[案例]某公路工程建設項目,其中包括橋梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建設單位將橋梁工程和路基路面工程分別發(fā)包給了兩家施工單位,并簽訂了建設工程施工合同。
某一監(jiān)理單位受建設單位委托承擔了該公路工程的施工階段監(jiān)理任務,并簽訂了建設工程委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中部分內容如下:
(1)監(jiān)理單位為本工程項目的管理者;
(2)監(jiān)理單位應維護建設單位的權益;
(3)建設單位參與監(jiān)理的人員同時作為業(yè)主代表,負責與監(jiān)理單位聯(lián)系;
(4)上述業(yè)主代表可以向承包商下達指令;
(5)監(jiān)理單位僅進行質量控制,而由業(yè)主來行使進度與投資控制任務;
(6)由于監(jiān)理單位的努力,使合同工期提前的,監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。
[問題]
(1)監(jiān)理合同中有何不妥之處,為什么?
(2)項目總監(jiān)理工程師建立何種監(jiān)理組織結構形式合適?為什么?請繪出組織結構示意圖。
某一監(jiān)理單位受建設單位委托承擔了該公路工程的施工階段監(jiān)理任務,并簽訂了建設工程委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中部分內容如下:
(1)監(jiān)理單位為本工程項目的管理者;
(2)監(jiān)理單位應維護建設單位的權益;
(3)建設單位參與監(jiān)理的人員同時作為業(yè)主代表,負責與監(jiān)理單位聯(lián)系;
(4)上述業(yè)主代表可以向承包商下達指令;
(5)監(jiān)理單位僅進行質量控制,而由業(yè)主來行使進度與投資控制任務;
(6)由于監(jiān)理單位的努力,使合同工期提前的,監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。
[問題]
(1)監(jiān)理合同中有何不妥之處,為什么?
(2)項目總監(jiān)理工程師建立何種監(jiān)理組織結構形式合適?為什么?請繪出組織結構示意圖。

