2012年一級建造師《項目管理》備考練習(xí)試題(1)

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一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1.下列項目管理類型中,屬于項目管理核心的是( ?。?。
    A.業(yè)主方的項目管理
    B.設(shè)計方的項目管理
    C.施工方的項目管理
    D.供貨方的項目管理  
    答案:A
    2.監(jiān)理單位和項目法人之間是( ?。┑暮贤P(guān)系。
    A.監(jiān)理與被監(jiān)理
    B.委托與被委托
    C.商業(yè)合作伙伴
    D.管理與被管理
    答案:B
    3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個部門只有一個指令源的是( ?。?BR>    A.職能組織結(jié)構(gòu)
    B.線性組織結(jié)構(gòu)
    C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    D.流程控制結(jié)構(gòu)
    答案:B
    4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( ?。╉椖抗芾淼姆懂?。
    A.業(yè)主方
    B.設(shè)計方
    C.施工方
    D.監(jiān)理方
    答案:A
    5.項目目標(biāo)的( ?。┦琼椖抗芾碜罨镜姆椒ㄕ?。
    A.定量控制
    B.定性控制
    C.動態(tài)控制
    D.靜態(tài)控制
    答案:C
    6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消,由( ?。┐?,并設(shè)立過渡期。
    A.注冊建造師
    B.注冊造價師
    C.注冊建筑師
    D.注冊經(jīng)濟師
    答案:A
    7.項目人力資源管理的目的是(  )。
    A.調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制,以實現(xiàn)項目目標(biāo)
    B.降低項目費用
    C.提高工作效率
    D.建立團結(jié)合作的高效團隊
    答案:A
    8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于( ?。?。
    A."交鑰匙"
    B.固定總價包干
    C.業(yè)主方
    D.設(shè)計方
    答案:D
    9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。
    A.整合多方面專家的意見
    B.對項目進行風(fēng)險分析
    C.對項目進行組織策劃
    D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    答案:D
    10.施工成本管理的目的是(  )。
    A.保證工期要求
    B.保證質(zhì)量要求
    C.保證成本要求
    D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求程度的成本節(jié)約
    答案:D