背景資料
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25％以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元／臺班，其中臺班折舊費為50元／臺班，施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下。
甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：
事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方配合用工5個工日，窩工6個工日；
事件2：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3，超過了25％，合同中該工作的單價為55元／m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元／m3；
事件3：為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元／m3；
事件4：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1d時間，機械1臺班，人工10個工日。
事件5：施工單位將G工作分包給一家D公司，監(jiān)理工程師對其砼質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗。D公司不配合，監(jiān)理工程師要求施工單位乙給予配合，乙公司以G工作為D公司施工為由拒絕。
問題
1、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。
2、每項事件工期索賠各是多少，總工期索賠多少天?
3、工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?
4、假設(shè)人工工日單價為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的20％，工作K的綜合取費為人工費的80％。計算除事件3外合理的費用索賠金額。
5、事件6中，乙公司的作法妥當(dāng)否？為什么？
標(biāo)準(zhǔn)答案：
1、事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。
事件2可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了lOOm3，超過了招標(biāo)文件中工程量的25％。
事件3不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。
事件4可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。
2、事件1：工作D總時差12天，推遲2天尚有總時差10天，不影響工期，因此索賠0天。
事件2：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(400一300)m3／(300m3／6天)＝2天
事件4：因E、G均為關(guān)鍵工作，在改兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，索賠工期1天。
總計索賠工期：0+2+1＝3天
3、按原單價結(jié)算的工程量：300m3×(1+25％)＝375m3
按新單價結(jié)算的工程量：400m3—375m3＝25m3
總結(jié)算價：375m3×55元／m3+25m3×50元／m3＝21875元
4、事件1：人工費：6工日×12元／工日+5工日X25元／工日×(1+20％)＝222元
事件4；人工費：10工日×25元／工日×(1+80％)＝450元
機械費：1臺班×400元／臺班＝400元
合計費用索賠總額為：222元+450元+400元＝1072元
5、不妥。因乙公司與D公司是總分包關(guān)系，乙公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任。故乙公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求。
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25％以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元／臺班，其中臺班折舊費為50元／臺班，施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下。
甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：
事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方配合用工5個工日，窩工6個工日；
事件2：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3，超過了25％，合同中該工作的單價為55元／m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元／m3；
事件3：為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元／m3；
事件4：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1d時間，機械1臺班，人工10個工日。
事件5：施工單位將G工作分包給一家D公司，監(jiān)理工程師對其砼質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗。D公司不配合，監(jiān)理工程師要求施工單位乙給予配合，乙公司以G工作為D公司施工為由拒絕。
問題
1、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。
2、每項事件工期索賠各是多少，總工期索賠多少天?
3、工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?
4、假設(shè)人工工日單價為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的20％，工作K的綜合取費為人工費的80％。計算除事件3外合理的費用索賠金額。
5、事件6中，乙公司的作法妥當(dāng)否？為什么？
標(biāo)準(zhǔn)答案：
1、事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。
事件2可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了lOOm3，超過了招標(biāo)文件中工程量的25％。
事件3不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。
事件4可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。
2、事件1：工作D總時差12天，推遲2天尚有總時差10天，不影響工期，因此索賠0天。
事件2：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(400一300)m3／(300m3／6天)＝2天
事件4：因E、G均為關(guān)鍵工作，在改兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，索賠工期1天。
總計索賠工期：0+2+1＝3天
3、按原單價結(jié)算的工程量：300m3×(1+25％)＝375m3
按新單價結(jié)算的工程量：400m3—375m3＝25m3
總結(jié)算價：375m3×55元／m3+25m3×50元／m3＝21875元
4、事件1：人工費：6工日×12元／工日+5工日X25元／工日×(1+20％)＝222元
事件4；人工費：10工日×25元／工日×(1+80％)＝450元
機械費：1臺班×400元／臺班＝400元
合計費用索賠總額為：222元+450元+400元＝1072元
5、不妥。因乙公司與D公司是總分包關(guān)系，乙公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任。故乙公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求。