6. 成本考核
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評價。
（1）項目成本考核的內(nèi)容。
（2）項目成本考核指標(biāo)：
1）企業(yè)的項目成本考核指標(biāo)：
①項目設(shè)計成本降低額和降低率：
項目設(shè)計成本降低額＝項目設(shè)計合同成本－項目設(shè)計預(yù)算成本 （3.2.20）
項目設(shè)計成本降低率＝項目設(shè)計成本降低額／項目設(shè)計合同成本×100% （3.2.21）
②項目施工成本降低額和降低率：
項目施工成本降低額＝項目施工合同成本－項目實(shí)際施工成本 （3.2.22）
項目施工成本降低率＝項目施工成本降低額／項目施工合同成本×100% （3.2.23）
2）項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：
①項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率：
目標(biāo)總成本降低額＝項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本－項目竣工結(jié)算總成本 （3.2.24）
目標(biāo)總成本降低率＝目標(biāo)總成本降低額／項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100% （3.2.25）
②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率：
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額＝施工責(zé)任目標(biāo)總成本－工程竣工結(jié)算總成本 （3.2.26）
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率＝施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額／施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100% （3.2.27）
③施工計劃成本實(shí)際降低額和降低率：
施工計劃成本實(shí)際降低額＝施工計劃總成本－工程竣工結(jié)算總成本 （3.2.28）
施工計劃成本實(shí)際降低率＝施工計劃成本實(shí)際降低額／施工計劃總成本×100% （3.2.29）
三、項目成本報表
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評價。
（1）項目成本考核的內(nèi)容。
（2）項目成本考核指標(biāo)：
1）企業(yè)的項目成本考核指標(biāo)：
①項目設(shè)計成本降低額和降低率：
項目設(shè)計成本降低額＝項目設(shè)計合同成本－項目設(shè)計預(yù)算成本 （3.2.20）
項目設(shè)計成本降低率＝項目設(shè)計成本降低額／項目設(shè)計合同成本×100% （3.2.21）
②項目施工成本降低額和降低率：
項目施工成本降低額＝項目施工合同成本－項目實(shí)際施工成本 （3.2.22）
項目施工成本降低率＝項目施工成本降低額／項目施工合同成本×100% （3.2.23）
2）項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：
①項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率：
目標(biāo)總成本降低額＝項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本－項目竣工結(jié)算總成本 （3.2.24）
目標(biāo)總成本降低率＝目標(biāo)總成本降低額／項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100% （3.2.25）
②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率：
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額＝施工責(zé)任目標(biāo)總成本－工程竣工結(jié)算總成本 （3.2.26）
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率＝施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額／施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100% （3.2.27）
③施工計劃成本實(shí)際降低額和降低率：
施工計劃成本實(shí)際降低額＝施工計劃總成本－工程竣工結(jié)算總成本 （3.2.28）
施工計劃成本實(shí)際降低率＝施工計劃成本實(shí)際降低額／施工計劃總成本×100% （3.2.29）
三、項目成本報表