一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組 長:劉蘇葉 肖光春 周木齊 曹正華
副組長:劉崇明 陳智民
組 員:全體班主任及其他行政人員
二、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及其教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)***“七一”講話和“三個(gè)代表”思想以及總書記“八榮八恥”新型社會主義榮辱觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣教育局有關(guān)文件，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育這個(gè)中心，加強(qiáng)思想品德教育、加強(qiáng)育人管理，以達(dá)到全面提高師生素質(zhì)之目的。
三、工作目標(biāo)：
1.圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹上級文件精神各班級抓好幾個(gè)主題，扎扎實(shí)實(shí)地提高德育教學(xué)效果。
2.強(qiáng)化封閉式常規(guī)管理，完善各種常規(guī)檢查方法。
3.加強(qiáng)心理健康教育，努力營造學(xué)校心理健康氛圍，共造良好育人環(huán)境。
4.確保體育達(dá)標(biāo)率達(dá)95％以上，學(xué)生近視率得到控制。
5.確保創(chuàng)強(qiáng)復(fù)查通過。
6.爭創(chuàng)先進(jìn)德育教育基地。
四、工作要求：
(一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中，做到月月有主題，周周有安排。
2.堅(jiān)持每周一次的國旗下講話，要有內(nèi)容、有思想、有質(zhì)量、有教育性。國旗下講話要落到實(shí)處，有專人輪流負(fù)責(zé)，講話資料入檔。
3.每月召開1－2次主題班會，并至少有一次別開生面的班會活動，由教務(wù)處、班主任命題，主題班會要有記錄，資料交教務(wù)處入檔。
4.法律、安全、衛(wèi)生知識，加大宣傳力度，不定期請專人進(jìn)行講座。
5.每二周出一期主題黑板報(bào)，每班設(shè)一名黑板報(bào)，總編輯、報(bào)樣上次教務(wù)處入檔，每二周評出六名優(yōu)秀黑板報(bào)進(jìn)行獎勵。
(二)學(xué)校日常管理
1.住宿生管理
①今年住校生達(dá)700多人，應(yīng)加大重視程度， 將住校生管理作為重大事情來抓。
②制定住宿生管理制度、明文規(guī)定、每室張貼，進(jìn)行寢室化建設(shè)，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一建設(shè)。
③設(shè)住宿生專管人員二名(陳代武 何國科)，值周教師每天4人，專門從事管理。
④專職人員經(jīng)常下寢室，多關(guān)心學(xué)生、多解決問題，教務(wù)處給以監(jiān)督、支持。
⑤建立住校生考核制度，實(shí)行月評比，與班主任考核掛鉤。
3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度，在教室、食堂張貼。新食堂投入使用，加大管理力度。
②以學(xué)生會生活部成立就餐管理小組，設(shè)組長、組員，輪流負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。
③由于班級太多，可分批就餐，值日學(xué)生提前就位，負(fù)責(zé)當(dāng)日情況，可緩解食堂壓力。
（四）家校聯(lián)系工作
利用處理好學(xué)校、家長、社會之間的關(guān)系十分重要，要加大家校聯(lián)系工作，在本學(xué)期內(nèi)做到“五個(gè)一”：召開一次全體學(xué)生家長會；進(jìn)行一次全體學(xué)生家訪；進(jìn)行一次重點(diǎn)學(xué)生的家訪；每個(gè)家長（不管用什么方式）至少聯(lián)系一次；期終寫一封致家長公開信。
五、工作要點(diǎn)：
（一）八月份：
主題：軍訓(xùn)與師德教育
1、全體教師會議，師德教育
2、初一新生軍訓(xùn)教育
3、全體學(xué)生家訪
（二）九月份
主題：行為規(guī)范教育月
1、 開學(xué)工作
2、班主任對學(xué)生常規(guī)教育
3、開展一次行為規(guī)范大檢查評比
