1.概念：
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源績(jī)效薪金制，是指績(jī)效（個(gè)人、部門或組織績(jī)效）與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有記件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成，按利分紅等。要以公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)。
2.優(yōu)點(diǎn)：
可以減少管理者的工作量，因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)的努力工作，而不需要管理者監(jiān)督。
3.計(jì)件工資：通過確定每件產(chǎn)品的計(jì)件工資率，將員工的收入和產(chǎn)出直接掛鉤。
按利分紅：把薪酬和企業(yè)效益（利潤(rùn)）聯(lián)系在一起。
練習(xí)題
1.質(zhì)量監(jiān)督小組屬于何種管理方式（ ?。?。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.績(jī)效薪酬制
D.以上都錯(cuò)
「正確答案」B
2.績(jī)效薪金制通過將員工的績(jī)效與其業(yè)績(jī)直接掛鉤，使員工相信績(jī)效與報(bào)酬之間存在緊密的聯(lián)系，這最符合何種激勵(lì)理論的思想（ ）。
A.需要層次理論
B.三重需要理論
C.公平理論
D.期望理論
「正確答案」D
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源績(jī)效薪金制，是指績(jī)效（個(gè)人、部門或組織績(jī)效）與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有記件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成，按利分紅等。要以公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)。
2.優(yōu)點(diǎn)：
可以減少管理者的工作量，因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)的努力工作，而不需要管理者監(jiān)督。
3.計(jì)件工資：通過確定每件產(chǎn)品的計(jì)件工資率，將員工的收入和產(chǎn)出直接掛鉤。
按利分紅：把薪酬和企業(yè)效益（利潤(rùn)）聯(lián)系在一起。
練習(xí)題
1.質(zhì)量監(jiān)督小組屬于何種管理方式（ ?。?。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.績(jī)效薪酬制
D.以上都錯(cuò)
「正確答案」B
2.績(jī)效薪金制通過將員工的績(jī)效與其業(yè)績(jī)直接掛鉤，使員工相信績(jī)效與報(bào)酬之間存在緊密的聯(lián)系，這最符合何種激勵(lì)理論的思想（ ）。
A.需要層次理論
B.三重需要理論
C.公平理論
D.期望理論
「正確答案」D