31．在如圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作有（ ）。
A．B和D B．C和D C．C和E D．A和B
32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進度（ ）。
A、既不用影響工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天
C、使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
33、（ ）是組織管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。
A．質(zhì)量手冊 B．合同委托書
C．質(zhì)量方針 D．質(zhì)量控制體系
34、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（ ）。
A．對計劃實施過程進行各種檢查
B．明確目標和制定實現(xiàn)目標的行動方案
C．對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
D．展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
35、工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的細化是（ ）的職能。
A．建設(shè)單位 B．設(shè)計單位
C．項目管理咨詢單位 D．建設(shè)項目工程總承包單位
36、建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)以（ ）為對象，由工程項目實施的總組織負責建立的面向?qū)ο箝_展質(zhì)量控制的工作體系。
A．工程單位 B．工程項目
C．單項工程 D．分部分項工程
37、（ ）在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。
A．建設(shè)單位 B．施工單位
C．設(shè)計單位 D．監(jiān)理單位
38、下面（ ）不屬于現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的方式。
A．工程項目施工質(zhì)量計劃 B．工程項目施工組織設(shè)計
C．工程項目管理實施規(guī)劃 D．工程項目質(zhì)量計劃
39、（ ）作為具有獨立使用功能的完整的建筑產(chǎn)品，進行竣工質(zhì)量驗收。
A．檢驗批 B．分部工程
C．單位工程 D．單項工程
40、在各個層次的驗收中，（ ）有觀感質(zhì)量驗收的規(guī)定。
A．分項工程和分部工程 B．檢驗批
C．分部工程和單位工程 D．檢驗批和分項工程