2011安全工程師《安全生產技術》知識點輔導(2)

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2.3體系的內容
    “管理體系”是以職業(yè)安全健康管理體系的思想為指導,采用國際通行的“戴明模型”管理模式,按照供電企業(yè)自身的管理流程、危險源控制方法等傳統(tǒng)模式中的有效方法,通過對安全生產管理現狀和經驗的系統(tǒng)化整合,建立對企業(yè)管理具有可操作性的安全管理體系文件。體系的建立不是對現行的供電企業(yè)管理制度、標準、辦法的否定,而是以先進的安全管理理念為指導,整合現行的供電企業(yè)管理制度、標準、辦法,使之形成具備現代管理理念、代表先進管理模式、動態(tài)循環(huán)并可自我持續(xù)改進的先進管理體系,并兼容供電企業(yè)現行的安全性評價、危險點分析與控制、春秋檢等全部工作。
    對安全生產管理現狀和經驗的系統(tǒng)化整合是整個體系的基礎與核心,內容涵蓋了人身、電網和設備安全的各個方面。為防止和避免把體系建設成為一個安全工作標準、制度匯編,從而失去對安全生產實際工作的指導作用,在體系開發(fā)前就明確了體系建立后不進行認證的工作思路。
    2.4體系的特點
    (1)依據國際、國家、行業(yè)職業(yè)安全健康管理標準和法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等,通過對安全生產管理現狀和經驗的系統(tǒng)化整合,建立健全供電企業(yè)安全生產管理體系規(guī)范。
    (2)按照《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》和國家電網公司《安全生產健康環(huán)境質量管理體系規(guī)范》的要求建立和運行體系。規(guī)范為體系的開發(fā)指明了方向,提供了依據和標準,使體系在原有基礎上更加完善和細化。
    (3)程序文件的建立主要是從3個方面進行考慮,即人身安全、電網安全、設備安全。在《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》只注重于人身安全管理及控制的基礎上,根據供電企業(yè)特點增加和補充了電網和設備安全管理及控制部分,在一定程度上覆蓋了生產、技術管理規(guī)章制度和標準,保證了體系的全面性和針對性。