24省歷年政法干警考試面試真題集錦(5)

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    2010年9月21日河南省政法干警面試真題
    1、現(xiàn)在警察都要一警多能,假如你被錄用了,你會怎么做?
    2、單位要你組織一個新聞發(fā)布會,當場有記者提出你單位有違規(guī)現(xiàn)象,導(dǎo)致現(xiàn)場很混亂,你怎么處理?
    3、美國一總裁的管理模式:對人表揚要用文書,批評要用電話。談?wù)勀銓Ρ頁P與批評的看法。
    2010年9月26日河南政法干警面試真題檢察院系統(tǒng)
    1、有人說,一流人才出國留學(xué),二流人才進外企,三流人才考公務(wù)員。結(jié)合自己實際談?wù)効捶ǎ?BR>    2、上班面臨三件事情,如何安排:一是為領(lǐng)導(dǎo)寫一份工作方案,下午開會要用;二是有人上訪,是自己負責的事情,需要你馬上去解釋處理;三是,同科室小王提干,組織部找你談話,要求馬上過去。
    3、編一個故事,用到“人民、穩(wěn)定、GDP的增長、檢察、奮發(fā)”,出現(xiàn)順序不做要求。
    2009年10月17日下午河南省基層政法干警考試面試真題
    1、政法干警需要上兩年學(xué),而且將來可能被分配到偏遠山區(qū),針對你報考職位,有何打算?
    2、現(xiàn)在醉酒駕車特別多,國家要求對干警酒后駕車要從重處罰,你怎么看?
    3、溫總理近指出出版社的地圖標識有誤,出版社發(fā)表聲明自己的書籍沒有錯,你如何看?
    4、你認為領(lǐng)導(dǎo)叫你去做的工作不符規(guī)定,你如何處理?
    5、你所在的社區(qū)有一名老人患病,你作為民警將如何辦
    2009年河南政法干警面試安陽公安系統(tǒng)(10月17日上午)
    1.結(jié)合你在部隊的經(jīng)歷,談?wù)勀銓Ψ瞰I、拼搏、為民、忠誠這幾個詞的理解。
    2.對于河南省公安廳領(lǐng)導(dǎo)秦玉海,一開始被稱為領(lǐng)導(dǎo),后來變?yōu)楹霉?,后變?yōu)槔锨兀埬阏務(wù)剬@個變化的理解。
    3.當你執(zhí)行公務(wù)的時候,你的一個同事的親戚違法,同事給你打電話說情,你該怎么辦?
    4.領(lǐng)導(dǎo)讓你組織安排比賽活動,你打算怎么來組織安排?
    山西
    2010年10月16日上午山西省基層政法干警面試真題
    1. 我國體育競技方面發(fā)展的挺好,但全*動卻不盡如意,群眾常常卻找不到鍛煉場所,對此你怎么看?
    2. 有群眾舉報在考試中有官員徇私舞弊,領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查,你怎么組織?
    2010年10月16日下午山西省基層政法干警面試真題
    1. 當前,我國的不少外向型企業(yè)生存困難,同時不少國家對我國的不少出口產(chǎn)品進行反傾銷,對于這種情況你怎么看?
    2. 你負責在單位組織消防宣傳活動,你如何組織?
    江西
    2010年9月7日江西招警考試面試真題
    1. 某城市修地鐵,要車輛限行,交通管制,領(lǐng)導(dǎo)要你展開調(diào)查, 你如何搜集資料?
    2. 75歲免除死刑,有人贊成,有人反對,你如何看?
    3. 某服刑犯母親病重,老婆離家出走,導(dǎo)致情緒失常,經(jīng)常與其他在押人員產(chǎn)生糾紛,你作為教導(dǎo)員,你怎么辦?
    4. 你和小李值班,本縣群眾與鄰縣群眾因為某工地發(fā)生糾紛,產(chǎn)生械斗,你發(fā)現(xiàn)當?shù)卮甯刹恳矃⑴c其中,小李要你不要管,你怎么辦?
    5. 面試官 認為小王答題說假話說套話,沒有體現(xiàn)他的能力,影響到他的錄用,如果是小王你會怎么說服考官?
    2009年10月17日江西省政法干警面試真題
    1.單位派你到上級部門學(xué)習(xí),你怎么辦?2.上級讓你收集農(nóng)民增收難的資料,你打算怎么辦?
    3.省會城市限制摩托車、機動車上路,你是怎么看待這一規(guī)定的?
    4.你負責帶隊去外地工作,忽然發(fā)現(xiàn)一隊員犯了H1N1,你怎么處理?
    5.安排你和其他2個人去完成一項工作,同時按個人成績進行評判,你怎么辦?
    貴州
    2010年9月24日貴州省政法干警面試真題
    1.青海玉樹地震期間,干警王偉同志不顧親人的遇難而去救別人,你怎么看待這一現(xiàn)象?
    2.單位領(lǐng)導(dǎo)叫你隨同他一起到另一個目的地處理緊急的事,可你趕到乘車點時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上車出發(fā)了,此時你該怎么辦?
    3. 單位要舉行政法干警培訓(xùn)班,作為此次培訓(xùn)班的負責人,你有哪些打算?
