（三）動態(tài)經(jīng)濟評價指標
動態(tài)經(jīng)濟評價指標是考慮時間價值的指標。對于壽命期相同的設計方案，可以采用凈現(xiàn)值法、凈年值法、差額內(nèi)部收益率法等。壽命期不同的設計方案比選，可以采用凈年值法。
四、工程設計優(yōu)化途徑
（一）通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化設計方案
建設單位首先就擬建工程的設計任務通過報刊、信息網(wǎng)絡或其他媒介發(fā)布公告，吸引設計單位參加設計招標或設計方案競選，以獲得眾多的設計方案；然后組織7~11人的專家評定小組，其中技術(shù)專家人數(shù)應占2/3以上；最后，專家評定小組采用科學的方法，按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建設節(jié)能及環(huán)境等要求，綜合評定各設計方案優(yōu)劣，從中選擇的設計方案，或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合，提出方案。
（二）運用價值工程優(yōu)化設計方案
1.價值工程原理
價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象的價值的思想方法和管理技術(shù)。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的功能，以獲取的綜合效益。價值工程的目標是提高研究對象的價值，價值的表達式為：價值=功能/成本。因此，提高價值的途徑有以下五種：
（1）在提高功能水平的同時，降低成本；
（2）在保持成本不變的情況下，提高功能水平；
（3）在保持功能水平不變的情況下，降低成本；
（4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高；
（5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。
價值工程是一項有組織的管理活動，涉及面廣，研究過程復雜，必須按照一定的程序進行。價值工程的工作程序是：
①對象選擇；
②組成價值工程領(lǐng)導小組，并制定工作計劃；
③收集與研究對象相關(guān)的信息資料；
④功能系統(tǒng)分析；
⑤功能評價；
⑥方案創(chuàng)新及評價；
⑦由主管部門組織審批；
⑧方案實施與檢查。
動態(tài)經(jīng)濟評價指標是考慮時間價值的指標。對于壽命期相同的設計方案，可以采用凈現(xiàn)值法、凈年值法、差額內(nèi)部收益率法等。壽命期不同的設計方案比選，可以采用凈年值法。
四、工程設計優(yōu)化途徑
（一）通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化設計方案
建設單位首先就擬建工程的設計任務通過報刊、信息網(wǎng)絡或其他媒介發(fā)布公告，吸引設計單位參加設計招標或設計方案競選，以獲得眾多的設計方案；然后組織7~11人的專家評定小組，其中技術(shù)專家人數(shù)應占2/3以上；最后，專家評定小組采用科學的方法，按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建設節(jié)能及環(huán)境等要求，綜合評定各設計方案優(yōu)劣，從中選擇的設計方案，或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合，提出方案。
（二）運用價值工程優(yōu)化設計方案
1.價值工程原理
價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象的價值的思想方法和管理技術(shù)。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的功能，以獲取的綜合效益。價值工程的目標是提高研究對象的價值，價值的表達式為：價值=功能/成本。因此，提高價值的途徑有以下五種：
（1）在提高功能水平的同時，降低成本；
（2）在保持成本不變的情況下，提高功能水平；
（3）在保持功能水平不變的情況下，降低成本；
（4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高；
（5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。
價值工程是一項有組織的管理活動，涉及面廣，研究過程復雜，必須按照一定的程序進行。價值工程的工作程序是：
①對象選擇；
②組成價值工程領(lǐng)導小組，并制定工作計劃；
③收集與研究對象相關(guān)的信息資料；
④功能系統(tǒng)分析；
⑤功能評價；
⑥方案創(chuàng)新及評價；
⑦由主管部門組織審批；
⑧方案實施與檢查。