1．項目管理職能分工表示用表的形式并沒有反映（ D ）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
A．內(nèi)部項目經(jīng)理
B．各工作部門
C．各工作崗位
D．業(yè)主方
2．工程變更費用和工期由（ A ）來評估。
A．監(jiān)理總工程師
B．項目經(jīng)理
C．現(xiàn)場施工經(jīng)理
D．業(yè)主方
3．設(shè)計變更必須由誰簽發(fā)（ B ）。
A．設(shè)計單位
B．總監(jiān)
C．總部經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
4．在合同結(jié)構(gòu)圖中，業(yè)主方不可以與（ D ）存在經(jīng)濟性質(zhì)的合同關(guān)系。
A．設(shè)計單位
B．施工總承包商
C．供貨商
D．政府主管方
5．在合同結(jié)構(gòu)圖中用表示（ A ）兩個單位合同的合同關(guān)系。
A．雙向箭桿
B．單向箭桿
C．虛線
D．實線
6．下面那一項不屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容（ B ）。
A．項目的總投資
B．項目的供貨
C．項目的總進度
D．進行項目管理的原因
7．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃不包括（ D ）。
A．項目管理的組織
B．施工過程的管理
C．設(shè)計過程的管理
D．與政府的協(xié)調(diào)管理
8．建設(shè)項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)有（ D ）主要負(fù)責(zé)。
A．業(yè)主方
B．現(xiàn)場施工經(jīng)理
C．總監(jiān)
D．項目經(jīng)理
9．施工項目管理規(guī)劃大綱的編制不含（ D ）。
A．招標(biāo)合同
B．施工合同
C．工程現(xiàn)場情況
D．供貨情況
10．國際上比較通用的項目管理模式是（ C ）。
A．工程指揮部模式
B．交鑰匙模式
C．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理模式
D．代理管理
A．內(nèi)部項目經(jīng)理
B．各工作部門
C．各工作崗位
D．業(yè)主方
2．工程變更費用和工期由（ A ）來評估。
A．監(jiān)理總工程師
B．項目經(jīng)理
C．現(xiàn)場施工經(jīng)理
D．業(yè)主方
3．設(shè)計變更必須由誰簽發(fā)（ B ）。
A．設(shè)計單位
B．總監(jiān)
C．總部經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
4．在合同結(jié)構(gòu)圖中，業(yè)主方不可以與（ D ）存在經(jīng)濟性質(zhì)的合同關(guān)系。
A．設(shè)計單位
B．施工總承包商
C．供貨商
D．政府主管方
5．在合同結(jié)構(gòu)圖中用表示（ A ）兩個單位合同的合同關(guān)系。
A．雙向箭桿
B．單向箭桿
C．虛線
D．實線
6．下面那一項不屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容（ B ）。
A．項目的總投資
B．項目的供貨
C．項目的總進度
D．進行項目管理的原因
7．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃不包括（ D ）。
A．項目管理的組織
B．施工過程的管理
C．設(shè)計過程的管理
D．與政府的協(xié)調(diào)管理
8．建設(shè)項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)有（ D ）主要負(fù)責(zé)。
A．業(yè)主方
B．現(xiàn)場施工經(jīng)理
C．總監(jiān)
D．項目經(jīng)理
9．施工項目管理規(guī)劃大綱的編制不含（ D ）。
A．招標(biāo)合同
B．施工合同
C．工程現(xiàn)場情況
D．供貨情況
10．國際上比較通用的項目管理模式是（ C ）。
A．工程指揮部模式
B．交鑰匙模式
C．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理模式
D．代理管理