總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
一年來(lái)，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起。搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。在未來(lái)的工作中，我將以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。每當(dāng)在電視上看見(jiàn)播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩，仰慕。警察，代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍，成為一名警務(wù)輔助人員，讓我感到非常榮幸。
三個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)公安工作由完全不懂到逐步熟悉，每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事，會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間，與朋友相聚的機(jī)會(huì)，但是，能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事，我覺(jué)得一切都是值得的！
通過(guò)這段時(shí)間的歷練，我覺(jué)得要想做一名稱職的輔警，必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作，精通群眾工作，而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面提升自己。
首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中，要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案，在各類案件發(fā)生后，要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí)，要善于思考問(wèn)題，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)舉一反三，盡最大努力為辦案民警提供幫助。
其次要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作，應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行，一舉一動(dòng)，考慮問(wèn)題盡可能周到全面，說(shuō)話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w，特別是對(duì)待群眾糾紛、救助，一定要有平和心。
再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量，具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，努力提升自己解決問(wèn)題的能力。
最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對(duì)轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上，然后得出正確的結(jié)論，向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的情報(bào)信息，為決策做好服務(wù)，更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我參加輔警工作以來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中，我堅(jiān)信無(wú)論在工作或其它方面遇見(jiàn)難題，只要懷有一顆不畏艱難的心，面對(duì)挫折與困難，迎難而上，用心工作，定會(huì)使自己的從警之路更加完美。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
公司倉(cāng)庫(kù)在08年2月份移交給經(jīng)營(yíng)管理部，由經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)收發(fā)存及對(duì)公司整個(gè)材料進(jìn)行管理，一年來(lái)，在馬總直接領(lǐng)導(dǎo)下，在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們部門做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
去年2月份經(jīng)營(yíng)管理部接倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)物資臺(tái)帳的記賬時(shí)間進(jìn)度沒(méi)能與時(shí)間進(jìn)度同步，相差2個(gè)多月的帳沒(méi)有及時(shí)記入物資臺(tái)帳，這與財(cái)務(wù)控制制度要求“日清月結(jié)”相違背的，在這種情況下，我們查找了原因，客觀上，由于全員開(kāi)發(fā)，大量的材料需要進(jìn)入和發(fā)出，工作量也較大，主觀上，忽略了財(cái)務(wù)制度要求，也沒(méi)有盡最大努力。我們要求加班加點(diǎn)多辛苦一點(diǎn)，也要把帳追上去。用了兩個(gè)多月的時(shí)間把帳追上去了，與時(shí)間進(jìn)度已同步。
資金轉(zhuǎn)化物資，是我們公司一大財(cái)產(chǎn)。為保證公司財(cái)產(chǎn)不流失或不出現(xiàn)差錯(cuò)，按照公司制度要求，經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)部的同志對(duì)庫(kù)存物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)，一年當(dāng)中每半年、年終盤點(diǎn)兩次，為使盤點(diǎn)數(shù)字準(zhǔn)確，做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作，例如：用科學(xué)單位盡可能提前領(lǐng)料（特殊情況除外），在盤點(diǎn)中我們對(duì)庫(kù)存材料九大類600余品種逐一進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，不管夏天多熱和冬天多冷，大家從不叫苦，都一絲不茍的進(jìn)行盤點(diǎn)。除公司組織盤點(diǎn)外，經(jīng)營(yíng)管理部每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資進(jìn)行抽查，每次抽查不少于8個(gè)品種物資，通過(guò)抽查了解賬物是否一致。
公司劉總非常重視和支持倉(cāng)庫(kù)管理工作在資金較緊缺的情況下，公司在運(yùn)營(yíng)部院內(nèi)建起了材料倉(cāng)庫(kù)及堆放管材貨臺(tái)。為我們倉(cāng)庫(kù)堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬家，兩位保管員不怕臟和累，對(duì)室內(nèi)材料重新進(jìn)行了整理，因?yàn)槲覀兊奈锲酚兴奶厥庑裕ú蝗橇闩浼┬〉腵配件均放到貨架上，有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里，編上號(hào)進(jìn)行堆放，成箱的物品按規(guī)格型號(hào)分類堆放整齊。室外管材按規(guī)格型號(hào)分堆存放，為防止毀損，上面蓋有帆布，發(fā)放材料時(shí)能遵循“先進(jìn)先出”原則。
自去年以來(lái)，由于開(kāi)發(fā)量增大，發(fā)放材料工作也隨之加大，為及時(shí)供應(yīng)施工用料或防止突發(fā)事件，我們要求保管人員（1人）要夜間值班，并且每天做好夜間值班記錄。要求他們?nèi)粘?jiān)持工作崗位（雙休日照常上班），做到要請(qǐng)假，不能擅自離開(kāi)工作崗位，在發(fā)料期間，要堅(jiān)持制度原則，不能怕得罪人，對(duì)于手續(xù)不齊全的（特殊情況除外），堅(jiān)決拒絕發(fā)料。
進(jìn)來(lái)物資時(shí)，保管員能夠及時(shí)將物資驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)能對(duì)照供應(yīng)方的貨單，與物資供應(yīng)部及使用單位人員共同做好物資的“五驗(yàn)”工作，對(duì)不符合手續(xù)或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的拒絕入庫(kù)。物資驗(yàn)收入庫(kù)后，保管員能及時(shí)填制一式四聯(lián)“物資驗(yàn)收單”經(jīng)相關(guān)人員簽字后及時(shí)送到相關(guān)部門。
物資領(lǐng)用單位，均指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用（安裝公司是值班組長(zhǎng)，外包單位是工程部技術(shù)員）。安裝公司及外包工程的領(lǐng)料依據(jù)為審批的工程材料預(yù)算表。其他單位的領(lǐng)料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購(gòu)計(jì)劃。各單位實(shí)際領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人填一式四聯(lián)領(lǐng)料單，上面說(shuō)明領(lǐng)料用途、施工單位、領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)營(yíng)管理部審核（控制在預(yù)算分為內(nèi)發(fā)料）在以上手續(xù)齊全的情況下方可辦理發(fā)料，最后發(fā)料人簽字。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)料，遇有特殊情況，需經(jīng)物資管理部門負(fù)責(zé)人同意后方可辦理發(fā)料，但日須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
為便于工程成本核算和工程用料監(jiān)督，倉(cāng)庫(kù)管理員每周分三次將本周領(lǐng)料單財(cái)務(wù)聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部，領(lǐng)用部門聯(lián)送交安裝公司和工程部，存根聯(lián)送交物資供應(yīng)部，單證送交對(duì)方后，雙方在“交接登記簿”上簽字認(rèn)可。
經(jīng)營(yíng)管理部門和工程部在對(duì)外承包工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，除驗(yàn)收工程質(zhì)量和是否完成合同規(guī)定的建設(shè)工程內(nèi)容外，還要對(duì)工程實(shí)際用料進(jìn)行丈量驗(yàn)收，這樣，通過(guò)與財(cái)務(wù)部提供的實(shí)際領(lǐng)料匯總表進(jìn)行核定，可以了解該工程實(shí)際領(lǐng)料與實(shí)際用料的差距，看是節(jié)約還是浪費(fèi)材料。
經(jīng)營(yíng)管理部每季度對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行一次清理，發(fā)現(xiàn)積壓和廢舊物資及時(shí)提出處理意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、使用單位、財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行處理，例如：今年元月份處理了廢棄煤氣表盒廢舊管頭等，減少了資金占用。
為加強(qiáng)物資進(jìn)出存管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，保證合理庫(kù)存，規(guī)范物資收發(fā)行為，明確職責(zé)權(quán)限，經(jīng)營(yíng)管理部擬定完善的物資管理辦法。