4、進(jìn)行一次行為規(guī)范主題班會活動
（三）十月份
組 長:劉蘇葉 肖光春 周木齊 曹正華
副組長:劉崇明 陳智民
組 員:全體班主任及其他行政人員
二、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及其教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)***“七一”講話和“三個(gè)代表”思想以及總書記“八榮八恥”新型社會主義榮辱觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣教育局有關(guān)文件，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育這個(gè)中心，加強(qiáng)思想品德教育、加強(qiáng)育人管理，以達(dá)到全面提高師生素質(zhì)之目的。
三、工作目標(biāo)：
1.圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹上級文件精神各班級抓好幾個(gè)主題，扎扎實(shí)實(shí)地提高德育教學(xué)效果。
2.強(qiáng)化封閉式常規(guī)管理，完善各種常規(guī)檢查方法。
3.加強(qiáng)心理健康教育，努力營造學(xué)校心理健康氛圍，共造良好育人環(huán)境。
4.確保體育達(dá)標(biāo)率達(dá)95％以上，學(xué)生近視率得到控制。
5.確保創(chuàng)強(qiáng)復(fù)查通過。
6.爭創(chuàng)先進(jìn)德育教育基地。
四、工作要求：
(一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中，做到月月有主題，周周有安排。
2.堅(jiān)持每周一次的國旗下講話，要有內(nèi)容、有思想、有質(zhì)量、有教育性。國旗下講話要落到實(shí)處，有專人輪流負(fù)責(zé)，講話資料入檔。
3.每月召開1－2次主題班會，并至少有一次別開生面的班會活動，由教務(wù)處、班主任命題，主題班會要有記錄，資料交教務(wù)處入檔。
4.法律、安全、衛(wèi)生知識，加大宣傳力度，不定期請專人進(jìn)行講座。
5.每二周出一期主題黑板報(bào)，每班設(shè)一名黑板報(bào)，總編輯、報(bào)樣上次教務(wù)處入檔，每二周評出六名優(yōu)秀黑板報(bào)進(jìn)行獎勵。
(二)學(xué)校日常管理
1.住宿生管理
①今年住校生達(dá)700多人，應(yīng)加大重視程度， 將住校生管理作為重大事情來抓。
②制定住宿生管理制度、明文規(guī)定、每室張貼，進(jìn)行寢室化建設(shè)，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一建設(shè)。
③設(shè)住宿生專管人員二名(陳代武 何國科)，值周教師每天4人，專門從事管理。
④專職人員經(jīng)常下寢室，多關(guān)心學(xué)生、多解決問題，教務(wù)處給以監(jiān)督、支持。
⑤建立住校生考核制度，實(shí)行月評比，與班主任考核掛鉤。
3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度，在教室、食堂張貼。新食堂投入使用，加大管理力度。
②以學(xué)生會生活部成立就餐管理小組，設(shè)組長、組員，輪流負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。
③由于班級太多，可分批就餐，值日學(xué)生提前就位，負(fù)責(zé)當(dāng)日情況，可緩解食堂壓力。
（四）家校聯(lián)系工作
利用處理好學(xué)校、家長、社會之間的關(guān)系十分重要，要加大家校聯(lián)系工作，在本學(xué)期內(nèi)做到“五個(gè)一”：召開一次全體學(xué)生家長會；進(jìn)行一次全體學(xué)生家訪；進(jìn)行一次重點(diǎn)學(xué)生的家訪；每個(gè)家長（不管用什么方式）至少聯(lián)系一次；期終寫一封致家長公開信。
五、工作要點(diǎn)：
（一）八月份：
主題：軍訓(xùn)與師德教育
1、全體教師會議，師德教育
2、初一新生軍訓(xùn)教育
3、全體學(xué)生家訪
（二）九月份
主題：行為規(guī)范教育月
1、 開學(xué)工作
2、班主任對學(xué)生常規(guī)教育
3、開展一次行為規(guī)范大檢查評比
4、進(jìn)行一次行為規(guī)范主題班會活動
（三）十月份