審計機關從下列方面調(diào)查審計需求，初步選擇審計項目：（7步）
有些項目是必選項目，審計機關必須將其納入項目計劃。主要包括：法律法規(guī)規(guī)定每年應當審計的項目；本級政府行政首長和相關領導機關要求審計的項目；上級審計機關安排或者授權(quán)的審計項目。
上級審計機關直接審計下級審計機關審計管轄范圍內(nèi)的重大審計事項，應當列入上級審計機關年度審計項目計劃，并及時通知下級審計機關。上級審計機關可以依法將其審計管轄范圍內(nèi)的審計事項，授權(quán)下級審計機關進行審計。對于上級審計機關管轄范圍內(nèi)的審計事項，下級審計機關也可以提出授權(quán)申請，獲得授權(quán)的審計機關應當將授權(quán)審計事項列入年度項目計劃。
審計機關應當將年度審計項目計劃報經(jīng)本級政府行政首長批準并向一級審計機關報告。
3.審計項目計劃的內(nèi)容與形式（與第四章內(nèi)容相同）
審計項目計劃的內(nèi)容，包括文字說明和表格兩部分。
（二）審計項目計劃執(zhí)行的管理
審計項目計劃執(zhí)行的管理應是組織和控制計劃的落實及對原計劃的修改和補充。
組織實施審計項目計劃應采取相應的措施，如建立計劃實施責任制，明確審計機關內(nèi)部各部門實施計劃的責任，使各部門及至每個審計人員，既明確審計機關總審計計劃，又明確本部門和本人的審計任務。組織實施審計項目計劃還應編制計劃執(zhí)行進度表，以便及時了解各項目執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的偏差進行分析和處理。
1.審計機關應當將年度審計項目計劃下達審計項目組織和實施單位執(zhí)行。
2.年度審計項目計劃一經(jīng)下達，審計項目組織和實施單位應當確保完成，不得擅自變更。年度審計項目計劃執(zhí)行過程中，遇有下列情形之一的，應當按照原審批程序調(diào)整：
（1）本級政府行政首長和相關領導機關臨時交辦審計項目的；
（2）上級審計機關臨時安排或者授權(quán)審計項目的；
（3）突發(fā)重大公共事件需要進行審計的；
（4）原定審計項目的被審計單位發(fā)生重大變化，導致原計劃無法實施的；
（5）需要更換審計項目實施單位的；
（6）審計目標、審計范圍等發(fā)生重大變化需要調(diào)整的。
3.為了加強對審計計劃執(zhí)行的管理，審計機關實行審計項目計劃執(zhí)行報告制度。報告的主要內(nèi)容包括：
（1）計劃執(zhí)行進度；
（2）審計的主要成果；
（3）計劃執(zhí)行中存在的主要問題及改進措施與建議等。
（三）審計項目計劃檢查和考核的管理
制定審計項目計劃是為了執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何則需要給予檢查和考核。
對審計項目計劃的檢查和考核應按責任制分級進行。首先應由承擔審計項目的審計小組自查；然后是審計機構(gòu)各部門的檢查、考核，并做出總結(jié)；最后由審計機關負責計劃管理的部門加以總考核。
各級的檢查和考核的內(nèi)容有所不同，但檢查和考核的主要工作是：
1.確定審計項目計劃的執(zhí)行結(jié)果，計劃目標及有關指標的完成情況，以及計劃完成的質(zhì)量水平。
2.對完成或未完成審計項目計劃的原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
3.對審計項目計劃編制中存在的缺陷進行分析，并找出改進的措施。
有些項目是必選項目，審計機關必須將其納入項目計劃。主要包括：法律法規(guī)規(guī)定每年應當審計的項目；本級政府行政首長和相關領導機關要求審計的項目；上級審計機關安排或者授權(quán)的審計項目。
上級審計機關直接審計下級審計機關審計管轄范圍內(nèi)的重大審計事項，應當列入上級審計機關年度審計項目計劃，并及時通知下級審計機關。上級審計機關可以依法將其審計管轄范圍內(nèi)的審計事項，授權(quán)下級審計機關進行審計。對于上級審計機關管轄范圍內(nèi)的審計事項，下級審計機關也可以提出授權(quán)申請，獲得授權(quán)的審計機關應當將授權(quán)審計事項列入年度項目計劃。
審計機關應當將年度審計項目計劃報經(jīng)本級政府行政首長批準并向一級審計機關報告。
3.審計項目計劃的內(nèi)容與形式（與第四章內(nèi)容相同）
審計項目計劃的內(nèi)容，包括文字說明和表格兩部分。
（二）審計項目計劃執(zhí)行的管理
審計項目計劃執(zhí)行的管理應是組織和控制計劃的落實及對原計劃的修改和補充。
組織實施審計項目計劃應采取相應的措施，如建立計劃實施責任制，明確審計機關內(nèi)部各部門實施計劃的責任，使各部門及至每個審計人員，既明確審計機關總審計計劃，又明確本部門和本人的審計任務。組織實施審計項目計劃還應編制計劃執(zhí)行進度表，以便及時了解各項目執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的偏差進行分析和處理。
1.審計機關應當將年度審計項目計劃下達審計項目組織和實施單位執(zhí)行。
2.年度審計項目計劃一經(jīng)下達，審計項目組織和實施單位應當確保完成，不得擅自變更。年度審計項目計劃執(zhí)行過程中，遇有下列情形之一的，應當按照原審批程序調(diào)整：
（1）本級政府行政首長和相關領導機關臨時交辦審計項目的；
（2）上級審計機關臨時安排或者授權(quán)審計項目的；
（3）突發(fā)重大公共事件需要進行審計的；
（4）原定審計項目的被審計單位發(fā)生重大變化，導致原計劃無法實施的；
（5）需要更換審計項目實施單位的；
（6）審計目標、審計范圍等發(fā)生重大變化需要調(diào)整的。
3.為了加強對審計計劃執(zhí)行的管理，審計機關實行審計項目計劃執(zhí)行報告制度。報告的主要內(nèi)容包括：
（1）計劃執(zhí)行進度；
（2）審計的主要成果；
（3）計劃執(zhí)行中存在的主要問題及改進措施與建議等。
（三）審計項目計劃檢查和考核的管理
制定審計項目計劃是為了執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何則需要給予檢查和考核。
對審計項目計劃的檢查和考核應按責任制分級進行。首先應由承擔審計項目的審計小組自查；然后是審計機構(gòu)各部門的檢查、考核，并做出總結(jié)；最后由審計機關負責計劃管理的部門加以總考核。
各級的檢查和考核的內(nèi)容有所不同，但檢查和考核的主要工作是：
1.確定審計項目計劃的執(zhí)行結(jié)果，計劃目標及有關指標的完成情況，以及計劃完成的質(zhì)量水平。
2.對完成或未完成審計項目計劃的原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
3.對審計項目計劃編制中存在的缺陷進行分析，并找出改進的措施。