1.按照集團(tuán)公司要求，工程材料要實(shí)行上限管理，為使庫(kù)存物資數(shù)字準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，為提高盤點(diǎn)效率先做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，即按照材料的種類分類制造表格并填制好，本次盤點(diǎn)工作量較大，盤點(diǎn)時(shí)對(duì)九大類600余品種進(jìn)行逐一清點(diǎn)，參加盤點(diǎn)的同志中午不休息，晚上加班干到近9點(diǎn)鐘才回去休息，不怕臟和累，按規(guī)定的時(shí)間如期完成了盤點(diǎn)工作，并取得了良好的效果。
2.為做好上線工作，積極參加上線的程序及電腦操作培訓(xùn)，利用2天休息時(shí)間，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，不懂就問(wèn)，拿來(lái)材料“驗(yàn)收單”和“領(lǐng)料單”進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，基本掌握了相關(guān)知識(shí)，為上線打下良好的基礎(chǔ)。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
20xx年的工作立刻就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做計(jì)劃如下：
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎要明白，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步構(gòu)成的，是工程建設(shè)過(guò)x實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中需要的材料很多，都來(lái)自不一樣廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，所以，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。所以檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情景的真實(shí)反映，所以要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理、同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供給控制供給可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的`文件及會(huì)議文件工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供給方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情景，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量堅(jiān)持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇四
20xx年，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)在在縣局黨委和巡警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局的統(tǒng)一工作部署，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”為奮斗目標(biāo)，緊密結(jié)合全縣社會(huì)治安實(shí)際，通過(guò)調(diào)整巡防勤務(wù)模式，積極推進(jìn)巡防工作創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)布警、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運(yùn)行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，廣大安防隊(duì)員以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)一心，全力工作，充分發(fā)揮了輔警職能作用，為維護(hù)我縣社會(huì)治安政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)共抓獲各類違法嫌疑人員17名，有效制止違法犯罪活動(dòng)46起，協(xié)助縣局破獲刑事案件8起，詐騙案件1起，調(diào)解矛盾糾紛起，搶險(xiǎn)救助10起，為群眾辦好事件；全縣的兩搶案件、入室盜竊案件得到有效控制，大洼、田莊臺(tái)兩鎮(zhèn)搶劫案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，搶奪案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，盜竊案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了%和%?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化?？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將奧運(yùn)安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，大隊(duì)制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)社會(huì)面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì)，進(jìn)行全面部署。一是加強(qiáng)指導(dǎo)。縣局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作。巡警大隊(duì)充分發(fā)揮牽頭部門職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評(píng)等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊(duì)員參加的巡防工作分析會(huì)議，總結(jié)部署工作，推動(dòng)發(fā)展；二是堅(jiān)持“信息導(dǎo)巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預(yù)報(bào)和分析研判進(jìn)行警力調(diào)整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動(dòng)、季節(jié)變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機(jī)率，最終達(dá)到精確打擊的目的。
（二）統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布安防隊(duì)員參與巡防工作，全面推行適應(yīng)動(dòng)態(tài)社會(huì)治安特點(diǎn)的勤務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯(cuò)時(shí)工作制。大洼鎮(zhèn)兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒，田莊臺(tái)巡組4名民警、16名安防隊(duì)員，實(shí)行四班三倒，田莊臺(tái)警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮(zhèn)巡組車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并配備350兆無(wú)線對(duì)講機(jī)；二是指揮中心對(duì)巡警大隊(duì)巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線通信系統(tǒng)、gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)圖像對(duì)巡防車輛進(jìn)行軌跡監(jiān)控和回放，點(diǎn)名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告；三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地?cái)D壓違法犯罪分子的活動(dòng)空間，確保奧運(yùn)期間城區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定；四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對(duì)各巡區(qū)進(jìn)行24小時(shí)不間斷督查的同時(shí)，在每個(gè)巡區(qū)都聘請(qǐng)3-5名巡防工作監(jiān)督員，請(qǐng)他們給巡防工作出主意、提建議，對(duì)執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
（三）長(zhǎng)效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化?？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將規(guī)范運(yùn)作安防隊(duì)員的巡防工作作為巡防機(jī)制建設(shè)環(huán)節(jié)來(lái)抓，以此促進(jìn)巡防機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作要求和措施真正落到實(shí)處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設(shè)的有效運(yùn)作，大隊(duì)出臺(tái)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責(zé)任到人；二是落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。為提高隊(duì)員的工作積極性，大隊(duì)制定了《巡防抓獲現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把現(xiàn)場(chǎng)抓獲、壓降案件、服務(wù)群眾情況作為考核的主要內(nèi)容，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的隊(duì)員和中隊(duì)予于表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)改變安防隊(duì)員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個(gè)樣的狀況。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車專項(xiàng)行動(dòng)中，大隊(duì)一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主；三是做到獎(jiǎng)懲分明。
（四）積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。986名安防隊(duì)員分布全縣的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要部位、公共場(chǎng)所，居民區(qū)。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密防控，有效預(yù)防，制止各類可防性案件的發(fā)生。20xx年6月13日16時(shí)左右，大洼縣城鄉(xiāng)安全防范大隊(duì)東湖巡區(qū)安防隊(duì)員程黎明、楊中華等人正在執(zhí)行巡邏任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來(lái)回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問(wèn)得知，該人名叫李某（14歲）家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某（13歲），于某（13歲）在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。