    2009年9月25日貴州省政法干警面試真題解析
    材料題,材料如下:(審題三分鐘,審?fù)觐}后回答以下三個問題。)
    媒體評論:仇和好甭管“仇和”酒
    南方日報(微博)
    云南市場出現(xiàn)“仇和牌”白酒因涉嫌引用現(xiàn)任云南省委常委、昆明市委書記仇和的名字注冊產(chǎn)品商標引起了極大關(guān)注。該酒云南市場銷售負責人稱“仇和牌”白酒產(chǎn)自江蘇宿遷,因仇和調(diào)任昆明,所以希望借他的名氣開拓云南市場。據(jù)了解“昆明專供用酒”市場生意還不錯,昆明市委宣傳部則稱尚不知此酒。
    常言道好酒不怕巷子深。但現(xiàn)今所謂的“商業(yè)炒作”手段日新月異方法可謂無所不用其極。早在8年前仇和時任宿遷市委副書記、市長時,“仇和牌”白酒就已經(jīng)推出市場,但因為沒有取得注冊商標而遭到工商部門查封。當時仇和本人還曾經(jīng)表態(tài):“我希望執(zhí)法部門能依法辦事,能把我和普通公民一視同仁?!贝舜巍俺鸷汀本撇贿h千里跟隨仇和來到昆明顯然是有備而戰(zhàn)的——成功注冊了商標。盡管商家解釋說“仇和”商標與仇和姓名讀音不同意思也不一樣。但“傍名人”的意圖卻如司馬昭之心,甚至連其營銷人員都直言不諱:我們想借助名人效應(yīng)開拓市場可以省很多廣告費用。
    商家的每一步經(jīng)營策略都是圍繞著盈利進行的,這其中就涉及到品牌經(jīng)營,有的品牌是經(jīng)過歷史沉積的,而有的品牌明擺著就是一種投機。僅以酒類為例“李連杰”、“姚明”、“斯琴格日樂”等都被人在酒類商標上搶先注冊。還有一些是打擦邊球的日用化妝品商標“張一摩”(諧音張藝謀)并策劃了祛痘膏廣告語——“怎么不用張一摩一摩就清”。繼而又有狂轟濫炸的“羊羊羊”、腦殘惡搞的“腦白×”。商業(yè)定位與營銷越來越惡俗卻也美其名曰“商業(yè)炒作”。
    然而既然是“炒作”,那當然要有人“炒”,否則怎么“作”。毫無疑問商家正是看中了這一點,明知道此舉必然引發(fā)熱議,才會大張旗鼓地進行宣傳。不管美丑炒紅了再說——這正是當今營銷的“金規(guī)玉律”。面對“仇和”酒惡俗經(jīng)營,仇和應(yīng)該怎么辦?我們這些飽受“摧殘”的消費者又該怎么辦?的方法是不用管它,且看那些依靠一時噱頭、嘩眾取寵、宣傳營銷、刻意追求、語不驚人死不休的商品又能走多遠。有時候反倒是我們的唾液,不管褒義的還是貶義的,正中了商家的下懷。事實上等喧囂過后我們是否還記得有一種藥叫“犯痔易”(范志毅),又有一種叫“瀉停封”(謝霆鋒)呢?
    有人說仇和應(yīng)當要求酒廠聲明與自己無任何經(jīng)濟聯(lián)系,更有人建議他以個人的名義起訴該酒廠侵犯名譽權(quán)。在我看來仇和好別管“仇和”酒。需知道無話題就無新聞點。既然大家都知道該酒與仇和本人無關(guān),表態(tài)反而給了商家炒作的籌碼。本來這就是商業(yè)行為,那就讓市場決定它的存活與否。
    1. 談?wù)勀銓Α俺鸷汀本频目捶ā?BR>    2.假設(shè)現(xiàn)在你是“仇和”牌的營銷員,我們這幾個考官是昆明市的機關(guān)工作人員,你要把這酒推銷給我們,請你做一個現(xiàn)場模擬。
    3.你是一個政法機關(guān)工作人員,去處理“仇和”酒的問題,引起了媒體的熱評,你怎么看待?
    海南
    2009年9月24日海南省政法干警面試真題
    1.老子曰:見欲而止為德。請根據(jù)這句話結(jié)合當前公務(wù)員特別是政法干警在戰(zhàn)線上的道德修養(yǎng)來談?wù)勀愕目捶ā?BR>    2.現(xiàn)在只有你和另一名對手競爭這個職位,請問你怎么向考官說明你適合這個崗位?
    廣西
    2008年9月25日廣西自治區(qū)政法干警面試真題
    1.你的條件那么好,選擇范圍也寬,為什么要報考我們單位?
    2.如果你本身的工作負擔已經(jīng)很重,領(lǐng)導(dǎo)又突然安排你完成一項緊急的任務(wù),你不能和領(lǐng)導(dǎo)正面沖突,你會怎么辦?
    3.領(lǐng)導(dǎo)派你去參加一個聯(lián)合調(diào)查小組,里面你的年齡小、資質(zhì)淺,你如何盡快和大家熟悉起來?
    新疆
    2008年9月24日新疆自治區(qū)政法干警面試真題
    1.談?wù)勀銓τ蟹ú灰赖目捶ā?BR>    2.看你很好強,把公務(wù)員看成跳板,在這干不長,是嗎?
    3.你是團支書,怎么組織一場活動?
    4.你怎么處理同事之間的關(guān)系?