中級經(jīng)濟師考試人力資源管理與其他的管理人員在人力資源管理權(quán)限上不同 (重點)
1.職權(quán)及其劃分
在組織管理中,職權(quán)分為直線職權(quán)和職能職權(quán)。擁有直線職權(quán)的管理者是直線經(jīng)理,擁有職能職權(quán)的管理者是職能經(jīng)理。人力資源經(jīng)理屬于職能管理者,負責協(xié)助生產(chǎn)和銷售等方面的管理者處理選拔、評估和激勵等方面的事務。
2.直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)
包括指導組織的新進員工,訓練員工掌握新的技能,分派適當?shù)娜藛T擔任適當?shù)墓ぷ鳎囵B(yǎng)員工之間的合作工作關(guān)系,協(xié)助員工改進工作績效,向員工傳達組織的各種規(guī)章和政策,控制本部門的人事費用,開發(fā)員工的工作潛能,激發(fā)并維護員工的工作積極性,維護員工的身心健康,等等。
3.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)
(1)人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩方面:第一,在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作;第二,在整個組織范圍內(nèi),人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當作為上級指示,從而受到直線經(jīng)理的重視。
(2)人力資源經(jīng)理的服務職能也包括兩個方面:第一,作為組織管理層的助手,要協(xié)助組織管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施。第二,人力資源經(jīng)理要為直線經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持。
1.職權(quán)及其劃分
在組織管理中,職權(quán)分為直線職權(quán)和職能職權(quán)。擁有直線職權(quán)的管理者是直線經(jīng)理,擁有職能職權(quán)的管理者是職能經(jīng)理。人力資源經(jīng)理屬于職能管理者,負責協(xié)助生產(chǎn)和銷售等方面的管理者處理選拔、評估和激勵等方面的事務。
2.直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)
包括指導組織的新進員工,訓練員工掌握新的技能,分派適當?shù)娜藛T擔任適當?shù)墓ぷ鳎囵B(yǎng)員工之間的合作工作關(guān)系,協(xié)助員工改進工作績效,向員工傳達組織的各種規(guī)章和政策,控制本部門的人事費用,開發(fā)員工的工作潛能,激發(fā)并維護員工的工作積極性,維護員工的身心健康,等等。
3.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)
(1)人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩方面:第一,在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作;第二,在整個組織范圍內(nèi),人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當作為上級指示,從而受到直線經(jīng)理的重視。
(2)人力資源經(jīng)理的服務職能也包括兩個方面:第一,作為組織管理層的助手,要協(xié)助組織管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施。第二,人力資源經(jīng)理要為直線經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持。