一是巡邏隊(duì)員整體素質(zhì)參差不齊。巡邏隊(duì)員來(lái)自社會(huì)各個(gè)階層，文化素質(zhì)參差不齊，加之巡邏隊(duì)員待遇不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大，隊(duì)員素質(zhì)難以保持在平均水平，不便于管理；二是一些安防隊(duì)員程度不同地存在厭戰(zhàn)畏難情緒，影響了巡防工作的正常開(kāi)展；三是巡防工作效果不明顯，對(duì)街頭違法犯罪現(xiàn)行打擊力度不大；四是對(duì)外宣傳力度不大，離上級(jí)的要求存在一定差距。
（一）隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍形象；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)；三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍；四是從優(yōu)待隊(duì)，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。
（二）業(yè)務(wù)工作
一是開(kāi)展“三巡”（即“巡點(diǎn)”、“巡段”、““巡崗”）與“信息導(dǎo)巡”有效結(jié)合，構(gòu)建更密集的防控網(wǎng)，加大對(duì)社會(huì)面的控制。
二是完善警情研判機(jī)制。警情研判是實(shí)現(xiàn)警力跟著警情走的前提。要進(jìn)一步加強(qiáng)警情分析研判工作，健全動(dòng)態(tài)布警機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“兩搶一盜”等多發(fā)性案件的研判工作，推動(dòng)巡防網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和巡防措施落實(shí)。
三是完善巡防制度體系。著重完善管理、實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)三大巡防制度體系。從提高城鄉(xiāng)安防工作實(shí)效入手，切實(shí)加大考核力度，真正把現(xiàn)場(chǎng)抓獲、壓降案件作為考核的主要內(nèi)容，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“巡與不巡一個(gè)樣”、“防與不防一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的不正常狀況，以強(qiáng)化安防隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提治安聯(lián)防工作的質(zhì)量和成效。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇五
本工程為xxx，長(zhǎng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派x擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇六
1.在工作中，我服從上級(jí)工作安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要嚴(yán)格約束自己。在實(shí)際工作中，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是要嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)防失泄密情況發(fā)生。以后還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。注重思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)，保持堅(jiān)定正確的政治方向，努力用武裝自己。
2.剛開(kāi)始對(duì)公安工作充滿好奇，認(rèn)為每天將沖鋒在緝兇第一線、扶傷最前沿。但是到班上第一天起，就是面對(duì)各類繁雜材料編寫整理、視頻圖片處理，心里的期待歸為平靜。盡管有時(shí)候電腦前一坐就是一天，與大家一同加班到深夜凌晨，但既然選擇了這份工作，就要努力把它做好。每天和一堆材料和數(shù)字打交道很枯燥，要不斷調(diào)整工作心態(tài)，我在平時(shí)不斷加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟，指導(dǎo)自己樹(shù)立正確的職業(yè)觀，這份工作對(duì)于我而言不僅僅是一份工作，更是一份有人生意義的職業(yè)。
3.過(guò)去的一年，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都提升不少，當(dāng)工作中遇到不懂的問(wèn)題我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，我會(huì)更加用心工作，服從安排，一絲不茍的完成好各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，在工作中爭(zhēng)取有新的突破。
4.自20xx年7月加入xx交警支隊(duì)，工作至今已將近十年。在支隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定、關(guān)懷與幫助下，本人本著積極探索，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，工作上崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，較好的完成了本職工作和各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從容地處理今后日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在未來(lái)的工作中，我將總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著實(shí)事求是的原則努力做好處理中心本職工作。
5.自20xx年參加公安工作，至今已_年有余，可以說(shuō)這是“在工作中犯錯(cuò)，在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)”的_年。人的天賦各自不同，我們能做的就是用勤奮和思考克服一個(gè)個(gè)困難，再?gòu)倪@些困難中汲取經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的工作中，我負(fù)責(zé)過(guò)新聞信息編輯、宣傳短信編發(fā)，與電臺(tái)共同策劃了《交通早高峰》、《誰(shuí)是答題王》等欄目，在這些工作中積累的一磚一瓦，讓我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，更重要的是養(yǎng)成的工作學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣可以使我獲益終身。在以后的工作中，我將繼續(xù)以對(duì)待紀(jì)律嚴(yán)肅、對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)待自己嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
6.作為道路交通管理工作的一名輔警，在窗口崗位工作已經(jīng)十八年了。工作中，本人一直堅(jiān)守初心，任勞任怨，不斷提醒自己面對(duì)群眾要做到多傾聽(tīng)、多提醒?？吹阶约旱姆?wù)換來(lái)辦事群眾的理解和笑臉，看到許多疑難雜癥在自己手中迎刃而解，對(duì)這份工作的熱愛(ài)也在與日俱增，從未更改。日復(fù)一日，我愿意一直默默堅(jiān)守在這平凡的崗位，在接下來(lái)的工作中，我將兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)得失，始終保持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，不斷為道路交通管理工作作出積極努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
7.從事輔警工作4年了，每天在路面維護(hù)道路交通設(shè)施雖然風(fēng)吹日曬的，但自己從來(lái)不感覺(jué)辛苦和勞累?？粗访嫱旰玫牡缆方煌ㄔO(shè)施和井然暢通的道路交通秩序，自己的自豪感、幸福感總會(huì)油然而生，作為道路交通管理工作的一名輔助人員，能為這個(gè)城市貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力，自己由衷的感到滿足和榮耀。
8.工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速融入集體，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作之余通過(guò)自學(xué)豐富理論知識(shí)，并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。接下來(lái)，我將在思想上嚴(yán)于律己，在業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高辦事效率，保質(zhì)保量完成工作，讓單位滿意、讓群眾滿意。
9.在七年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹(shù)立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，輔警這份工作對(duì)于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的`精神，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，再接再厲，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
10. 20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)。近十年的公安工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，干好業(yè)務(wù)工作、嚴(yán)格執(zhí)行制度。20xx年，我將進(jìn)一步增強(qiáng)法律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，廉潔自律，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，遵紀(jì)守法，做到自省、自警、自勵(lì)。
11. 20xx年1月參加工作，現(xiàn)為交警支隊(duì)綜合科行裝辦輔警，主要負(fù)責(zé)交警支隊(duì)固定資產(chǎn)日常管理，做好資產(chǎn)的新增、交接、變更、報(bào)廢等工作。20xx年，完成交警支隊(duì)固定資產(chǎn)兩次盤點(diǎn)工作，涉及9000多項(xiàng)資產(chǎn)，同時(shí)完成車輛年檢，酒精測(cè)試儀檢測(cè)統(tǒng)計(jì)、通知、信息維護(hù)等工作。我總認(rèn)為，在這個(gè)集體還有很多讓我學(xué)習(xí)的地方。我相信，在這樣一個(gè)和諧的環(huán)境中，自己還需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己各方面的能力。
12.不知不覺(jué)，當(dāng)一名輔警十年有余，剛加入隊(duì)伍之前，也有過(guò)很多次的猶豫和躊躇，每每疲憊的時(shí)候，動(dòng)過(guò)無(wú)數(shù)次的念頭——換工作，但這種念頭轉(zhuǎn)瞬即逝，因?yàn)槲矣心敲匆蝗汉臀乙粯拥妮o警同志和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)幫助，相親相愛(ài)在一起工作。我們青春的、積極的、快樂(lè)的成長(zhǎng)！
13.自入職以來(lái)就堅(jiān)守于機(jī)動(dòng)車檔案崗，在這約7年的時(shí)間里讓我充分認(rèn)識(shí)到檔案崗的重要性，不能用半點(diǎn)馬虎及松懈的態(tài)度去面對(duì)此崗位。在今后的工作中我將繼續(xù)克服困難，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，以熱情飽滿的精神盡職盡責(zé)服務(wù)于眾，結(jié)合工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自己的意識(shí)力，不斷提高自身素質(zhì)，全心全意為群眾服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立輔警的良好形象。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇七
