6、某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運(yùn)行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。
A）線性組織結(jié)構(gòu)
B）矩陣組織結(jié)構(gòu)
c）職能組織結(jié)構(gòu)
D）平行組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
7、施工組織設(shè)計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（ ）。
A）施工預(yù)算
B）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
c）管理措施
D）組織措施
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
8、某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。
A）擬定施工方案
B）計算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
c）編制施工總進(jìn)度計劃
D）編制施工準(zhǔn)備工作計劃
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
9、項目目標(biāo)的（ ）是項目管理最基本的方法論。
A）動態(tài)控制
B）靜態(tài)控制
C）進(jìn)度控制
D）質(zhì)量控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
10、《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（ ）。
A） 2000年
B）2001年
C）2003年
D）2005年
標(biāo)準(zhǔn)答案： c