2012年一級建造師《項目管理》備考練習(xí)試題(13)

字號:

1.項目管理班子的成員在(  )組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
    A.職能性
    B.矩陣式
    C.直線式
    D.項目式
    2.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是(  )。
    A.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
    B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)
    C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標
    D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    3.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)(  )。
    A.責令施工單位立即整改
    B.立即下達工程暫停令
    C.立即報告政府主管部門
    D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
    4.事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險屬于(  )風(fēng)險。
    A.技術(shù)
    B. 經(jīng)濟與管理
    C.組織
    D.施工環(huán)境
    5.建設(shè)工程的項目級安全教育由(  )組織實施。
    A.專職安全員
    B.班組長
    C.項目負責人
    D.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)
    6.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)(  )審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
    A.施工項目經(jīng)理
    B.企業(yè)法定代表人
    C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責人
    D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
    7.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)(  )批準確認后執(zhí)行。
    A.企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
    B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
    C.X-程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位
    D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
    8.工程項目質(zhì)量管理體系按(  )劃分,可分為勘察設(shè)計、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗收等質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
    A.控制內(nèi)容
    B. 控制方法
    C.控制原理
    D.控制目標
    9.在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,由(  )來描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排。
    A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)
    B.質(zhì)量控制管理系統(tǒng)
    C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
    D.質(zhì)量控制組織系統(tǒng)
    10.GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理八項原則中,突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系(  )和效率的重要手段。
    A.科學(xué)性
    B.適用性
    C.合理性
    D.有效性
    答案:B D A B C D A A C D