河北盛華化工項(xiàng)目于x年7月份開(kāi)工，工程量約x萬(wàn)，合同付款方式無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按工程款50%撥付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定了材料管理的目標(biāo)：克服資金困難，認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的材料管理制度，以創(chuàng)造效益為目的，保障現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。
1、共享公司優(yōu)秀供應(yīng)商的信息庫(kù)，堅(jiān)持了對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商合作，確保材料進(jìn)場(chǎng)。
2、根據(jù)業(yè)主付款比例低和公司采購(gòu)資金支付方式的限制，為確保材料及時(shí)到場(chǎng)，我們采取和甲方聯(lián)合招標(biāo)方式取得業(yè)主認(rèn)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持和供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商降價(jià)，保證項(xiàng)目在采購(gòu)方面有一定的利潤(rùn)空間，同時(shí)也使經(jīng)銷商享有一定的利潤(rùn)空間，取得供應(yīng)商的合作。即保證了材料的進(jìn)場(chǎng)，又保證了我單位的效益。
在公司設(shè)材部授權(quán)下，項(xiàng)目x年和甲方進(jìn)行招標(biāo)計(jì)x次。
3、合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。把控現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存，加強(qiáng)施工單位之間材料的調(diào)配，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度配套進(jìn)購(gòu)材料，優(yōu)化資金的使用，杜絕閑置材料的進(jìn)場(chǎng)。
一分公司自x年開(kāi)始執(zhí)行了相關(guān)材料管理標(biāo)準(zhǔn)，公司在x年也大力推進(jìn)執(zhí)行材料管理標(biāo)準(zhǔn)。材料采購(gòu)前的控制、使用過(guò)程控制、材料結(jié)算等管理細(xì)則，給項(xiàng)目的材料管理提供了良好的執(zhí)行依據(jù)。
1、強(qiáng)化物資采購(gòu)審批制度。
嚴(yán)格物資采購(gòu)審批制度，規(guī)范材料的采購(gòu)審批標(biāo)準(zhǔn)。首先，從制度上明確詢價(jià)的全面性和比價(jià)的真實(shí)性。在實(shí)施采購(gòu)前，堅(jiān)持對(duì)符合審批的每筆材料，都進(jìn)行了嚴(yán)格審核批準(zhǔn)，并建立詢價(jià)檔案（報(bào)價(jià)單掃描件、網(wǎng)上郵件詢價(jià)記錄）。
其次，隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，提高工作效率，確保材料的詢價(jià)、采購(gòu)審批的及時(shí)性，從而保證材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。
x年共簽發(fā)詢價(jià)單據(jù)計(jì)x份，物資采購(gòu)審批單計(jì)x份。
2、實(shí)施材料采購(gòu)價(jià)格公示制度
為使材料采購(gòu)流程透明化、公開(kāi)化，項(xiàng)目部執(zhí)行了材料采購(gòu)價(jià)格公示制度，每周對(duì)不涉及公司機(jī)密的材料價(jià)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，保證了采購(gòu)價(jià)格的公開(kāi)透明和供應(yīng)商選擇的公正平等。并對(duì)采購(gòu)的材料及價(jià)格每周向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)，每月報(bào)一公司設(shè)材。
3、嚴(yán)格合同的管理
合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。因此嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)合同規(guī)定。項(xiàng)目部所簽訂的采購(gòu)合同，都能遵循公司合同文本，并經(jīng)項(xiàng)目部各部室會(huì)簽，經(jīng)一分公司設(shè)材批準(zhǔn)后，蓋章簽訂。合同簽訂內(nèi)容符合公開(kāi)、公平、合理、嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于需公司簽訂的合同，及時(shí)報(bào)公司，由公司簽訂。x年項(xiàng)目共簽訂采購(gòu)合同x份，經(jīng)一分公司審批x份，x年公司簽訂x份。
4、執(zhí)行材料付款審批制度
對(duì)于集中付款的材料，認(rèn)真執(zhí)行材料付款審批制度。做到了付款的公平公正，對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商堅(jiān)持了優(yōu)先合作優(yōu)先付款的原則，在資金困難的條件下，盡量保障材料的順利到場(chǎng)。全年共計(jì)經(jīng)一分公司批準(zhǔn)付款審批單x份。
5、嚴(yán)格材料領(lǐng)用結(jié)算制度
嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍材料領(lǐng)用結(jié)算單制度，要求施工單位周報(bào)和月結(jié)，做到了材料領(lǐng)用與材料扣款的同步，杜絕了“該扣不扣、該多扣而少扣”的現(xiàn)象發(fā)生，也為材料節(jié)獎(jiǎng)超罰創(chuàng)造了條件。x年發(fā)生材料領(lǐng)用結(jié)算單x份，扣款x萬(wàn)元。
6、嚴(yán)格材料發(fā)放管理
材料發(fā)放執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。對(duì)發(fā)放的每一筆工程材料，保管員嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單發(fā)放，使得現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放有條不紊，有據(jù)可依。全年共計(jì)執(zhí)行限額領(lǐng)料單x份，有效的控制了工程材料使用成本。
1、為了控制周轉(zhuǎn)材料成本，項(xiàng)目管理細(xì)則中規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的拆除、歸還、中間閑置的時(shí)間、周轉(zhuǎn)材料丟失賠償結(jié)算完成時(shí)間，并制定獎(jiǎng)罰詳細(xì)管理細(xì)則。把周轉(zhuǎn)材料的使用和班組的利益結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)實(shí)施，杜絕了周轉(zhuǎn)材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉(zhuǎn)材料的使用成本。
2、項(xiàng)目管理細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目保管員及隊(duì)保管員及時(shí)登記材料成本臺(tái)帳，做好周報(bào)和月結(jié)的。材料成本工作。實(shí)現(xiàn)材料成本的隨時(shí)把控。
3、重視材料認(rèn)價(jià)工作，為公司創(chuàng)造效益。
3.1、注重關(guān)系的梳理，把控認(rèn)價(jià)的最佳時(shí)機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)走向，堅(jiān)持低購(gòu)高認(rèn)策略。在x年x月x日管道的招標(biāo)，當(dāng)時(shí)鋼材市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入下滑初期，當(dāng)即對(duì)已到圖紙的所有鋼材進(jìn)行了招標(biāo)，確定了單價(jià)，只對(duì)一部份進(jìn)行了采購(gòu)，剩余材料則在鋼材價(jià)格低點(diǎn)購(gòu)入，只此一次招標(biāo)，給單位創(chuàng)造利潤(rùn)x萬(wàn)元。
3.2、掌握招標(biāo)的技巧，通過(guò)苛刻和甲方共同招標(biāo)中的付款條件，從而提
高招標(biāo)單價(jià)，增加材料采購(gòu)利潤(rùn)空間（在招標(biāo)書中明確付款方式：明確承兌付款、延長(zhǎng)付款期限等）。
3.3、采購(gòu)時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)低擇優(yōu)的原則。但是在認(rèn)價(jià)時(shí)，向甲方推薦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做到低購(gòu)高認(rèn)。
通過(guò)x次招標(biāo)，多次認(rèn)價(jià)（認(rèn)價(jià)單共計(jì)x份），計(jì)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)x萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，督促整改；制定獎(jiǎng)罰管理辦法。堅(jiān)持每周對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行材料方面檢查，對(duì)檢查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)；根據(jù)整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保項(xiàng)目材料管理的有序進(jìn)行。x年下整改通知單x份，罰款通知單x份，獎(jiǎng)勵(lì)通知單x份，有效規(guī)范了項(xiàng)目材料管理。
2、對(duì)公司、一分公司檢查組提出的整改意見(jiàn)，認(rèn)真整改，積極反饋。
1、要求各施工隊(duì)對(duì)使用材料節(jié)超情況每周統(tǒng)計(jì)一次，并獎(jiǎng)罰到位，并每周在調(diào)度會(huì)上公布，督促材料獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)。
2、落實(shí)庫(kù)存周報(bào)制度，隊(duì)保管員每周盤庫(kù)，并在周六將庫(kù)存（電子版）報(bào)項(xiàng)目設(shè)材部。隨時(shí)把控庫(kù)存材料。
3、各施工單位領(lǐng)用、租賃的材料等，隊(duì)保管及時(shí)編制材料領(lǐng)用結(jié)算單或租賃清單等，在周六報(bào)項(xiàng)目設(shè)材部。
4、在每月x日前，各隊(duì)將當(dāng)月材料費(fèi)用（截止日期x日）以材料領(lǐng)用結(jié)算單等形式報(bào)項(xiàng)目部設(shè)材部，由設(shè)材部核實(shí)簽發(fā)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部。
嚴(yán)格執(zhí)行了公司（一分公司）的管理規(guī)定，督促各施工隊(duì)做好中小修計(jì)劃等各種資料，制作安全操作規(guī)程，落實(shí)三定制度，并每周進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
隨著公司材料管理的穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目的材料管理也日趨成熟，雖然在管理上還存在很多不足之處，但是只要我們永不停止、不斷完善，相信我們的管理水平會(huì)更上一層樓。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
