2011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》沖刺小測(2)

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1.我國選擇設(shè)計(jì)方案的主要方式是( A )。
    A.設(shè)計(jì)招標(biāo)
    B.舉辦競賽
    C.業(yè)主自行委托
    D.與承包商一起委托
    2.下面哪項(xiàng)是我國設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式( B )。
    A.EPC模式
    B.平行發(fā)包模式
    C.混合式的管理模式
    D.CM承包模式
    3.下列( A )是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式之一。
    A.設(shè)計(jì)—施工總承包
    B.施工總承包
    C.設(shè)計(jì)采購總承包
    D.采購施工總承包
    4.目前在我國石化行業(yè)已經(jīng)取得成功應(yīng)用的項(xiàng)目委托方式是( D )。
    A.設(shè)計(jì)—施工總承包
    B.施工總承包
    C.設(shè)計(jì)采購總承包
    D.設(shè)計(jì)采購施工總承包
    5.不屬于進(jìn)度糾偏的措施的是( D )。
    A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
    B.改變施工機(jī)具
    C.強(qiáng)化合同管理
    D.壓縮工程款
    6.在施工過程總投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)不包含( C )。
    A.工程合同價(jià)與工程概算的比較
    B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
    C.工程概算和項(xiàng)目投資規(guī)劃的比較
    D.工程預(yù)算和工程支付的比較
    7.投資控制的糾偏措施不含( D )。
    A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
    B.采用價(jià)值工程的辦法
    C.優(yōu)化施工方案
    D.邀請第三方進(jìn)行工程投資核算
    8.下面哪項(xiàng)不能作為費(fèi)用控制的依據(jù)( C )。
    A.費(fèi)用規(guī)劃
    B.進(jìn)度報(bào)告
    C.資源準(zhǔn)備情況
    D.設(shè)計(jì)變更
    9.工程項(xiàng)目施工實(shí)行( D )。
    A.總承包制
    B.EPC責(zé)任制
    C.建設(shè)監(jiān)理制
    D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
    10.項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含( A )。
    A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)
    B.嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出
    C.積極推廣新技術(shù)
    D.對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制