公開招標(biāo)，承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元;預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1%計算。
事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機械進(jìn)場推遲3天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天;因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天
事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。
問題：1.該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由
2.事件1~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說明理由。
3.糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處
4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪兒方面問題？
5.計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟
事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機械進(jìn)場推遲3天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天;因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天
事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。
問題：1.該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由
2.事件1~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說明理由。
3.糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處
4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪兒方面問題？
5.計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