一年來(lái)，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起。搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。在未來(lái)的工作中，我將以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。每當(dāng)在電視上看見(jiàn)播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩，仰慕。警察，代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍，成為一名警務(wù)輔助人員，讓我感到非常榮幸。
三個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)公安工作由完全不懂到逐步熟悉，每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事，會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間，與朋友相聚的機(jī)會(huì)，但是，能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事，我覺(jué)得一切都是值得的！
通過(guò)這段時(shí)間的歷練，我覺(jué)得要想做一名稱職的輔警，必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作，精通群眾工作，而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面提升自己。
首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中，要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案，在各類案件發(fā)生后，要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí)，要善于思考問(wèn)題，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)舉一反三，盡最大努力為辦案民警提供幫助。
其次要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作，應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行，一舉一動(dòng)，考慮問(wèn)題盡可能周到全面，說(shuō)話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w，特別是對(duì)待群眾糾紛、救助，一定要有平和心。
再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量，具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，努力提升自己解決問(wèn)題的能力。
最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對(duì)轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上，然后得出正確的結(jié)論，向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的情報(bào)信息，為決策做好服務(wù)，更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我參加輔警工作以來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中，我堅(jiān)信無(wú)論在工作或其它方面遇見(jiàn)難題，只要懷有一顆不畏艱難的心，面對(duì)挫折與困難，迎難而上，用心工作，定會(huì)使自己的從警之路更加完美。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
公司倉(cāng)庫(kù)在08年2月份移交給經(jīng)營(yíng)管理部，由經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)收發(fā)存及對(duì)公司整個(gè)材料進(jìn)行管理，一年來(lái)，在馬總直接領(lǐng)導(dǎo)下，在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們部門做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
去年2月份經(jīng)營(yíng)管理部接倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)物資臺(tái)帳的記賬時(shí)間進(jìn)度沒(méi)能與時(shí)間進(jìn)度同步，相差2個(gè)多月的帳沒(méi)有及時(shí)記入物資臺(tái)帳，這與財(cái)務(wù)控制制度要求“日清月結(jié)”相違背的，在這種情況下，我們查找了原因，客觀上，由于全員開(kāi)發(fā)，大量的材料需要進(jìn)入和發(fā)出，工作量也較大，主觀上，忽略了財(cái)務(wù)制度要求，也沒(méi)有盡最大努力。我們要求加班加點(diǎn)多辛苦一點(diǎn)，也要把帳追上去。用了兩個(gè)多月的時(shí)間把帳追上去了，與時(shí)間進(jìn)度已同步。
資金轉(zhuǎn)化物資，是我們公司一大財(cái)產(chǎn)。為保證公司財(cái)產(chǎn)不流失或不出現(xiàn)差錯(cuò)，按照公司制度要求，經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)部的同志對(duì)庫(kù)存物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)，一年當(dāng)中每半年、年終盤點(diǎn)兩次，為使盤點(diǎn)數(shù)字準(zhǔn)確，做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作，例如：用科學(xué)單位盡可能提前領(lǐng)料（特殊情況除外），在盤點(diǎn)中我們對(duì)庫(kù)存材料九大類600余品種逐一進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，不管夏天多熱和冬天多冷，大家從不叫苦，都一絲不茍的進(jìn)行盤點(diǎn)。除公司組織盤點(diǎn)外，經(jīng)營(yíng)管理部每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資進(jìn)行抽查，每次抽查不少于8個(gè)品種物資，通過(guò)抽查了解賬物是否一致。
公司劉總非常重視和支持倉(cāng)庫(kù)管理工作在資金較緊缺的情況下，公司在運(yùn)營(yíng)部院內(nèi)建起了材料倉(cāng)庫(kù)及堆放管材貨臺(tái)。為我們倉(cāng)庫(kù)堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬家，兩位保管員不怕臟和累，對(duì)室內(nèi)材料重新進(jìn)行了整理，因?yàn)槲覀兊奈锲酚兴奶厥庑裕ú蝗橇闩浼┬〉腵配件均放到貨架上，有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里，編上號(hào)進(jìn)行堆放，成箱的物品按規(guī)格型號(hào)分類堆放整齊。室外管材按規(guī)格型號(hào)分堆存放，為防止毀損，上面蓋有帆布，發(fā)放材料時(shí)能遵循“先進(jìn)先出”原則。
自去年以來(lái)，由于開(kāi)發(fā)量增大，發(fā)放材料工作也隨之加大，為及時(shí)供應(yīng)施工用料或防止突發(fā)事件，我們要求保管人員（1人）要夜間值班，并且每天做好夜間值班記錄。要求他們?nèi)粘?jiān)持工作崗位（雙休日照常上班），做到要請(qǐng)假，不能擅自離開(kāi)工作崗位，在發(fā)料期間，要堅(jiān)持制度原則，不能怕得罪人，對(duì)于手續(xù)不齊全的（特殊情況除外），堅(jiān)決拒絕發(fā)料。
進(jìn)來(lái)物資時(shí)，保管員能夠及時(shí)將物資驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)能對(duì)照供應(yīng)方的貨單，與物資供應(yīng)部及使用單位人員共同做好物資的“五驗(yàn)”工作，對(duì)不符合手續(xù)或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的拒絕入庫(kù)。物資驗(yàn)收入庫(kù)后，保管員能及時(shí)填制一式四聯(lián)“物資驗(yàn)收單”經(jīng)相關(guān)人員簽字后及時(shí)送到相關(guān)部門。
物資領(lǐng)用單位，均指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用（安裝公司是值班組長(zhǎng)，外包單位是工程部技術(shù)員）。安裝公司及外包工程的領(lǐng)料依據(jù)為審批的工程材料預(yù)算表。其他單位的領(lǐng)料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購(gòu)計(jì)劃。各單位實(shí)際領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人填一式四聯(lián)領(lǐng)料單，上面說(shuō)明領(lǐng)料用途、施工單位、領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)營(yíng)管理部審核（控制在預(yù)算分為內(nèi)發(fā)料）在以上手續(xù)齊全的情況下方可辦理發(fā)料，最后發(fā)料人簽字。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)料，遇有特殊情況，需經(jīng)物資管理部門負(fù)責(zé)人同意后方可辦理發(fā)料，但日須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
為便于工程成本核算和工程用料監(jiān)督，倉(cāng)庫(kù)管理員每周分三次將本周領(lǐng)料單財(cái)務(wù)聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部，領(lǐng)用部門聯(lián)送交安裝公司和工程部，存根聯(lián)送交物資供應(yīng)部，單證送交對(duì)方后，雙方在“交接登記簿”上簽字認(rèn)可。
經(jīng)營(yíng)管理部門和工程部在對(duì)外承包工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，除驗(yàn)收工程質(zhì)量和是否完成合同規(guī)定的建設(shè)工程內(nèi)容外，還要對(duì)工程實(shí)際用料進(jìn)行丈量驗(yàn)收，這樣，通過(guò)與財(cái)務(wù)部提供的實(shí)際領(lǐng)料匯總表進(jìn)行核定，可以了解該工程實(shí)際領(lǐng)料與實(shí)際用料的差距，看是節(jié)約還是浪費(fèi)材料。
經(jīng)營(yíng)管理部每季度對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行一次清理，發(fā)現(xiàn)積壓和廢舊物資及時(shí)提出處理意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、使用單位、財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行處理，例如：今年元月份處理了廢棄煤氣表盒廢舊管頭等，減少了資金占用。
為加強(qiáng)物資進(jìn)出存管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，保證合理庫(kù)存，規(guī)范物資收發(fā)行為，明確職責(zé)權(quán)限，經(jīng)營(yíng)管理部擬定完善的物資管理辦法。
