2011城市規(guī)劃師《管理與法規(guī)》考點梳理(3)

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1.1.3 熟悉行政溝通的作用和原則
    1、行政溝通的作用行政組織決策、規(guī)劃、指揮、協(xié)調、控制等職能的發(fā)揮,都離不開行政改溝通。首先,它是有效決策的依據。其次,行政溝通能增進行政人員對組織目標、工作環(huán)境的了解,促進行政人員對組織的認識和認同,形成一種積極的組織意識。最后,行政溝通能改善人際關系和組織氣氛。
    2、行政溝通的原則。行政溝通旨在為實現(xiàn)某一目標而產生一定的溝通效應、速度、廣度和準確度。為了限度地取得溝通效應,溝通時應當堅持以下三項原則:
    (1)高效率原則指某一行政信息完成溝通過程所需要的時間越少,溝通效率則越高。為了實現(xiàn)行政溝通的高效率原則,必須特別注意以下兩個方面:一是保證溝通渠道暢通無阻,減少人為干擾和失真現(xiàn)象,盡可能選擇最短、最直接、容量適中的渠道進行溝通。二是溝通技術現(xiàn)代化。
    (2)高質量原則是指行政信息在傳遞過程中所達到的真實性、準確性和全面性,盡可能地減少信息傳遞過程中的干擾和失真,注意減少與信息接收者的要求成行政決策活動無關的信息。
    (3)民主化原則。就是要擴大行政人員參與決策的機會,創(chuàng)造一種民主、寬容、和諧的溝通氣氛。