2011年中級經(jīng)濟(jì)師《中級金融》復(fù)習(xí)要點(diǎn):成本管理

字號:

成本管理
    中級經(jīng)濟(jì)師師金融商行成本是商行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。
    商業(yè)銀行全部成本涵蓋的內(nèi)容包括:資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資本成本
    (1)成本的構(gòu)成(掌握):利息支出、經(jīng)營管理費(fèi)用、稅費(fèi)支出、補(bǔ)償性支出、營業(yè)外支出、其他支出
    (2)成本管理的原則(掌握):成本最低原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理科學(xué)化原則
    利潤管理
    商行利潤是在一定時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營中所取得的最終財(cái)務(wù)成果。
    (1)利潤總額的構(gòu)成(掌握)
    A、營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅等
    B、投資收益=投資收入-投資支出
    C、營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
    (2)利潤分配(掌握利潤分配順序)
    第一,依法納稅
    第二,抵補(bǔ)已交納的在成本和營業(yè)外收支中不可列支的懲罰性或贊助支出
    第三,彌補(bǔ)以前年度虧損
    第四,提取法定盈余公積10%,不超過注冊資本的25%
    第五,提取公益金。
    第六,向投資者分配利潤
    (3)提高利潤的途徑(掌握標(biāo)題)
    A、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模
    B、降低成本
    C、加強(qiáng)經(jīng)營管理
    D、靈活調(diào)度資金
    E、提高資產(chǎn)質(zhì)量,減少資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失
    財(cái)產(chǎn)管理
    對固定資產(chǎn)和低值易耗品管理