1.按照集團(tuán)公司要求，工程材料要實(shí)行上限管理，為使庫(kù)存物資數(shù)字準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，為提高盤點(diǎn)效率先做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，即按照材料的種類分類制造表格并填制好，本次盤點(diǎn)工作量較大，盤點(diǎn)時(shí)對(duì)九大類600余品種進(jìn)行逐一清點(diǎn)，參加盤點(diǎn)的同志中午不休息，晚上加班干到近9點(diǎn)鐘才回去休息，不怕臟和累，按規(guī)定的時(shí)間如期完成了盤點(diǎn)工作，并取得了良好的效果。
2.為做好上線工作，積極參加上線的程序及電腦操作培訓(xùn)，利用2天休息時(shí)間，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，不懂就問(wèn)，拿來(lái)材料“驗(yàn)收單”和“領(lǐng)料單”進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，基本掌握了相關(guān)知識(shí)，為上線打下良好的基礎(chǔ)。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
20xx年的工作立刻就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做計(jì)劃如下：
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎要明白，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步構(gòu)成的，是工程建設(shè)過(guò)x實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中需要的材料很多，都來(lái)自不一樣廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，所以，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。所以檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情景的真實(shí)反映，所以要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理、同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供給控制供給可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的`文件及會(huì)議文件工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供給方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情景，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量堅(jiān)持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇四
20xx年，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)在在縣局黨委和巡警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局的統(tǒng)一工作部署，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”為奮斗目標(biāo)，緊密結(jié)合全縣社會(huì)治安實(shí)際，通過(guò)調(diào)整巡防勤務(wù)模式，積極推進(jìn)巡防工作創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)布警、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運(yùn)行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，廣大安防隊(duì)員以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)一心，全力工作，充分發(fā)揮了輔警職能作用，為維護(hù)我縣社會(huì)治安政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)共抓獲各類違法嫌疑人員17名，有效制止違法犯罪活動(dòng)46起，協(xié)助縣局破獲刑事案件8起，詐騙案件1起，調(diào)解矛盾糾紛起，搶險(xiǎn)救助10起，為群眾辦好事件；全縣的兩搶案件、入室盜竊案件得到有效控制，大洼、田莊臺(tái)兩鎮(zhèn)搶劫案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，搶奪案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，盜竊案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了%和%?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化?？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將奧運(yùn)安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，大隊(duì)制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)社會(huì)面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì)，進(jìn)行全面部署。一是加強(qiáng)指導(dǎo)。縣局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作。巡警大隊(duì)充分發(fā)揮牽頭部門職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評(píng)等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊(duì)員參加的巡防工作分析會(huì)議，總結(jié)部署工作，推動(dòng)發(fā)展；二是堅(jiān)持“信息導(dǎo)巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預(yù)報(bào)和分析研判進(jìn)行警力調(diào)整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動(dòng)、季節(jié)變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機(jī)率，最終達(dá)到精確打擊的目的。
（二）統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布安防隊(duì)員參與巡防工作，全面推行適應(yīng)動(dòng)態(tài)社會(huì)治安特點(diǎn)的勤務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯(cuò)時(shí)工作制。大洼鎮(zhèn)兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒，田莊臺(tái)巡組4名民警、16名安防隊(duì)員，實(shí)行四班三倒，田莊臺(tái)警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮(zhèn)巡組車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并配備350兆無(wú)線對(duì)講機(jī)；二是指揮中心對(duì)巡警大隊(duì)巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線通信系統(tǒng)、gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)圖像對(duì)巡防車輛進(jìn)行軌跡監(jiān)控和回放，點(diǎn)名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告；三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地?cái)D壓違法犯罪分子的活動(dòng)空間，確保奧運(yùn)期間城區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定；四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對(duì)各巡區(qū)進(jìn)行24小時(shí)不間斷督查的同時(shí)，在每個(gè)巡區(qū)都聘請(qǐng)3-5名巡防工作監(jiān)督員，請(qǐng)他們給巡防工作出主意、提建議，對(duì)執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
（三）長(zhǎng)效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化?？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將規(guī)范運(yùn)作安防隊(duì)員的巡防工作作為巡防機(jī)制建設(shè)環(huán)節(jié)來(lái)抓，以此促進(jìn)巡防機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作要求和措施真正落到實(shí)處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設(shè)的有效運(yùn)作，大隊(duì)出臺(tái)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責(zé)任到人；二是落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。為提高隊(duì)員的工作積極性，大隊(duì)制定了《巡防抓獲現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把現(xiàn)場(chǎng)抓獲、壓降案件、服務(wù)群眾情況作為考核的主要內(nèi)容，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的隊(duì)員和中隊(duì)予于表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)改變安防隊(duì)員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個(gè)樣的狀況。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車專項(xiàng)行動(dòng)中，大隊(duì)一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主；三是做到獎(jiǎng)懲分明。
（四）積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。986名安防隊(duì)員分布全縣的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要部位、公共場(chǎng)所，居民區(qū)。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密防控，有效預(yù)防，制止各類可防性案件的發(fā)生。20xx年6月13日16時(shí)左右，大洼縣城鄉(xiāng)安全防范大隊(duì)東湖巡區(qū)安防隊(duì)員程黎明、楊中華等人正在執(zhí)行巡邏任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來(lái)回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問(wèn)得知，該人名叫李某（14歲）家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某（13歲），于某（13歲）在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。
