業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計合作體
D．業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計
7．工程建設(shè)物資不包含（ B ）。
A．建筑材料
B．必備廠房
C．建筑構(gòu)配件
D．設(shè)備
8．下列措施屬于進度糾偏的管理措施的是（ D ）。
A．管理職能分工
B．工作流程組織
C．采用先進的工具
D．改變施工管理和強化合同管理
9．下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（ A ）。
A．管理職能分工
B．優(yōu)化施工方法
C．采取限額設(shè)計的方法
D．采用價值工程的方法
10．項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（ B ）。
A．組織領(lǐng)導(dǎo)班子
B．選擇總承包單位
C．選擇施工作業(yè)隊伍
D．進行合理的經(jīng)濟分配
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．組織人員表
C．人物分工表
D．工作流程圖
2．下列關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯誤的是（ D ）。
A．反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B．反映的是個工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系
D．只有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方和總承包單位才需要編制項目組織結(jié)構(gòu)圖
3．下列從項目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?C ）。
A．提出問題
B．策劃
C．組織
D．檢查
4．工作流程圖反映的是一個組織系統(tǒng)各工作之間的（ A ）。
A．邏輯關(guān)系
B．指令關(guān)系
C．職能關(guān)系
D．動態(tài)關(guān)系
5．國際上項目管理的方式不包含（ B ）。
A．業(yè)主方自行管理
B．總承包商自行管理
C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理工作
D．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
6．設(shè)計任務(wù)委托的模式不包含（ C ）。
A．業(yè)主方委托一個設(shè)計單位
B．業(yè)主方委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體
C．業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計合作體
D．業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計
7．工程建設(shè)物資不包含（ B ）。
A．建筑材料
B．必備廠房
C．建筑構(gòu)配件
D．設(shè)備
8．下列措施屬于進度糾偏的管理措施的是（ D ）。
A．管理職能分工
B．工作流程組織
C．采用先進的工具
D．改變施工管理和強化合同管理
9．下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（ A ）。
A．管理職能分工
B．優(yōu)化施工方法
C．采取限額設(shè)計的方法
D．采用價值工程的方法
10．項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（ B ）。
A．組織領(lǐng)導(dǎo)班子
B．選擇總承包單位
C．選擇施工作業(yè)隊伍
D．進行合理的經(jīng)濟分配