第四節(jié) 城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職能
1.控制職能
(1)控制的過程
(2)控制的類型
微觀控制
按控制對象的規(guī)模分:中觀控制、宏觀控制、事前控制
按管理活動的過程分:事中控制、事后控制、程序控制
按控制的方式分
實體控制
(3)控制的要求
1)依法控制
2)適事控制
3)適時控制
4)適度控制
5)客觀控制
6)彈性控制
2.協調職能
(1)協調的含義及其必要性。
(2)協調的類型
1)工作協調
2)人際關系協調
(3)協調的原則
1)目標統一原則
2)重點選擇原則
3)利益統籌原則
4)求同存異原則
5)動態(tài)協調原則
3.引導職能
1.控制職能
(1)控制的過程
(2)控制的類型
微觀控制
按控制對象的規(guī)模分:中觀控制、宏觀控制、事前控制
按管理活動的過程分:事中控制、事后控制、程序控制
按控制的方式分
實體控制
(3)控制的要求
1)依法控制
2)適事控制
3)適時控制
4)適度控制
5)客觀控制
6)彈性控制
2.協調職能
(1)協調的含義及其必要性。
(2)協調的類型
1)工作協調
2)人際關系協調
(3)協調的原則
1)目標統一原則
2)重點選擇原則
3)利益統籌原則
4)求同存異原則
5)動態(tài)協調原則
3.引導職能