一是巡邏隊(duì)員整體素質(zhì)參差不齊。巡邏隊(duì)員來(lái)自社會(huì)各個(gè)階層，文化素質(zhì)參差不齊，加之巡邏隊(duì)員待遇不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大，隊(duì)員素質(zhì)難以保持在平均水平，不便于管理；二是一些安防隊(duì)員程度不同地存在厭戰(zhàn)畏難情緒，影響了巡防工作的正常開(kāi)展；三是巡防工作效果不明顯，對(duì)街頭違法犯罪現(xiàn)行打擊力度不大；四是對(duì)外宣傳力度不大，離上級(jí)的要求存在一定差距。
（一）隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍形象；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)；三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍；四是從優(yōu)待隊(duì)，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。
（二）業(yè)務(wù)工作
一是開(kāi)展“三巡”（即“巡點(diǎn)”、“巡段”、““巡崗”）與“信息導(dǎo)巡”有效結(jié)合，構(gòu)建更密集的防控網(wǎng)，加大對(duì)社會(huì)面的控制。
二是完善警情研判機(jī)制。警情研判是實(shí)現(xiàn)警力跟著警情走的前提。要進(jìn)一步加強(qiáng)警情分析研判工作，健全動(dòng)態(tài)布警機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“兩搶一盜”等多發(fā)性案件的研判工作，推動(dòng)巡防網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和巡防措施落實(shí)。
三是完善巡防制度體系。著重完善管理、實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)三大巡防制度體系。從提高城鄉(xiāng)安防工作實(shí)效入手，切實(shí)加大考核力度，真正把現(xiàn)場(chǎng)抓獲、壓降案件作為考核的主要內(nèi)容，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“巡與不巡一個(gè)樣”、“防與不防一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的不正常狀況，以強(qiáng)化安防隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提治安聯(lián)防工作的質(zhì)量和成效。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇五
本工程為xxx，長(zhǎng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派x擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇六
1.在工作中，我服從上級(jí)工作安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要嚴(yán)格約束自己。在實(shí)際工作中，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是要嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)防失泄密情況發(fā)生。以后還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。注重思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)，保持堅(jiān)定正確的政治方向，努力用武裝自己。
2.剛開(kāi)始對(duì)公安工作充滿好奇，認(rèn)為每天將沖鋒在緝兇第一線、扶傷最前沿。但是到班上第一天起，就是面對(duì)各類繁雜材料編寫整理、視頻圖片處理，心里的期待歸為平靜。盡管有時(shí)候電腦前一坐就是一天，與大家一同加班到深夜凌晨，但既然選擇了這份工作，就要努力把它做好。每天和一堆材料和數(shù)字打交道很枯燥，要不斷調(diào)整工作心態(tài)，我在平時(shí)不斷加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟，指導(dǎo)自己樹(shù)立正確的職業(yè)觀，這份工作對(duì)于我而言不僅僅是一份工作，更是一份有人生意義的職業(yè)。
3.過(guò)去的一年，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都提升不少，當(dāng)工作中遇到不懂的問(wèn)題我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，我會(huì)更加用心工作，服從安排，一絲不茍的完成好各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，在工作中爭(zhēng)取有新的突破。
4.自20xx年7月加入xx交警支隊(duì)，工作至今已將近十年。在支隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定、關(guān)懷與幫助下，本人本著積極探索，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，工作上崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，較好的完成了本職工作和各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從容地處理今后日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在未來(lái)的工作中，我將總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著實(shí)事求是的原則努力做好處理中心本職工作。
5.自20xx年參加公安工作，至今已_年有余，可以說(shuō)這是“在工作中犯錯(cuò)，在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)”的_年。人的天賦各自不同，我們能做的就是用勤奮和思考克服一個(gè)個(gè)困難，再?gòu)倪@些困難中汲取經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的工作中，我負(fù)責(zé)過(guò)新聞信息編輯、宣傳短信編發(fā)，與電臺(tái)共同策劃了《交通早高峰》、《誰(shuí)是答題王》等欄目，在這些工作中積累的一磚一瓦，讓我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，更重要的是養(yǎng)成的工作學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣可以使我獲益終身。在以后的工作中，我將繼續(xù)以對(duì)待紀(jì)律嚴(yán)肅、對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)待自己嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
6.作為道路交通管理工作的一名輔警，在窗口崗位工作已經(jīng)十八年了。工作中，本人一直堅(jiān)守初心，任勞任怨，不斷提醒自己面對(duì)群眾要做到多傾聽(tīng)、多提醒?？吹阶约旱姆?wù)換來(lái)辦事群眾的理解和笑臉，看到許多疑難雜癥在自己手中迎刃而解，對(duì)這份工作的熱愛(ài)也在與日俱增，從未更改。日復(fù)一日，我愿意一直默默堅(jiān)守在這平凡的崗位，在接下來(lái)的工作中，我將兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)得失，始終保持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，不斷為道路交通管理工作作出積極努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
7.從事輔警工作4年了，每天在路面維護(hù)道路交通設(shè)施雖然風(fēng)吹日曬的，但自己從來(lái)不感覺(jué)辛苦和勞累?？粗访嫱旰玫牡缆方煌ㄔO(shè)施和井然暢通的道路交通秩序，自己的自豪感、幸福感總會(huì)油然而生，作為道路交通管理工作的一名輔助人員，能為這個(gè)城市貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力，自己由衷的感到滿足和榮耀。
8.工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速融入集體，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作之余通過(guò)自學(xué)豐富理論知識(shí)，并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。接下來(lái)，我將在思想上嚴(yán)于律己，在業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高辦事效率，保質(zhì)保量完成工作，讓單位滿意、讓群眾滿意。
9.在七年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹(shù)立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，輔警這份工作對(duì)于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的`精神，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，再接再厲，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
10. 20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)。近十年的公安工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，干好業(yè)務(wù)工作、嚴(yán)格執(zhí)行制度。20xx年，我將進(jìn)一步增強(qiáng)法律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，廉潔自律，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，遵紀(jì)守法，做到自省、自警、自勵(lì)。
11. 20xx年1月參加工作，現(xiàn)為交警支隊(duì)綜合科行裝辦輔警，主要負(fù)責(zé)交警支隊(duì)固定資產(chǎn)日常管理，做好資產(chǎn)的新增、交接、變更、報(bào)廢等工作。20xx年，完成交警支隊(duì)固定資產(chǎn)兩次盤點(diǎn)工作，涉及9000多項(xiàng)資產(chǎn)，同時(shí)完成車輛年檢，酒精測(cè)試儀檢測(cè)統(tǒng)計(jì)、通知、信息維護(hù)等工作。我總認(rèn)為，在這個(gè)集體還有很多讓我學(xué)習(xí)的地方。我相信，在這樣一個(gè)和諧的環(huán)境中，自己還需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己各方面的能力。
12.不知不覺(jué)，當(dāng)一名輔警十年有余，剛加入隊(duì)伍之前，也有過(guò)很多次的猶豫和躊躇，每每疲憊的時(shí)候，動(dòng)過(guò)無(wú)數(shù)次的念頭——換工作，但這種念頭轉(zhuǎn)瞬即逝，因?yàn)槲矣心敲匆蝗汉臀乙粯拥妮o警同志和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)幫助，相親相愛(ài)在一起工作。我們青春的、積極的、快樂(lè)的成長(zhǎng)！
13.自入職以來(lái)就堅(jiān)守于機(jī)動(dòng)車檔案崗，在這約7年的時(shí)間里讓我充分認(rèn)識(shí)到檔案崗的重要性，不能用半點(diǎn)馬虎及松懈的態(tài)度去面對(duì)此崗位。在今后的工作中我將繼續(xù)克服困難，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，以熱情飽滿的精神盡職盡責(zé)服務(wù)于眾，結(jié)合工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自己的意識(shí)力，不斷提高自身素質(zhì)，全心全意為群眾服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立輔警的良好形象。
