初級經濟師經濟基礎產品線決策的主要內容是產品線的長度決策。產品線的長度是指產品線中產品項目的數(shù)目。企業(yè)常用兩種方式有計劃地增加產品線的長度，即產品線延伸和產品線填充。
（掌握兩種產品線策略適用的營銷環(huán)境和可能存在的風險）
1.產品線延伸
產品線延伸策略是一種突破原有經營范圍，使產品線加長的產品線策略。
（1）向下延伸策略
原因：
①中高端市場的增長出現(xiàn)停滯或衰退；
②低端市場中存在巨大的成長潛力；
③低端市場存在潛在的競爭者，企業(yè)希望通過進入低端市場來拖住他們，使他們無法進入中高端市場與自己競爭。
（2）向上延伸策略
原因：
①高端市場中表現(xiàn)出較大的增長潛力和較高的利潤率；
②企業(yè)希望把自己定位成一個完整產品線的供應商。
（3）雙向延伸策略
無論企業(yè)選擇向哪個方向延伸其產品線都會遇到一個同樣的問題：顧客能否接受新的市場定位。
2.產品線填充
在現(xiàn)有經營范圍內增加一些新的產品項目。
原因：
①充分利用過剩的生產能力；
②獲取增量利潤；
③經銷商經常抱怨產品線不全而影響了他們的業(yè)務，致使他們的銷售下降；
④設法填補市場空隙，主動防止競爭者的侵入；
⑤企業(yè)希望努力把自己定位成一個完整產品線的供應商。
產品線填充要避免：產品間互相殘殺、在顧客心目中造成定位混亂。
「例題1.單選題」產品線決策的主要內容是產品線的（ ）決策。
A.寬度
B.長度
C.深度
D.一致性
[答案]B
「例題2.多選題」企業(yè)可以通過（ ?。﹣硐到y(tǒng)地增加產品線的長度。
A.產品線延伸
B.產品線填充
C.產品線現(xiàn)代化
D.產品線特色化
E.產品線削減
[答案]AB
（掌握兩種產品線策略適用的營銷環(huán)境和可能存在的風險）
1.產品線延伸
產品線延伸策略是一種突破原有經營范圍，使產品線加長的產品線策略。
（1）向下延伸策略
原因：
①中高端市場的增長出現(xiàn)停滯或衰退；
②低端市場中存在巨大的成長潛力；
③低端市場存在潛在的競爭者，企業(yè)希望通過進入低端市場來拖住他們，使他們無法進入中高端市場與自己競爭。
（2）向上延伸策略
原因：
①高端市場中表現(xiàn)出較大的增長潛力和較高的利潤率；
②企業(yè)希望把自己定位成一個完整產品線的供應商。
（3）雙向延伸策略
無論企業(yè)選擇向哪個方向延伸其產品線都會遇到一個同樣的問題：顧客能否接受新的市場定位。
2.產品線填充
在現(xiàn)有經營范圍內增加一些新的產品項目。
原因：
①充分利用過剩的生產能力；
②獲取增量利潤；
③經銷商經常抱怨產品線不全而影響了他們的業(yè)務，致使他們的銷售下降；
④設法填補市場空隙，主動防止競爭者的侵入；
⑤企業(yè)希望努力把自己定位成一個完整產品線的供應商。
產品線填充要避免：產品間互相殘殺、在顧客心目中造成定位混亂。
「例題1.單選題」產品線決策的主要內容是產品線的（ ）決策。
A.寬度
B.長度
C.深度
D.一致性
[答案]B
「例題2.多選題」企業(yè)可以通過（ ?。﹣硐到y(tǒng)地增加產品線的長度。
A.產品線延伸
B.產品線填充
C.產品線現(xiàn)代化
D.產品線特色化
E.產品線削減
[答案]AB