輔警中隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇七
河北盛華化工項(xiàng)目于x年7月份開(kāi)工，工程量約x萬(wàn)，合同付款方式無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按工程款50%撥付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定了材料管理的目標(biāo)：克服資金困難，認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的材料管理制度，以創(chuàng)造效益為目的，保障現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。
1、共享公司優(yōu)秀供應(yīng)商的信息庫(kù)，堅(jiān)持了對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商合作，確保材料進(jìn)場(chǎng)。
2、根據(jù)業(yè)主付款比例低和公司采購(gòu)資金支付方式的限制，為確保材料及時(shí)到場(chǎng)，我們采取和甲方聯(lián)合招標(biāo)方式取得業(yè)主認(rèn)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持和供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商降價(jià)，保證項(xiàng)目在采購(gòu)方面有一定的利潤(rùn)空間，同時(shí)也使經(jīng)銷商享有一定的利潤(rùn)空間，取得供應(yīng)商的合作。即保證了材料的進(jìn)場(chǎng)，又保證了我單位的效益。
在公司設(shè)材部授權(quán)下，項(xiàng)目x年和甲方進(jìn)行招標(biāo)計(jì)x次。
3、合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。把控現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存，加強(qiáng)施工單位之間材料的調(diào)配，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度配套進(jìn)購(gòu)材料，優(yōu)化資金的使用，杜絕閑置材料的進(jìn)場(chǎng)。
一分公司自x年開(kāi)始執(zhí)行了相關(guān)材料管理標(biāo)準(zhǔn)，公司在x年也大力推進(jìn)執(zhí)行材料管理標(biāo)準(zhǔn)。材料采購(gòu)前的控制、使用過(guò)程控制、材料結(jié)算等管理細(xì)則，給項(xiàng)目的材料管理提供了良好的執(zhí)行依據(jù)。
1、強(qiáng)化物資采購(gòu)審批制度。
嚴(yán)格物資采購(gòu)審批制度，規(guī)范材料的采購(gòu)審批標(biāo)準(zhǔn)。首先，從制度上明確詢價(jià)的全面性和比價(jià)的真實(shí)性。在實(shí)施采購(gòu)前，堅(jiān)持對(duì)符合審批的每筆材料，都進(jìn)行了嚴(yán)格審核批準(zhǔn)，并建立詢價(jià)檔案（報(bào)價(jià)單掃描件、網(wǎng)上郵件詢價(jià)記錄）。
其次，隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，提高工作效率，確保材料的詢價(jià)、采購(gòu)審批的及時(shí)性，從而保證材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。
x年共簽發(fā)詢價(jià)單據(jù)計(jì)x份，物資采購(gòu)審批單計(jì)x份。
2、實(shí)施材料采購(gòu)價(jià)格公示制度
為使材料采購(gòu)流程透明化、公開(kāi)化，項(xiàng)目部執(zhí)行了材料采購(gòu)價(jià)格公示制度，每周對(duì)不涉及公司機(jī)密的材料價(jià)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，保證了采購(gòu)價(jià)格的公開(kāi)透明和供應(yīng)商選擇的公正平等。并對(duì)采購(gòu)的材料及價(jià)格每周向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)，每月報(bào)一公司設(shè)材。
3、嚴(yán)格合同的管理
合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。因此嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)合同規(guī)定。項(xiàng)目部所簽訂的采購(gòu)合同，都能遵循公司合同文本，并經(jīng)項(xiàng)目部各部室會(huì)簽，經(jīng)一分公司設(shè)材批準(zhǔn)后，蓋章簽訂。合同簽訂內(nèi)容符合公開(kāi)、公平、合理、嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于需公司簽訂的合同，及時(shí)報(bào)公司，由公司簽訂。x年項(xiàng)目共簽訂采購(gòu)合同x份，經(jīng)一分公司審批x份，x年公司簽訂x份。
4、執(zhí)行材料付款審批制度
對(duì)于集中付款的材料，認(rèn)真執(zhí)行材料付款審批制度。做到了付款的公平公正，對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商堅(jiān)持了優(yōu)先合作優(yōu)先付款的原則，在資金困難的條件下，盡量保障材料的順利到場(chǎng)。全年共計(jì)經(jīng)一分公司批準(zhǔn)付款審批單x份。
5、嚴(yán)格材料領(lǐng)用結(jié)算制度
嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍材料領(lǐng)用結(jié)算單制度，要求施工單位周報(bào)和月結(jié)，做到了材料領(lǐng)用與材料扣款的同步，杜絕了“該扣不扣、該多扣而少扣”的現(xiàn)象發(fā)生，也為材料節(jié)獎(jiǎng)超罰創(chuàng)造了條件。x年發(fā)生材料領(lǐng)用結(jié)算單x份，扣款x萬(wàn)元。
6、嚴(yán)格材料發(fā)放管理
材料發(fā)放執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。對(duì)發(fā)放的每一筆工程材料，保管員嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單發(fā)放，使得現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放有條不紊，有據(jù)可依。全年共計(jì)執(zhí)行限額領(lǐng)料單x份，有效的控制了工程材料使用成本。
1、為了控制周轉(zhuǎn)材料成本，項(xiàng)目管理細(xì)則中規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的拆除、歸還、中間閑置的時(shí)間、周轉(zhuǎn)材料丟失賠償結(jié)算完成時(shí)間，并制定獎(jiǎng)罰詳細(xì)管理細(xì)則。把周轉(zhuǎn)材料的使用和班組的利益結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)實(shí)施，杜絕了周轉(zhuǎn)材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉(zhuǎn)材料的使用成本。
2、項(xiàng)目管理細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目保管員及隊(duì)保管員及時(shí)登記材料成本臺(tái)帳，做好周報(bào)和月結(jié)的。材料成本工作。實(shí)現(xiàn)材料成本的隨時(shí)把控。
3、重視材料認(rèn)價(jià)工作，為公司創(chuàng)造效益。
3.1、注重關(guān)系的梳理，把控認(rèn)價(jià)的最佳時(shí)機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)走向，堅(jiān)持低購(gòu)高認(rèn)策略。在x年x月x日管道的招標(biāo)，當(dāng)時(shí)鋼材市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入下滑初期，當(dāng)即對(duì)已到圖紙的所有鋼材進(jìn)行了招標(biāo)，確定了單價(jià)，只對(duì)一部份進(jìn)行了采購(gòu)，剩余材料則在鋼材價(jià)格低點(diǎn)購(gòu)入，只此一次招標(biāo)，給單位創(chuàng)造利潤(rùn)x萬(wàn)元。
3.2、掌握招標(biāo)的技巧，通過(guò)苛刻和甲方共同招標(biāo)中的付款條件，從而提
高招標(biāo)單價(jià)，增加材料采購(gòu)利潤(rùn)空間（在招標(biāo)書中明確付款方式：明確承兌付款、延長(zhǎng)付款期限等）。
3.3、采購(gòu)時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)低擇優(yōu)的原則。但是在認(rèn)價(jià)時(shí)，向甲方推薦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做到低購(gòu)高認(rèn)。
通過(guò)x次招標(biāo)，多次認(rèn)價(jià)（認(rèn)價(jià)單共計(jì)x份），計(jì)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)x萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，督促整改；制定獎(jiǎng)罰管理辦法。堅(jiān)持每周對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行材料方面檢查，對(duì)檢查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)；根據(jù)整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保項(xiàng)目材料管理的有序進(jìn)行。x年下整改通知單x份，罰款通知單x份，獎(jiǎng)勵(lì)通知單x份，有效規(guī)范了項(xiàng)目材料管理。
2、對(duì)公司、一分公司檢查組提出的整改意見(jiàn)，認(rèn)真整改，積極反饋。
1、要求各施工隊(duì)對(duì)使用材料節(jié)超情況每周統(tǒng)計(jì)一次，并獎(jiǎng)罰到位，并每周在調(diào)度會(huì)上公布，督促材料獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)。
2、落實(shí)庫(kù)存周報(bào)制度，隊(duì)保管員每周盤庫(kù)，并在周六將庫(kù)存（電子版）報(bào)項(xiàng)目設(shè)材部。隨時(shí)把控庫(kù)存材料。
3、各施工單位領(lǐng)用、租賃的材料等，隊(duì)保管及時(shí)編制材料領(lǐng)用結(jié)算單或租賃清單等，在周六報(bào)項(xiàng)目設(shè)材部。
4、在每月x日前，各隊(duì)將當(dāng)月材料費(fèi)用（截止日期x日）以材料領(lǐng)用結(jié)算單等形式報(bào)項(xiàng)目部設(shè)材部，由設(shè)材部核實(shí)簽發(fā)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部。
嚴(yán)格執(zhí)行了公司（一分公司）的管理規(guī)定，督促各施工隊(duì)做好中小修計(jì)劃等各種資料，制作安全操作規(guī)程，落實(shí)三定制度，并每周進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
隨著公司材料管理的穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目的材料管理也日趨成熟，雖然在管理上還存在很多不足之處，但是只要我們永不停止、不斷完善，相信我們的管理水平會(huì)更上一層樓。